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聚焦新法律環(huán)境下勞動(dòng)用工政策解讀、企業(yè)常見(jiàn)用工風(fēng)險(xiǎn)防范、用人模式優(yōu)化選擇與人工成本合法控制

主講老師: 白永亮 白永亮

主講師資:白永亮

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 隨著我國(guó)勞動(dòng)立法的完善,人工成本的逐年上漲,員工維權(quán)意識(shí)的提高,勞動(dòng)密集型行業(yè)面臨著合規(guī)化用工的成本壓力,同時(shí),又面臨著違法用工的執(zhí)法或仲裁訴訟壓力,對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)人力資源管理形成內(nèi)外憂患。因此,傳統(tǒng)勞動(dòng)關(guān)系的用人模式在勞動(dòng)密集型企業(yè)面臨合法可持續(xù)性的困境,在此背景下,如何防范傳統(tǒng)勞動(dòng)關(guān)系下的用工風(fēng)險(xiǎn),如何改變用工理念和用工模式以降低用工成本,同時(shí),明確我國(guó)現(xiàn)行法律體制環(huán)境下用人模式的選擇與優(yōu)劣比較,成為企業(yè)人力資源管理和人工成本控制亟需解決的問(wèn)題。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-02-21 11:36

聚焦新法律環(huán)境下勞動(dòng)用工政策解讀、企業(yè)常見(jiàn)用工風(fēng)險(xiǎn)防范、用人模式優(yōu)化選擇與人工成本合法控制 

2017年,《勞動(dòng)合同法》要予以修改,增加企業(yè)用工的靈活性,社保政策也要做出諸多調(diào)整,對(duì)企業(yè)勞動(dòng)用工將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

隨著我國(guó)勞動(dòng)立法的完善,人工成本的逐年上漲,員工維權(quán)意識(shí)的提高,勞動(dòng)密集型行業(yè)面臨著合規(guī)化用工的成本壓力,同時(shí),又面臨著違法用工的執(zhí)法或仲裁訴訟壓力,對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)人力資源管理形成內(nèi)外憂患。因此,傳統(tǒng)勞動(dòng)關(guān)系的用人模式在勞動(dòng)密集型企業(yè)面臨合法可持續(xù)性的困境,在此背景下,如何防范傳統(tǒng)勞動(dòng)關(guān)系下的用工風(fēng)險(xiǎn),如何改變用工理念和用工模式以降低用工成本,同時(shí),明確我國(guó)現(xiàn)行法律體制環(huán)境下用人模式的選擇與優(yōu)劣比較,成為企業(yè)人力資源管理和人工成本控制亟需解決的問(wèn)題。

為此,特舉辦上述主題的培訓(xùn),以期從實(shí)務(wù)與前瞻性的角度,為企業(yè)用工模式、風(fēng)險(xiǎn)控制、進(jìn)行有效解讀與探討,對(duì)企業(yè)有所幫助。

 

一、新政策對(duì)企業(yè)勞動(dòng)用工的影響

1.      《勞動(dòng)合同法》修改對(duì)企業(yè)用工與管理的影響

2.      醫(yī)療保險(xiǎn)與生育保險(xiǎn)合并對(duì)企業(yè)用工與管理的影響

3.      社保征收由社保部門(mén)改為稅務(wù)部門(mén)對(duì)企業(yè)工資總額控制以及用工模式的影響

4.      《企業(yè)勞動(dòng)保障守法誠(chéng)信等級(jí)評(píng)價(jià)辦法》對(duì)企業(yè)直接用工以及不規(guī)范操作的影響

5.      金稅三期政策對(duì)企業(yè)管理層稅務(wù)規(guī)劃以及與人力資源服務(wù)業(yè)合作模式的影響

6.      “二孩”生育政策下,對(duì)企業(yè)女職工用工管理的影響

7.      社保繳費(fèi)五險(xiǎn)或四險(xiǎn)合一政策下,單繳工傷越來(lái)越難,對(duì)企業(yè)靈活用工以及用工成本的影響

8.      國(guó)家培育靈活就業(yè)市場(chǎng)政策下,對(duì)企業(yè)用工模式的影響

二、新法律環(huán)境下企業(yè)常見(jiàn)用工風(fēng)險(xiǎn)防范

1.      勞動(dòng)合同管控中的風(fēng)險(xiǎn)控制:漏簽或未及時(shí)續(xù)簽勞動(dòng)合同、試用期不簽訂勞動(dòng)合同、違法約定試用期、勞動(dòng)合同中是否約定薪資標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)合同簽訂與是否繳納社會(huì)保險(xiǎn)的關(guān)系、勞動(dòng)合同解除或終止等環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制;

2.      加班值班中的風(fēng)險(xiǎn)控制:加班的法律認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),加班基數(shù)的認(rèn)定、加班時(shí)間的管控、加班爭(zhēng)議的時(shí)效、加班與值班的界定標(biāo)準(zhǔn)、加班舉證責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)控制;

