推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

事業(yè)單位企業(yè)化改制中崗位設(shè)置管理、績(jī)效工資改革與 人事關(guān)系轉(zhuǎn)型的操作與風(fēng)險(xiǎn)防范

主講老師: 白永亮 白永亮

主講師資:白永亮

課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 隨著《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見 》(中發(fā)(2011)5號(hào))文的出臺(tái),事業(yè)單位分類改革邁入了實(shí)質(zhì)性的階段,為了貫徹5號(hào)文的精神,國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于事業(yè)單位分類的意見》等9個(gè)配套文件,文件的內(nèi)容涉及到事業(yè)單位的分類、機(jī)構(gòu)編制的管理、法人治理結(jié)構(gòu)的完善、收入分配的改革、職業(yè)年金的試行等諸多內(nèi)容,為事業(yè)單位分類改革過程中的人、財(cái)、物的改革均提出了針對(duì)性的指導(dǎo)意見。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-02-21 11:59

事業(yè)單位企業(yè)化改制中崗位設(shè)置管理、績(jī)效工資改革與

人事關(guān)系轉(zhuǎn)型的操作與風(fēng)險(xiǎn)防范

主講:白永亮

 

隨著《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見 》(中發(fā)(2011)5號(hào))文的出臺(tái),事業(yè)單位分類改革邁入了實(shí)質(zhì)性的階段,為了貫徹5號(hào)文的精神,國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于事業(yè)單位分類的意見》等9個(gè)配套文件,文件的內(nèi)容涉及到事業(yè)單位的分類、機(jī)構(gòu)編制的管理、法人治理結(jié)構(gòu)的完善、收入分配的改革、職業(yè)年金的試行等諸多內(nèi)容,為事業(yè)單位分類改革過程中的人、財(cái)、物的改革均提出了針對(duì)性的指導(dǎo)意見。

 

事業(yè)單位分類改革對(duì)于事業(yè)單位的人事管理提出了更高的要求,需要重新進(jìn)行崗位設(shè)置,并在崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上引入績(jī)效工資管理。同時(shí),事業(yè)單位企業(yè)化改制帶來的用人管理模式與觀念的改變也面臨著重大的挑戰(zhàn)。

 

為了更好的把握中央對(duì)事業(yè)單位分類改革的精神,更好的了解事業(yè)單位改革的脈絡(luò),并合法、妥善的處理好改革過程中的人事工資關(guān)系。中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心,根據(jù)這些年來事業(yè)單位改革過程中在崗位設(shè)置、績(jī)效工資改革、人事關(guān)系向勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移的環(huán)節(jié)出現(xiàn)的具體問題,以及司法實(shí)踐中經(jīng)歷過的人事爭(zhēng)議處理的案件,有針對(duì)性的就上述問題面向各事業(yè)單位退出上述培訓(xùn)以期共同探討解決思路,以保障事業(yè)單位分類改革的有效依法推進(jìn)。

 

【課程大綱】

一、事業(yè)單位企業(yè)化改制的政策解讀與走勢(shì)分析

二、實(shí)施崗位管理的幾個(gè)重點(diǎn)問題

1、實(shí)施范圍與基本原則、崗位設(shè)置程序及要求

2、崗位結(jié)構(gòu)比例規(guī)定中的理論與現(xiàn)實(shí)差距及處理

3、崗位聘任程序規(guī)定中的理論與現(xiàn)實(shí)差距及處理

4、任職條件、職稱規(guī)定中的理論與現(xiàn)實(shí)差距及處理

5、崗位設(shè)置方案實(shí)施與績(jī)效工資之間關(guān)系

三、績(jī)效工資政策的把握與系統(tǒng)思考

1、公益類事業(yè)單位分類管理與工資政策

2、關(guān)于收入分配改革的幾項(xiàng)重要原則

3、績(jī)效工資總量調(diào)整

4、績(jī)效工資構(gòu)成與考核辦法

5、主要負(fù)責(zé)人的績(jī)效工資設(shè)計(jì)

