國企三項制度改革

一、國企人力資源改革要從三項制度改革中找到抓手

1、勞動關(guān)系要打破剛性思維

2、建立靈活科學(xué)的人事制度

3、重塑激勵型價值分配體系

二、打破剛性的勞動關(guān)系思維

1、國企要轉(zhuǎn)型，就不能固化勞動關(guān)系

2、能進(jìn)能出，能上能下

3、如何實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型？——以某省電網(wǎng)為例

4、剛?cè)岵?jì)的淘汰通道

三、建立靈活科學(xué)的人事制度

1、人力資源規(guī)劃要科學(xué)，這是減本增效的關(guān)鍵

2、人崗錯配是最大的人力資源浪費

3、通過內(nèi)部勞動力市場來盤活勞動力資源

4、跑步上崗與人才梯隊建設(shè)

5、人才梯隊的管控——以流動機(jī)制為例

四、完善績效管理系統(tǒng)

1、科學(xué)的績效管理是高效率價值分配的前提

2、如何優(yōu)化國企的考核指標(biāo)，既精煉又切中要害？

3、責(zé)任目標(biāo)的制定與分解

4、優(yōu)化考核主體，防止考核流于形式

五、重塑激勵型價值分配系統(tǒng)

1、價值分配要在兼顧公平的基礎(chǔ)上更加突出激勵導(dǎo)向

2、以3p為基礎(chǔ)，讓薪酬結(jié)構(gòu)真正體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的原則

3、構(gòu)建多元化激勵體系，打組合拳——以物質(zhì)激勵、精神激勵、福利組合為例

4、國企新型激勵手段初探——以虛擬股權(quán)激勵為例