3.      休假管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制:年休假的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、年休假的法律定性、年休假是否可以放棄、未休年假的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、如何合理有效安排職工休假、職工未休年假的舉證責(zé)任等風(fēng)險(xiǎn)控制;

4.      社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)中的風(fēng)險(xiǎn)控制:社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)可否約定不繳、社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)可否約定按照最低的來(lái)繳納、未依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)職工可以主張哪些權(quán)益、可否要求單位將社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)償給個(gè)人、批量沒(méi)有繳納社會(huì)保險(xiǎn)與個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)投訴如何協(xié)調(diào)等風(fēng)險(xiǎn)控制;

5.      特殊員工管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制:長(zhǎng)期泡病假或患重病的員工如何進(jìn)行管理、三期女職工泡病假、請(qǐng)事假、不好好上班,可否調(diào)崗調(diào)薪,如何進(jìn)行管控;疑似職業(yè)病患者或工傷職工在管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制等。

三、新法律環(huán)境下企業(yè)用人模式比較選擇

1.      傳統(tǒng)用人模式下最低工資標(biāo)準(zhǔn)逐年上調(diào),對(duì)企業(yè)直接人工成本以及加班成本的影響;

2.      傳統(tǒng)用人模式下社會(huì)平均工資上調(diào),對(duì)企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)以及住房公積繳費(fèi)成本的影響;

3.      勞動(dòng)密集型行業(yè)面臨的合規(guī)化用工的招工難、高流失率、高成本瓶頸分析;

4.      企業(yè)雇傭城鎮(zhèn)靈活就業(yè)人員、其他單位兼職人員建立的是什么關(guān)系?應(yīng)當(dāng)注意哪些風(fēng)險(xiǎn)防范?

5.      企業(yè)直接雇傭達(dá)到法定退休年齡的人員,與單位建立的是什么關(guān)系,是否需要簽訂合同,工作過(guò)程中出現(xiàn)受傷如何處理?上下班路上受傷如何處理?

6.      企業(yè)直接雇傭在校學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間兼職的,與單位建立的是什么關(guān)系,支付的實(shí)習(xí)津貼可否低于最低工資標(biāo)準(zhǔn),自己直接雇傭合適,還是通過(guò)人力資源公司雇傭合適?工作過(guò)程中或上下班路上受傷的應(yīng)當(dāng)如何處理?

7.      企業(yè)直接雇傭小時(shí)工是否可以,什么叫小時(shí)工,小時(shí)工的優(yōu)勢(shì)是什么,應(yīng)當(dāng)怎么用?小時(shí)工無(wú)法單獨(dú)繳納工傷保險(xiǎn)的,可否繳納雇主責(zé)任險(xiǎn)?

8.      企業(yè)可否通過(guò)管理方式的調(diào)整,對(duì)職工進(jìn)行彈性、靈活、共享排班按需用工管理,排班管理的職工,薪資標(biāo)準(zhǔn)如何確定,沒(méi)有工作期間是否最低工資要求?

四、新政策下工傷風(fēng)險(xiǎn)防范與工傷風(fēng)險(xiǎn)外包運(yùn)用

1.      工傷風(fēng)險(xiǎn)防范主要防范哪些事宜?工傷風(fēng)險(xiǎn)外包指的是什么?

2.      企業(yè)合同工上下班路上以及工作過(guò)程中突發(fā)疾病死亡或工亡的,目前處理過(guò)程中存在家屬要求與法律標(biāo)準(zhǔn)之間差距的沖突,如何進(jìn)行協(xié)調(diào)與防范?

3.      企業(yè)目前為合同工購(gòu)買的人身意外保險(xiǎn)與補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)與職工發(fā)生工傷后之間存在的矛盾,如何進(jìn)行協(xié)調(diào)與防范?

4.      企業(yè)如何通過(guò)人力資源公司以福利外包的方式對(duì)合同工進(jìn)行工傷風(fēng)險(xiǎn)外包,合法確定職工發(fā)生工傷后,職工幫扶與撫恤、護(hù)理與治療、補(bǔ)償與賠償?shù)瓤陀^標(biāo)準(zhǔn),避免與職工及職工家屬上演各種沖突?

5.      企業(yè)異地繳費(fèi)或不足額繳費(fèi)的合同工、派遣工、外包員工如何與人力資源公司合作,進(jìn)行工傷風(fēng)險(xiǎn)外包?

6.      企業(yè)直接雇傭的其他單位的職工、無(wú)法繳納社保的職工、退休返聘人員、實(shí)習(xí)生等如何與人力資源公司合作進(jìn)行工傷外包?企業(yè)直接雇傭的短期用工、季節(jié)性用工、小時(shí)用工如何進(jìn)行工傷外包?

