主講老師: | 陳攀斌 | ![]() |
課時安排: | 2天/6小時一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 我們力求用最簡潔的語言、最生動的案例把會議營銷的每一環(huán)節(jié)、每一步驟、每一細(xì)節(jié)解說到位,不僅讓學(xué)員了解、熟悉會議營銷,更讓學(xué)員學(xué)會會議營銷,把會議營銷運(yùn)用到自己的銷售工作中去,實現(xiàn)盈利倍增。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-04-17 11:01 |
本項目總體設(shè)計
【培訓(xùn)背景】
玉柱曾經(jīng)說過:“一個好的營銷策劃,好產(chǎn)品、好團(tuán)隊、好策劃,三者缺一不可?!蓖瑯樱灰盐蘸昧诉@三點,你也可以成功地舉辦自己的營銷會議。
首先,要有一個好產(chǎn)品。會議營銷賣的是產(chǎn)品,所以,產(chǎn)品不僅要質(zhì)量過硬,更要有一個好價格、好利潤。在價格方面,產(chǎn)品的價位不僅要接近目標(biāo)消費(fèi)者的承受能力,消費(fèi)者能夠購買得起;相對于同類產(chǎn)品而言,產(chǎn)品的零售價還要比它們便宜。比如,相類似的產(chǎn)品,你的產(chǎn)品單位購買成本比它的更低,或者性價比更高。在利潤方面,利潤=銷售額-成本。企業(yè)一定要幫代理商或加盟商減少投入成本、節(jié)約了運(yùn)營成本,以提高他們的利潤空間,如提供免費(fèi)的宣傳資料、免費(fèi)專家支持場次、邀請培訓(xùn)師為員工做培訓(xùn)、幫助他們設(shè)計邀請函等,這樣在產(chǎn)品上一定會吸引更多的加盟商和代理商的。
其次,要有一個好團(tuán)隊。會銷團(tuán)隊比產(chǎn)品更重要。會議營銷其實是一個人海戰(zhàn)術(shù),需要一支極有戰(zhàn)斗力的會銷團(tuán)隊來執(zhí)行。會銷團(tuán)隊是會議營銷企業(yè)獲取利潤的直接創(chuàng)造者,無論企業(yè)擁有多么優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,還是制定了多么正確的銷售策略,最終產(chǎn)品能否順利銷售出去,銷售策略能否得以正確地貫徹實施,關(guān)鍵在于會銷團(tuán)隊的組建和管理上。會銷人員要勇于進(jìn)取、樂觀自信、不怕困難、敢于擔(dān)當(dāng)、善于學(xué)習(xí)……會銷團(tuán)隊要互相配合、不斷成長,進(jìn)可攻、退可守,能征善戰(zhàn)。只要有了這樣一支會銷團(tuán)隊,就一定能為企業(yè)創(chuàng)造輝煌的前景。
再次,要有一個好策劃。一個成功的營銷會議需要一個好的策劃。一個好的會議營銷策劃,可以讓產(chǎn)品和企業(yè)一夜成名,搖身一變成為品牌,從此成功招商、財源滾滾。會議營銷策劃是一項系統(tǒng)的工程,包括確定會議營銷的主題及目標(biāo)、收集資料、創(chuàng)意和構(gòu)想、形成會議營銷策劃方案、組織實施和效果評價與反饋六個步驟。這就要求策劃人不僅要熟悉目前市場上的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),也要掌握企業(yè)的資源,及時提供決策信息,并對企業(yè)進(jìn)行診斷,不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的問題,并能開出適合企業(yè)的良方來整治,制定會議營銷策略方案,為決策層和經(jīng)營者作參考。
今天,在總結(jié)和歸納我們幫助企業(yè)成功運(yùn)作一場場會議營銷經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,總結(jié)出了本課程,我們力求用最簡潔的語言、最生動的案例把會議營銷的每一環(huán)節(jié)、每一步驟、每一細(xì)節(jié)解說到位,不僅讓學(xué)員了解、熟悉會議營銷,更讓學(xué)員學(xué)會會議營銷,把會議營銷運(yùn)用到自己的銷售工作中去,實現(xiàn)盈利倍增。
【培訓(xùn)對象】
