主講老師: | 丁守海 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 國企人力資源改革要從三項制度改革中找到抓手; 打破剛性的勞動關(guān)系思維; 建立靈活科學(xué)的人事制度; 完善績效管理系統(tǒng)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-04-20 09:30 |
一、國企人力資源改革要從三項制度改革中找到抓手
1、勞動關(guān)系要打破剛性思維
2、建立靈活科學(xué)的人事制度
3、重塑激勵型價值分配體系
二、打破剛性的勞動關(guān)系思維
1、國企要轉(zhuǎn)型,就不能固化勞動關(guān)系
2、能進(jìn)能出,能上能下
3、如何實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型?——以某省電網(wǎng)為例
4、剛?cè)岵?jì)的淘汰通道
三、建立靈活科學(xué)的人事制度
1、人力資源規(guī)劃要科學(xué),這是減本增效的關(guān)鍵
2、人崗錯配是最大的人力資源浪費
3、通過內(nèi)部勞動力市場來盤活勞動力資源
4、跑步上崗與人才梯隊建設(shè)
5、人才梯隊的管控——以流動機(jī)制為例
四、完善績效管理系統(tǒng)
1、科學(xué)的績效管理是高效率價值分配的前提
2、如何優(yōu)化國企的考核指標(biāo),既精煉又切中要害?
3、責(zé)任目標(biāo)的制定與分解
4、優(yōu)化考核主體,防止考核流于形式
五、重塑激勵型價值分配系統(tǒng)
1、價值分配要在兼顧公平的基礎(chǔ)上更加突出激勵導(dǎo)向
2、以3p為基礎(chǔ),讓薪酬結(jié)構(gòu)真正體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的原則
3、構(gòu)建多元化激勵體系,打組合拳——以物質(zhì)激勵、精神激勵、福利組合為例
4、國企新型激勵手段初探——以虛擬股權(quán)激勵為例
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