7.      依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)與未繳納社?;蛭醋泐~繳納社保的職工,出現(xiàn)工傷后,不同的訴求是什么?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不同點(diǎn)是什么?期望值是什么?

8.      企業(yè)如何與人力資源公司進(jìn)行合作,對(duì)職工上下班路上的工傷事故進(jìn)行工傷風(fēng)險(xiǎn)外包?

9.      企業(yè)如何與人力資源公司進(jìn)行合作,對(duì)工亡或一致四級(jí)工傷職工的后續(xù)管理事宜進(jìn)行工傷風(fēng)險(xiǎn)外包?

10.   傳統(tǒng)的人身意外保險(xiǎn)與雇主責(zé)任險(xiǎn)能否解決企業(yè)和人力資源公司關(guān)于工傷風(fēng)險(xiǎn)外包的理賠事宜?

11.   人社部提出的工傷保險(xiǎn)+商業(yè)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控模式下,企業(yè)和人力資源服務(wù)公司進(jìn)行的工傷風(fēng)險(xiǎn)外包有哪些基于工傷理賠的商業(yè)保險(xiǎn)選擇?

12.   工傷風(fēng)險(xiǎn)外包與《職業(yè)病防治法》中的職業(yè)病職工管理以及《安全生產(chǎn)法》中的安全生產(chǎn)責(zé)任界限如何劃分?

五、 新法律環(huán)境下人工成本的合法控制

1.      企業(yè)如何通過(guò)小時(shí)工的用工模式,降低人工成本,防范用工風(fēng)險(xiǎn);

2.      企業(yè)如何通過(guò)對(duì)返聘、達(dá)到法定退休年齡、學(xué)生實(shí)習(xí)的有效管理降低意外風(fēng)險(xiǎn)、人工成本、退工成本;

3.      企業(yè)如何通過(guò)個(gè)人承包的方式降低人工成本,減少社保繳費(fèi);

4.      企業(yè)如何通過(guò)讓職工成立小微企業(yè)方式合法的,降低人工成本,減少社會(huì)繳費(fèi);

5.      企業(yè)如何通過(guò)勞務(wù)外包或業(yè)務(wù)外包的方式間接用工降低人工成本

6.      企業(yè)如何通過(guò)人力資源公司進(jìn)行共享用工以降低人工成本

7.      企業(yè)如何通過(guò)人力資源公司進(jìn)行靈活用工的派遣服務(wù)降低人工成本

8.      企業(yè)如何通過(guò)多元化用工組合合法降低用工成本

六、企業(yè)派遣向外包轉(zhuǎn)型后運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)防控

1.      超比例的派遣工均適合轉(zhuǎn)為外包模式嗎?

2.      派遣用工轉(zhuǎn)型中的人力資源服務(wù)外包、業(yè)務(wù)外包、勞務(wù)外包,在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)哪些問(wèn)題?

3.      業(yè)務(wù)外包中所有業(yè)務(wù)均能按業(yè)務(wù)量進(jìn)行測(cè)算嗎?不能按業(yè)務(wù)量測(cè)算的,如何進(jìn)行費(fèi)用測(cè)算?

4.      業(yè)務(wù)外包中所有業(yè)務(wù)的勞動(dòng)過(guò)程中,均可以放手讓承包方或供應(yīng)商進(jìn)行直接管理嗎?供應(yīng)商沒(méi)有能力管理或不能管理如何協(xié)調(diào)?

5.      業(yè)務(wù)外包中的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范,由供應(yīng)商承擔(dān),如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)成本測(cè)算,由企業(yè)另行承擔(dān),如何在財(cái)務(wù)上規(guī)劃列支渠道?

6.      人力資源服務(wù)外包在法律上或在稅收上真的是企業(yè)與人力資源公司合作的外包模式嗎?

7.      企業(yè)體制外用工中勞務(wù)外包的必要性、合法性、以及適用范圍的分析?

8.      企業(yè)諸多業(yè)務(wù)需要的是勞務(wù)外包,而非業(yè)務(wù)外包,勞務(wù)外包與業(yè)務(wù)外包的六個(gè)核心區(qū)別點(diǎn)是什么?

9.      企業(yè)人力資源部或人事處,在勞務(wù)外包中應(yīng)當(dāng)注意哪些事宜,在業(yè)務(wù)外包中應(yīng)當(dāng)注意哪些事宜?

10.   企業(yè)業(yè)務(wù)外包或勞務(wù)外包的費(fèi)用確定方式有何不同,招投標(biāo)的標(biāo)的確定方式有何不同?

11.   業(yè)務(wù)外包中勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任如何劃分、安全生產(chǎn)責(zé)任如何劃分,雙方在經(jīng)濟(jì)合同中約定有關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任的劃分是否具有法律效力?

12.   勞務(wù)外包是企業(yè)與人力資源公司合作的趨勢(shì)和方向的原因是什么?

 
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