6、不在績(jī)效工資政策范圍內(nèi)人員統(tǒng)籌

7、與離退休費(fèi)計(jì)算的關(guān)系

8、事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資的基本原則

四、事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度基本內(nèi)容與操作

1、績(jī)效考核目標(biāo)、體系、方法與幾種量化技術(shù)(KPI、MBO、BSC、EVA)

2、業(yè)務(wù)部門之間以及業(yè)務(wù)與綜合管理部門之間績(jī)效考核比較

3、崗位績(jī)效工資制度的基本內(nèi)容

4、效工資設(shè)置與不同類型人員分配制度特點(diǎn)

5、建立主要領(lǐng)導(dǎo)的分配激勵(lì)約束機(jī)制

6、工資基金來源與作用

7、建立生產(chǎn)要素參與分配的分配機(jī)制

五、事業(yè)單位企業(yè)化改制過程中職工社會(huì)保險(xiǎn)如何銜接

1、事業(yè)單位職工轉(zhuǎn)制前未參保的,視同繳費(fèi)年限如何計(jì)算

2、事業(yè)單位職工轉(zhuǎn)制前的視同繳費(fèi)年限是否需要國(guó)家或地方財(cái)政補(bǔ)繳養(yǎng)老與醫(yī)療保險(xiǎn)

3、事業(yè)單位離退休職工的退休、醫(yī)療待遇轉(zhuǎn)制后按什么標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)

4、轉(zhuǎn)制前參加工作、轉(zhuǎn)制后退休的人員(即中人)的退休待遇按照什么標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)?低于改制前退休職工待遇標(biāo)準(zhǔn)的如何處理?

5、未參加工傷保險(xiǎn)的事業(yè)單位,改制后其工傷職工的待遇應(yīng)當(dāng)如何落實(shí)?

6、事業(yè)單位職工生育的,其生育期間的生育津貼按照什么標(biāo)準(zhǔn)支付?

7、事業(yè)單位改制前聘用的臨時(shí)工未參保的,是否計(jì)算為視同繳費(fèi)年限?

8、職工在事業(yè)單位、企業(yè)之間流動(dòng)的其社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系如何處理?

9、事業(yè)單位后勤崗位聘用的外來務(wù)工人員改制后其社會(huì)保險(xiǎn)是否需要補(bǔ)繳?

10、事業(yè)單位企業(yè)化改制后其社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)的基數(shù)如何計(jì)算?繳費(fèi)的比例與繳費(fèi)的險(xiǎn)種與現(xiàn)行企業(yè)繳費(fèi)是否有區(qū)別?

11、事業(yè)單位企改過程中職業(yè)年金如何建立,如何科學(xué)化的設(shè)置職業(yè)年金的體系?

六、事業(yè)單位企業(yè)化改制過程中職工聘用合同如何向勞動(dòng)合同轉(zhuǎn)變

1、事業(yè)單位企業(yè)化改制過程中原來與職工簽訂的聘用合同是否繼續(xù)履行?

2、現(xiàn)行事業(yè)單位使用的聘用合同與勞動(dòng)合同的區(qū)別是什么?

3、改制過程中聘用合同未到期的,單位可否通過行政的方式終止原聘用合同?

4、聘用合同改勞動(dòng)合同的如何確定勞動(dòng)合同的期限?

5、事業(yè)單位的外聘人員工作10年以上的,可否在轉(zhuǎn)制過程中要求簽訂無固定期限勞動(dòng)合同?

6、聘用合同改簽勞動(dòng)合同的,是否需要對(duì)原來的工作年限做補(bǔ)償?

7、聘用合同未到期,職工不同意改簽勞動(dòng)合同的如何處理?

8、停薪留職人員、內(nèi)退人員、待崗人員改制過程中其原來的協(xié)議是否繼續(xù)有效?