招商團(tuán)隊,會銷團(tuán)隊,有意向采用會議營銷的企業(yè)
【培訓(xùn)收益】
了解、熟悉會議營銷,更讓學(xué)員學(xué)會會議營銷,把會議營銷運(yùn)用到自己的銷售工作中去,實現(xiàn)盈利倍增。
【培訓(xùn)特色】
o 聽得懂-實戰(zhàn)性:課程講師具有多年的多行業(yè)的銷售實踐經(jīng)驗,具有豐富的銷售理論底蘊(yùn)和實操技巧。課程使用的案例全部來自講師本人的親身經(jīng)歷或咨詢案例,具有很強(qiáng)的實戰(zhàn)性和可操作性。
o 記得住-互動性:課程采用互動式教學(xué),內(nèi)容包括生動的案例研討、視頻分析和情景演練,能夠有效加深學(xué)員對所學(xué)內(nèi)容的理解和實際轉(zhuǎn)化能力,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)會,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣。
o 用得上-針對性:課程講師具有多年的電話營銷經(jīng)驗,對電話營銷過程中所存在的障礙、誤區(qū),有切身的體會和深刻的感悟,善于分析和解答學(xué)員面臨的各種實際問題,能夠與學(xué)員形成共鳴和更好的交流,從而使學(xué)員獲得咨詢的收益。
【進(jìn)程安排】
課程時間 | 2天 | 課程對象 | 客戶營銷團(tuán)隊全員 |
課程方式 | 封閉訓(xùn)練 | 課程人數(shù) | 50左右 |
課程安排 | 第一章 會議營銷,創(chuàng)造幾十萬到幾億的銷售奇跡 第二章 抱團(tuán)打天下,建設(shè)完美會銷團(tuán)隊 第三章 會議營銷策略 第四章 精心組織,周密籌備——做好會前準(zhǔn)備工作 第五章 全力配合,精細(xì)運(yùn)作——確保會議順利開展 第六章 會后追蹤,有效控制——收獲圓滿成功 第七章 案例分析和現(xiàn)場演練 | ||
培訓(xùn)模式 | 課堂講授、案例分析、情景模擬、游戲體驗 | ||
課程地點 | 客戶指定 | 講師團(tuán)隊 | 陳攀斌老師+助教團(tuán)隊 |
【教學(xué)計劃】
培訓(xùn)模塊 | 培訓(xùn)內(nèi)容 |
第一模塊:會銷模式與會銷團(tuán)隊
| 前 言 會議營銷,操作起來很簡單 |
第二章 抱團(tuán)打天下,建設(shè)完美會銷團(tuán)隊 |
第二模塊:會銷策略與會前準(zhǔn)備
培訓(xùn)模塊 | 培訓(xùn)內(nèi)容 |
第二模塊:會銷策略與會前準(zhǔn)備 | 第三章 會議營銷策略 |
第四章 精心組織,周密籌備——做好會前準(zhǔn)備工作 |
第三模塊:會議運(yùn)作與會后跟蹤
培訓(xùn)模塊 | 培訓(xùn)內(nèi)容 |
第三模塊:會議運(yùn)作與會后跟蹤 | 第五章 全力配合,精細(xì)運(yùn)作——確保會議順利開展 |
第六章 會后追蹤,有效控制——收獲圓滿成功 |
第四模塊:案例分析和會場演練
培訓(xùn)模塊 | 培訓(xùn)內(nèi)容 |
第四模塊:案例分析和會場演練 | 會議營銷案例-分組分析 |
會議營銷演練 1、 會前準(zhǔn)備-策劃案制作(流程與分工) 2、 流程掌控-小組模擬(現(xiàn)場成交) 3、 會后總結(jié)-分組討論(客戶管理與跟進(jìn)表格 |
課程附送:
1、 《會議營銷工具表》
2、 《營銷會議組織流程圖》
3、 《營銷會議籌辦流程圖》
4、 《營銷會議籌劃表》
5、 《營銷會議費(fèi)用預(yù)算表》
6、 《活動物品清單》
7、 《會場布置》
8、 《會議營銷總結(jié)表》
9、 《會議安排籌備表》
10、 《返利系統(tǒng)設(shè)計表》
11、 《會議營銷申請表》
12、 《營銷工作總結(jié)表》
13、 《客戶檔案記錄表》
14、 《客戶基本資料卡》
15、 《麥凱66表格》
16、 《意向客戶跟進(jìn)表》
17、 《經(jīng)銷商信息資料表》
18、 《客戶抱怨及投訴處理流程圖》
19、 《客戶抱怨及投訴記錄表》
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