主講老師: | 東方啟明 | |
課時(shí)安排: | 1-2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 本課程從課堂呈現(xiàn)方面培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師掌握授課技巧,從角色、內(nèi)心、風(fēng)范、表達(dá)、呈現(xiàn)、控場(chǎng)六方面,基礎(chǔ)入手手把手教授內(nèi)訓(xùn)師一顰一笑、一招一式、一言一行,重實(shí)操、多練習(xí),給學(xué)員大量登臺(tái)展示機(jī)會(huì),是學(xué)員在實(shí)際操練中掌握培訓(xùn)師的內(nèi)在本質(zhì)和外在技巧。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-01-31 10:31 |
【課程背景】企業(yè)培訓(xùn)能力的內(nèi)化,是企業(yè)走向成熟的重要標(biāo)志之一。當(dāng)前,很多企業(yè)不僅費(fèi)心費(fèi)力在培訓(xùn)市場(chǎng)上高價(jià)外請(qǐng)培訓(xùn)師,既花費(fèi)大量資金,又針對(duì)性不強(qiáng)。而建立適合企業(yè)自身的內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),是解決這一問題的不二法寶。內(nèi)訓(xùn)師對(duì)內(nèi)部企業(yè)熟悉,可以有針對(duì)性教到點(diǎn)上;激勵(lì)團(tuán)隊(duì)形成人人學(xué)習(xí)的企業(yè)文化,可以省上大量資金用于企業(yè)發(fā)展?;谝陨蟽?yōu)勢(shì),企業(yè)需要培養(yǎng)自己的內(nèi)訓(xùn)師。如何挑選培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師成為現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。
本課程從課堂呈現(xiàn)方面培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師掌握授課技巧,從角色、內(nèi)心、風(fēng)范、表達(dá)、呈現(xiàn)、控場(chǎng)六方面,基礎(chǔ)入手手把手教授內(nèi)訓(xùn)師一顰一笑、一招一式、一言一行,重實(shí)操、多練習(xí),給學(xué)員大量登臺(tái)展示機(jī)會(huì),是學(xué)員在實(shí)際操練中掌握培訓(xùn)師的內(nèi)在本質(zhì)和外在技巧。
【課程收益】
? 了解培訓(xùn)師的角色理念和角色定位
? 掌握登場(chǎng)去除緊張的六大方法
? 掌握課堂風(fēng)范展示的六法模型
? 掌握專業(yè)表達(dá)的四力要點(diǎn)的17個(gè)模型方法
? 掌握課堂呈現(xiàn)流程和控場(chǎng)的三中技巧方法
【課程特色】學(xué)員為本,演練多;技能實(shí)操,易掌握;邏輯清晰,結(jié)構(gòu)化;輕松氛圍,很幽默;案例精彩,有收獲。
【課程對(duì)象】內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)管理者
【課程時(shí)間】1-2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、導(dǎo)論:角色做事,重實(shí)效
1.角色理念(攜使命出發(fā),依責(zé)任行事)
? 抱持——請(qǐng)注意
? 點(diǎn)燃——試試看
? 鏈接——生生鏈
? 區(qū)分——是這樣
? 分享——讓我們
2.成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
? 大腦:循序漸進(jìn)、及時(shí)反饋、注意強(qiáng)化
? 目的:尊重聽眾、激發(fā)信心、相信自律
? 經(jīng)驗(yàn):結(jié)合經(jīng)驗(yàn)、講解生動(dòng)、積極引導(dǎo)
