推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

PMP考高項(xiàng)

主講老師: 云馨然 云馨然

主講師資:云馨然

課時(shí)安排: 4-8天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 了解高項(xiàng)考試應(yīng)試思路與技巧,為順利通過(guò)考試打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-02-15 11:17

PMP考高項(xiàng)

主講:云馨然

課程目標(biāo)

了解高項(xiàng)考試應(yīng)試思路與技巧,為順利通過(guò)考試打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

授課對(duì)象

已經(jīng)獲得PMP證書,準(zhǔn)備參加高項(xiàng)考試的學(xué)員

關(guān)鍵詞

項(xiàng)目 項(xiàng)目管理 PMP 軟考 高項(xiàng) 信息系統(tǒng) 高級(jí)職稱考試

推薦天數(shù)

4—8

課程大綱

知識(shí)體系部分(2-4天)


1     高項(xiàng)考試簡(jiǎn)介

1.1 報(bào)考要求及程序

1.2 考試形式與內(nèi)容

1.3 兩種知識(shí)體系對(duì)比

1.4 考試教材與PMBOK的映射關(guān)系

2     項(xiàng)目管理篇

2.1 項(xiàng)目整體管理與立項(xiàng)管理

2.1.1       立項(xiàng)管理

2.1.2       項(xiàng)目整體管理

2.2 項(xiàng)目范圍管理

2.3 項(xiàng)目進(jìn)度管理

2.3.1       項(xiàng)目進(jìn)度管理過(guò)程

2.3.2       網(wǎng)絡(luò)圖

2.4 項(xiàng)目成本管理

2.4.1       成本的類型

2.4.2       項(xiàng)目成本管理過(guò)程

2.4.3       掙值管理

2.5 項(xiàng)目質(zhì)量管理

2.5.1       質(zhì)量管理基礎(chǔ)      

2.5.2       項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程

2.6 項(xiàng)目人力資源管理

2.6.1       項(xiàng)目人力資源管理過(guò)程

2.6.2       項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2.7 項(xiàng)目溝通和干系人管理

2.7.1       溝通原理

2.7.2       項(xiàng)目溝通管理

2.7.3       項(xiàng)目干系人管理

2.8 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

2.9 項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理

2.9.1       采購(gòu)戰(zhàn)略合作管理

2.9.2       項(xiàng)目采購(gòu)管理

2.9.3       招投標(biāo)管理

2.9.3.1      招投標(biāo)法

2.9.3.2      政府采購(gòu)法

2.9.4       合同管理

2.9.4.1      合同類型

2.9.4.2      合同管理過(guò)程

2.9.4.3      合同法

2.10     知識(shí)管理

2.10.1    知識(shí)管理

2.10.2    知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

2.11     戰(zhàn)略及組織級(jí)項(xiàng)目管理

2.11.1    戰(zhàn)略管理

2.11.2    組織級(jí)項(xiàng)目管理

2.11.3    項(xiàng)目集管理

2.11.4    項(xiàng)目組合管理

2.12     管理科學(xué)與流程化管理

2.12.1    管理科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)

2.12.2    流程管理

3     技術(shù)篇

3.1 信息與信息系統(tǒng)

3.1.1       信息系統(tǒng)與信息化

3.1.2       信息系統(tǒng)規(guī)劃

3.1.3       信息系統(tǒng)服務(wù)管理

3.1.4       企業(yè)首席信息官及其職責(zé)

3.2 信息技術(shù)

3.2.1       常規(guī)信息系統(tǒng)集成技術(shù)

3.2.2       新一代信息技術(shù)

3.2.2.1      物聯(lián)網(wǎng)

3.2.2.2      云計(jì)算

3.2.2.3      大數(shù)據(jù)

3.2.2.4      移動(dòng)互聯(lián)

3.2.2.5      其它

3.2.3       信息化發(fā)展與應(yīng)用

3.3 信息安全

3.3.1       信息系統(tǒng)安全技術(shù)

3.3.1.1      信息安全的有關(guān)概念

3.3.1.2      信息加密、解密與常用算法

3.3.1.3      信息系統(tǒng)安全

3.3.2       信息系統(tǒng)安全管理

3.3.2.1      信息系統(tǒng)安全策略

3.3.2.2      信息安全系統(tǒng)工程

3.3.2.3      PKI公開密鑰基礎(chǔ)設(shè)施

3.3.2.4      PMI權(quán)限(授權(quán))管理基礎(chǔ)設(shè)施

3.3.2.5      信息安全審計(jì)

3.4 軟件工程

3.4.1       需求分析

3.4.2       軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)

3.4.3       軟件設(shè)計(jì)

3.4.4       測(cè)試管理

3.4.4.1      軟件測(cè)試模型

3.4.4.2      軟件測(cè)試類型

3.4.4.3      軟件測(cè)試技術(shù)

3.4.4.4      測(cè)試管理

3.4.5       OO與UML

3.4.5.1      OO

3.4.5.2      UML

3.4.6       軟件集成技術(shù)

3.5 信息文檔與配置管理

3.5.1       信息系統(tǒng)項(xiàng)目文檔及其管理

3.5.2       配置管理


案例分析部分(1-2天)


1.        歷年題目分析與解答要點(diǎn)

2.        應(yīng)試注意事項(xiàng)


論文解析部分(1天)


1.        論文答題要求

2.        歷年論文題目分析

3.        論文準(zhǔn)備要點(diǎn)


考前沖刺部分(可選,1天)


1.        考點(diǎn)串講與分析

2.        應(yīng)試注意事項(xiàng)


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與PMP考高項(xiàng)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
風(fēng)險(xiǎn)防控——建設(shè)工程造價(jià)合同法務(wù)協(xié)同管理及風(fēng)險(xiǎn)防控落地實(shí)戰(zhàn) 《定海神針——基于甲方視角的招標(biāo)控制價(jià)控制與招投標(biāo)階段精細(xì)管理實(shí)務(wù)》 《定海神針——基于甲方視角的招標(biāo)控制價(jià)控制與招投標(biāo)階段精細(xì)管理實(shí)務(wù)》 《風(fēng)險(xiǎn)防控——新形勢(shì)下建筑施工企業(yè)造價(jià)合同商務(wù)協(xié)同管理及風(fēng)險(xiǎn)防控落地實(shí)戰(zhàn)》 風(fēng)險(xiǎn)防控——房地產(chǎn)工程成本合同協(xié)同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范落地實(shí)戰(zhàn) 風(fēng)險(xiǎn)防控——房地產(chǎn)工程成本合同協(xié)同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范落地實(shí)戰(zhàn) 《道術(shù)兼施——建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方工程造價(jià)全過(guò)程管控中三大寶典四大工具及合約協(xié)同致勝攻略》 《防不勝防——國(guó)有及政府投資項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤咨詢及審計(jì)暨精細(xì)化管控落地實(shí)戰(zhàn)落地實(shí)戰(zhàn)》
云馨然老師介紹>云馨然老師其它課程
PMP考前培訓(xùn) 軟考高項(xiàng)培訓(xùn) PMP考高項(xiàng) 溝通與協(xié)作 從技術(shù)到管理 項(xiàng)目全流程管理 項(xiàng)目多任務(wù)統(tǒng)籌管理 全面質(zhì)量管理
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25