9、聘用合同改簽勞動(dòng)合同的,如何根據(jù)崗位不同確定不同的合同期限?

10、事業(yè)單位勞務(wù)派遣員工改制過程中,其勞動(dòng)關(guān)系如何處理?

七、事業(yè)單位聘用人員管理中的法律問題

1、聘用人員的聘用合同的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括什么?

2、聘用合同的期限按照什么標(biāo)準(zhǔn)確定?哪些人員可以簽訂長(zhǎng)期聘用合同?

3、聘用人員試用期內(nèi)不符合崗位要求的,可否直接解除聘用合同

4、聘用人員考核不合格,單位是否有權(quán)單方面調(diào)整其工作崗位?

5、聘用人員不辭而別或擅自出國(guó)不歸的應(yīng)當(dāng)如何處理?

6、聘用人員提交辭職報(bào)告是否就可以直接離職?涉密崗位人員離職有何特殊規(guī)定?

7、單位對(duì)聘用人員進(jìn)行培訓(xùn)的是否可以約定違約金?

8、事業(yè)單位聘用人員患病的是否享受法定醫(yī)療期政策,患病期間工資待遇按照什么標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)?

9、單位解除聘用人員合同的,其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按照什么標(biāo)準(zhǔn)支付?

10、聘用人員離職的,其人事檔案與社保關(guān)系如何轉(zhuǎn)移?

八、事業(yè)單位聘用人員與單位爭(zhēng)議如何處理

1、事業(yè)單位與編外人員簽訂聘用合同,引發(fā)爭(zhēng)議的應(yīng)當(dāng)按照人事爭(zhēng)議還是按照勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?

2、事業(yè)單位與編制內(nèi)的人員簽訂勞動(dòng)合同,引發(fā)爭(zhēng)議應(yīng)當(dāng)按照人事爭(zhēng)議或按照勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?

3、事業(yè)單位職工離職的,但人事檔案關(guān)系沒有轉(zhuǎn)出的,達(dá)到法定退休年齡其退休手續(xù)由誰辦理?

4、事業(yè)單位的內(nèi)部人事政策沒有向職工公示的,可否作為引發(fā)爭(zhēng)議的處理依據(jù)?

5、事業(yè)單位未參加工傷保險(xiǎn)之前的工傷職工,其工傷待遇可否參照《工傷保險(xiǎn)條例》來落實(shí)?

6、事業(yè)單位編外人員要求與體制內(nèi)的職工同工同酬是否有法律依據(jù)?

7、事業(yè)單位職工因考核不合格或違紀(jì)被解聘中的法律風(fēng)險(xiǎn)是什么?

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與事業(yè)單位企業(yè)化改制中崗位設(shè)置管理、績(jī)效工資改革與 人事關(guān)系轉(zhuǎn)型的操作與風(fēng)險(xiǎn)防范相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 手把手幫你做考核  ——績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與考核表制作 員工績(jī)效管理“四部曲” 薪中有術(shù)  ——薪酬體系建設(shè)、崗位價(jià)值評(píng)估與人力成本管控 盯住績(jī)效做管理  ——企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成、組織效能提升與員工執(zhí)行改善 基于戰(zhàn)略(年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo))達(dá)成的績(jī)效管理 以目標(biāo)為導(dǎo)向的績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定與績(jī)效面談 戰(zhàn)略績(jī)效管理
白永亮老師介紹>白永亮老師其它課程
企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)與員工保密意識(shí)培育 國(guó)企用工合規(guī)與人力資源改革發(fā)展 員工網(wǎng)絡(luò)言行與社會(huì)言行的管理 員工入職、離職管理風(fēng)險(xiǎn)防范 以案例為視角談勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與應(yīng)訴技巧 薪酬體系設(shè)計(jì)中的難點(diǎn)與疑點(diǎn)問題分享 新形勢(shì)下勞動(dòng)合同立法對(duì)企業(yè)用人管理的十大影響 新形勢(shì)下勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與用人管理的十大影響
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25