? 參與:方法多樣、組織互動(dòng)、參與體驗(yàn)
? 使用:安排時(shí)間、注意實(shí)效、提升自我
3.學(xué)員不同風(fēng)格
? 感受型
? 反思型
? 實(shí)踐型
? 推理型
4.培訓(xùn)師的角色
? 編——課程設(shè)計(jì)者(編教材,配講義,備講授)
? 導(dǎo)——活動(dòng)組織者(互動(dòng)促動(dòng),點(diǎn)破點(diǎn)化)
? 演——內(nèi)容表達(dá)者(理性講解,感性演繹)
5.培訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)能力
? 表達(dá)力——通覺
? 挑戰(zhàn)力——反思
? 創(chuàng)新力——整合
? 變通力——角度
? 洞察力——細(xì)節(jié)
? 感召力——投入
6.培訓(xùn)師禁忌
? 行為禁忌
? 內(nèi)容禁忌
? 關(guān)系禁忌
二、基礎(chǔ):夯實(shí)基石,強(qiáng)內(nèi)心
1.核心理念
? 身邊事真性情:觸景生情
? 平常話:口頭論證
? 身邊事:現(xiàn)身說法
2.情緒管理
? 緊張:情緒反應(yīng)
? 怯場(chǎng):行為表現(xiàn)
? 情緒調(diào)節(jié)秘訣
3.培訓(xùn)師能力養(yǎng)成
三、風(fēng)范:做足本分,塑形象
1.核心理念
? 本色做人
? 角色做事
2. 形象管理
? 服飾搭配原則:三不四一體
? 上場(chǎng)與下場(chǎng)
3. 課堂行為風(fēng)范
? 身法:聚精會(huì)神,昂揚(yáng)向上
? 手法:大開大合,以姿助勢(shì)
? 步法:規(guī)行矩步,移動(dòng)有向
? 眼法:出神入化,點(diǎn)面結(jié)合
? 說法:吐歸斷連,輕重緩解
? 心法:裝腔作勢(shì),身心合一
四、表達(dá):專業(yè)演繹,善表達(dá)
1.核心理念
? 道可頓悟
? 事須漸修
2. 表達(dá)突破
? 探求本源
? 反思常識(shí)
3.表達(dá)內(nèi)核力
? 話語系統(tǒng)-表達(dá)影響
? 話語概念-重建說法
? 語感口訣-余音繞梁
? 順口溜與單字訣
4.表達(dá)敏捷力
? 同角度:瞬間排比
? 深比擬:取類比象
? 接話題:話鋒一轉(zhuǎn)
? 脫口秀:即興發(fā)表
5.表達(dá)創(chuàng)新力
? 說文解字(用拆字演繹追求概念元認(rèn)知)
? 舊說新語(讓話語系統(tǒng)利用舊有概念形成雷點(diǎn)和亮點(diǎn))
? 數(shù)理新解(“非數(shù)學(xué)”的數(shù)理演繹讓學(xué)員對(duì)觀點(diǎn)產(chǎn)生感性觸動(dòng))
? 象限分析(針對(duì)特定分析對(duì)象、尋找特定對(duì)策的經(jīng)典區(qū)分講法)
? 模型定義(概念圖形化呈現(xiàn)實(shí)現(xiàn)組織智慧理性升華)
6. 表達(dá)寬廣力
? 多面體:素材多主題演繹
? 信息球:主題多素材論
五、呈現(xiàn):表達(dá)呈現(xiàn),有流程
1.理念心法
? 粗枝大葉
? 妙趣橫生
3. 導(dǎo)入
? 開心開眼開竅
? 破冰破題破解
? 切題式自我介紹
4. 鋪墊
? 建立共識(shí):顯作用明迷惑
? 樹立形象:定角色建關(guān)系
? 化解抵觸:知障礙挑問題
5. 過渡
? 提問:起承轉(zhuǎn)合
? 總結(jié):復(fù)述串講
? 回顧和反饋:印證強(qiáng)化
6. 收尾和收結(jié)
? 收尾三件事(總結(jié)要點(diǎn)、表達(dá)感謝、呼吁行動(dòng)——“定魄”)
? 常用收尾方法(期待式、展望式、選擇式、呼應(yīng)式和余韻式收尾)
六、控場(chǎng):提問應(yīng)答,促訓(xùn)練
1.互動(dòng)技術(shù)
? 八動(dòng)技術(shù)
2. 提問技巧
? 六種提問法
3. 應(yīng)答技巧
四種回答法
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)