主講老師: | 都文聰 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 通過打破“認識不了解”的現(xiàn)狀,打造營銷人員的核心競爭力,實現(xiàn)事半功倍的效果,同時在客戶去網點的背景下,掌握多渠道客戶觸達的技巧,結合有效的營銷活動,才有機會為更多的客戶進行一攬子資產配置,凸顯用心和專業(yè)這一制勝的法寶。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-04-10 10:12 |
課程背景:
新形勢下,同質化成為主流,商業(yè)銀行的競爭已經進入了存量博弈的時代,得存量得天下,做好存量客戶分層分級的維護既可以穩(wěn)住基本盤,又有更多的機會獲取“新資金”;將存量客戶作為一個紐帶又有機會通過轉介獲取“新客戶”。通過打破“認識不了解”的現(xiàn)狀,打造營銷人員的核心競爭力,實現(xiàn)事半功倍的效果,同時在客戶去網點的背景下,掌握多渠道客戶觸達的技巧,結合有效的營銷活動,才有機會為更多的客戶進行一攬子資產配置,凸顯用心和專業(yè)這一制勝的法寶。
課程收獲:
1、存量客戶挖潛與維護的“十問”
2、高效觸達客戶的技巧與銷售六部曲
3、特色客戶群的營銷活動策劃與落地
4、一攬子資產配置方案及深耕自評
課程對象:網點負責人、理財經理
課程時間:1天(6小時/天)
授課方式:課程講授+互動教學+案例分析+情景演練
課程大綱:
第一講:存量客戶挖潛與維護的“十問”
1、客戶信息收集及識別
※ 信息收集渠道多元化
※ 獲取客戶信息渠道多樣化
※ 識別優(yōu)質客戶的技巧
※ 潛在VIP客戶識別特征
※ 賦予標簽高效分類
※“十問”見真諦
2、建立客戶信任的步驟方法與技巧
※“三步法”發(fā)展忠實粉絲的流程
※ 梳理客戶:認養(yǎng)→認識并觸達→追蹤邀約與互動聯(lián)系
第二講:高效觸達客戶的技巧與銷售六部曲
1、觸達客戶的手段與流程
※ 微信、電話、拜訪制勝關鍵
※ 細節(jié)決定成?。顟B(tài)調整、話術技巧、持續(xù)優(yōu)化)
2、面談準備
※ 明確目的
※ 環(huán)境準備
※ 商務禮儀
※ 話術腳本
※ 物料準備
※ 分析客戶
※ 心態(tài)準備
3、高效營銷溝通流程
發(fā)現(xiàn)客戶→建立信任→激發(fā)需求→展示產品→處理異議→促成銷售
4、六部曲
※ 寒暄開場
※ 建立信任的技巧
※ 如何找到客戶需求
※ 銀行產品介紹技巧&說服力訓練
※ 反對異議轉化技巧
※ 促成交易七法(二選一法、下一步驟法、次要理由法、激將成交法、期限成交法、從眾成交法、直接提問法)
第三講:特色客戶群的營銷活動策劃與落地
1、清楚掌握客群情況
※客戶檔案完善與細分
※ 客戶分類
※ 客戶關懷維護標準
※客戶分群表(不同維度如:老年客群、親子客群、商貿客群、務工客群、代發(fā)薪客群、消費貸客群、公積金貸客群等)
2、活動策劃與落地的流程
※ 明確活動目標
※ 提出活動創(chuàng)意玩法及關鍵環(huán)節(jié)
※ 制定活動方案(活動背景、目標預算、具體方案和資源需求)
※ 活動執(zhí)行
※ 活動復盤
第四講:一攬子資產配置方案及深耕自評
1、一攬子資產配置方案
※ 工欲善其事必先利其器,工具包的運用
※ 資產配置的魅力(產品多元化和策略多元化組合)
※ 方案呈現(xiàn)
2、深耕自評關鍵指標
※ 指標一:檢視存量客戶AUM前100他行到期資金規(guī)模
※ 指標二:檢視你管理的客戶資產同比提升
※ 指標三:中間業(yè)務收入
※ 指標四:“產品樹”
※ 指標五:“客戶樹”
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