授課對象

在工作中同時負責多個項目的人員

關(guān)鍵詞

項目集  項目組合  統(tǒng)籌  篩選

課程別稱

選對項目做對事

推薦天數(shù)

2－3

課程大綱

1.        引子

我的工作出了什么問題？

管理之鷹

事有輕重緩急

今天能解決什么問題？

2.        如何制定工作計劃？

如何收集項目信息？

如何判斷項目是否可行？

如何安排時間？

3.        如何管理單個項目？

如何制定項目計劃？

如何安排人手？

如何管理風險？

如何持續(xù)改進管理水平？

4.        如何進行多項目統(tǒng)籌管理？

什么是“統(tǒng)籌”？

如何一眼找出問題所在？

如何衡量項目質(zhì)量？

如何應(yīng)對突發(fā)事件？

5.        我們學到了什么？

課程內(nèi)容復(fù)盤

統(tǒng)籌能力模型

備注

本課程以團隊討論和演練為主；

提供多項目統(tǒng)籌視圖、一頁紙項目計劃模板