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為什么選曾鵬錦老師的理由

主講老師: 曾鵬錦 曾鵬錦

主講師資:曾鵬錦

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 1.為什么要給員工做心態(tài)培訓(xùn)? 2.選擇一位好講師的標(biāo)準(zhǔn)是什么? 3.為什么要首選曾鵬錦老師?
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-03-14 09:26

企業(yè)給員工做心態(tài)培訓(xùn)要問的三個(gè)問題?

1.為什么要給員工做心態(tài)培訓(xùn)?

2.選擇一位好講師的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

3.為什么要首選曾鵬錦老師?

 

一.〖企業(yè)為什么要給員工做心態(tài)的培訓(xùn)?〗

    在多年的實(shí)地培訓(xùn)中,經(jīng)常有企業(yè)負(fù)責(zé)人給我反饋,現(xiàn)在新生代的員工不好管理,個(gè)性比較自我,不服從管理,工作中常常消極抱怨,責(zé)任心不強(qiáng),執(zhí)行力不佳,敬業(yè)精神不夠,認(rèn)為一切都是理所當(dāng)然,不懂得感恩,不能吃苦,吃虧,吃氣,批評(píng)幾句就撂攤子,賭氣,沒有明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),工作中遇到些困難,不是積極主動(dòng)的想辦法解決問題,而是推諉,抱怨,能少干些就少干些。。。。

以上種種原因,其實(shí)歸根結(jié)底,就是員工的心態(tài)出了問題。心態(tài)影響一個(gè)人行為,行為決定工作的結(jié)果。要想改變結(jié)果,必須先從心態(tài)開始。員工心態(tài)不解決,其他一切的培訓(xùn)都是無根之草,無源之水,收效甚微。

全體員工若有好的心態(tài),企業(yè)就會(huì)換發(fā)勃勃生機(jī),員工的工作激情和面貌改變了,工作的效率才會(huì)提高,業(yè)績才會(huì)增長。否則,員工心態(tài)不好,企業(yè)就會(huì)死氣沉沉,毫無生機(jī),效率和業(yè)績自然不會(huì)好。所以,員工心態(tài)的好壞與否,直接決定企業(yè)的生死存亡,打造員工積極向上的職業(yè)心態(tài)勢在必行,一定要做。

 

二.〖選擇一位好講師的標(biāo)準(zhǔn)是什么?〗

第一、此老師要在職場做過員工,且有很好的表現(xiàn)。

 一個(gè)講師,只有講自己所做,做自己所講,才最具有說服力。如果老師本人都沒在職場做過員工,可想而知,他怎么會(huì)對(duì)員工的心理和行為有所體會(huì)和把握呢?所講的內(nèi)容充其量也都是些說教式的大道理,或講一些古老的故事和別人的案例,學(xué)員聽了沒有感覺,更沒觸動(dòng)。只有自己做過員工,且表現(xiàn)優(yōu)秀,分享自己真實(shí)的故事和案例,才能打動(dòng)人,鞭策人,影響人,才具有說服力。同時(shí),因?yàn)槟阕鲞^員工,你是站在員工的角度分享自己職場成功的故事,闡述黃金道理,員工聽著才有感覺,也才能在心理上接受老師的內(nèi)容。

第二、老師一定是員工心態(tài)培訓(xùn)領(lǐng)域的權(quán)威專家,而不是培訓(xùn)行業(yè)的“萬金油”,什么都做。

常言道:“專注才能成為專家,專家才是贏家”。有些老師能講幾十門課程,而且各門課程之間的關(guān)聯(lián)性還相隔甚遠(yuǎn),八竿子扯不到一起。就像一個(gè)人生病,正確的做法是:牙病找牙科,耳朵病找耳科,婦科病找婦科這樣才對(duì),如果有一個(gè)醫(yī)生對(duì)你說:“你有什么病都可以來找我,我什么病都治。”試問,這樣的醫(yī)生你還敢找他嗎?。同理,給員工做心態(tài)培訓(xùn),也要找員工心態(tài)領(lǐng)域的權(quán)威專家。

第三、老師要有高超的舞臺(tái)演繹技巧及豐富的課程表現(xiàn)形式。

大家都有一種感受,唱同樣的一首歌,業(yè)余歌手和專業(yè)歌手相比相差甚遠(yuǎn),雖然歌詞是一樣的,但表情不同,肢體動(dòng)作不同,意境不同,甚至語調(diào)也不同,效果也就大為不同了。有報(bào)道說,某高校老教授給學(xué)生們上課,結(jié)果很多學(xué)生在課堂上睡大覺,只所以出現(xiàn)這種情況,是因?yàn)槔辖淌陔m然學(xué)富八斗,知識(shí)淵博,但卻缺乏生動(dòng)的課堂演繹技巧,課程死氣沉沉,成了學(xué)生很好的催眠曲。

培訓(xùn)也是如此,即使課程內(nèi)容再豐富,再實(shí)戰(zhàn),如果老師天生不是“演戲”的料,課堂氣氛沉悶,語氣語調(diào)單一乏味,學(xué)員不喜歡聽,講課不到半小時(shí),學(xué)員全睡倒,也是不行的。內(nèi)容好,老師也要會(huì)演繹,要時(shí)而激情,時(shí)而幽默,時(shí)而快,時(shí)而慢。音調(diào)該高就高,該低就低,要富于變化,生動(dòng)有趣,繪聲繪色,娓娓道來,每一個(gè)眼神,每一個(gè)動(dòng)作,每一個(gè)故事都要能吸引學(xué)員,抓住學(xué)員的注意力,互動(dòng)性強(qiáng),讓學(xué)員身臨其境,感同身受。整場培訓(xùn)下來,不僅讓學(xué)員收獲知識(shí),更像在欣賞一場精彩紛呈,美輪美奐的舞臺(tái)劇。

以上三點(diǎn)是選擇員工心態(tài)培訓(xùn)老師的必備條件,缺一不可。

 

三.〖員工心態(tài)培訓(xùn),為什么要首選曾鵬錦老師?〗

第一.  曾鵬錦老師有十年職場工作經(jīng)驗(yàn),且表現(xiàn)優(yōu)異。

 

     曾鵬錦老師在職期間心態(tài)積極,表現(xiàn)突出,工作盡職盡責(zé),踏實(shí)可靠,為企業(yè)著想,被老板譽(yù)為“最值得信賴的員工”并委以重任。良好的心態(tài)讓他贏得了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。(自身的案例都會(huì)在課程中講到)。打鐵還需自身硬,只有自己是好員工,才有資格培訓(xùn)別人成為好員工。所以,曾老師的課程不是教條式的說教,而是在講述自己以身作則的職場勵(lì)志故事,更有說服力。同時(shí),曾老師是站在學(xué)員的角度剖析問題,闡述利害,學(xué)員更容易接受,更容易產(chǎn)生共鳴,培訓(xùn)效果突出。

 

第二.  曾鵬錦老師是員工心態(tài)培訓(xùn)領(lǐng)域的權(quán)威專家,培訓(xùn)生涯已經(jīng)超過10年。

 

曾鵬錦老師在培訓(xùn)行業(yè)已有10年以上的時(shí)間,而且?guī)缀鯇W⒂谛膽B(tài)領(lǐng)域的培訓(xùn),決不做培訓(xùn)行業(yè)的“萬金油”。目前,在中國員工心態(tài)領(lǐng)域?qū)儆谥麑<?。曾老師的課程內(nèi)容及提綱已被數(shù)十位老師在模仿和抄襲。專注才能成為專家,專家才是贏家。目前的課程體系幾乎都與心態(tài)有關(guān)。

 

第三.  曾鵬錦老師具有高超的演繹技巧和課程表現(xiàn)形式。

 

            曾鵬錦老師極具表演天賦,當(dāng)年,在校期間曾任學(xué)生會(huì)主席兼文藝部部長,自

        編自導(dǎo)自演了許多小品,啞劇,快板,順口溜等,目前,曾老師還是特邀演員。曾出     

演電視劇《因?yàn)閻矍橛衅孥E》 《半路父子》 《我的老千生涯》等,目的就是培養(yǎng)自己有更好的演繹技巧。同時(shí),曾老師課程表現(xiàn)形式豐富多彩(提問,討論,分享,視頻,分組PK,游戲,體驗(yàn)等等),課程實(shí)戰(zhàn)有效,課堂氣氛活躍有趣,學(xué)員參與性強(qiáng),課程寓教于樂,興趣盎然!

曾鵬錦老師經(jīng)常說:“授課是一門藝術(shù),同樣的課程內(nèi)容,不同的老師演繹,效果大為不同?!?/span>

 

第四.  課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn) 實(shí)操 實(shí)用 針對(duì)性強(qiáng)。

 

       曾老師的課程拒絕照本宣科,脫離實(shí)際,而是通過大量調(diào)查或深入企業(yè)實(shí)地訪談,總結(jié)        

出企業(yè)員工常見的心態(tài)問題作為課程研發(fā)的依據(jù),內(nèi)容貼切,實(shí)戰(zhàn),實(shí)際,實(shí)效,針對(duì)性強(qiáng)。

 

第五.   注重課后持續(xù)效果。

 

       除課前深入了解學(xué)員需求,課中有效展示課程內(nèi)容外,曾老師還本著對(duì)學(xué)員負(fù)責(zé)任的態(tài)

度更加注重課后效果,比如:安排課后作業(yè),課程試卷,網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo) 要求學(xué)員寫課后學(xué)習(xí)心得,課后開討論分享會(huì)等, 讓培訓(xùn)落地,實(shí)實(shí)在在的運(yùn)用到工作中去。

 

       ----培訓(xùn),效果為王!

                -----相信就能看見!

                             ---曾鵬錦老師期待與您合作!

 
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