主講老師: | 周亞明 | |
課時(shí)安排: | 1-2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 專業(yè)選手與業(yè)余選手的最大區(qū)別,就是在于職業(yè)化的訓(xùn)練程度,而員工的職業(yè)化程度會(huì)深刻地影響到組織的發(fā)展。在組織內(nèi)部開展《員工職業(yè)化訓(xùn)練》的專項(xiàng)培訓(xùn),將幫助員工改善工作狀態(tài)、提升工作價(jià)值、發(fā)揮個(gè)人潛能,更能助力企業(yè)的人才優(yōu)化、效率提升、快速發(fā)展,達(dá)成企業(yè)與員工的雙贏。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-12-02 11:16 |
【課程背景】
21世紀(jì),職業(yè)化是一個(gè)人、一個(gè)組織乃至一個(gè)國家的第一競(jìng)爭(zhēng)力,沒有職業(yè)化做基礎(chǔ),其他的能力都是空談。美國學(xué)者的一份調(diào)查也表明:絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了10—30%左右的能力;如果受到充分的職業(yè)化素養(yǎng)教育與培訓(xùn),人們就能發(fā)揮其能力的50~80%。然而,我們發(fā)現(xiàn),企業(yè)內(nèi)部卻存在種種非職業(yè)化現(xiàn)象:
v 員工缺乏良好的職業(yè)素質(zhì)及職業(yè)化精神,工作態(tài)度消極、責(zé)任心缺失
v 員工對(duì)自身及工作沒有正確的認(rèn)識(shí),無法調(diào)動(dòng)工作積極性、發(fā)揮其潛能
v 時(shí)常陷入“消極-挫敗-抱怨”的惡性循環(huán),工作效率低下、怨天尤人
v 缺乏自我調(diào)整工作狀態(tài)和情緒的能力,被動(dòng)應(yīng)對(duì)外界變化
v 在團(tuán)隊(duì)配合中,缺乏“雙贏思維”,無法發(fā)揮自我的職業(yè)影響力
如此種種,相信是令很多企業(yè)管理者十分頭疼的問題。那么,
2 如何提升員工的職業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)心態(tài)?
2 如何通過調(diào)整員工的工作狀態(tài)改善工作績(jī)效?
2 如何利用員工的積極心態(tài)建設(shè)良好的團(tuán)隊(duì)文化?
2 如何打造關(guān)鍵人才的職業(yè)化程度,滿足企業(yè)快速發(fā)展的人才需求?
2 如何培養(yǎng)一批兼具忠誠度和高度職業(yè)化的內(nèi)部人才梯隊(duì),助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展?
專業(yè)選手與業(yè)余選手的最大區(qū)別,就是在于職業(yè)化的訓(xùn)練程度,而員工的職業(yè)化程度會(huì)深刻地影響到組織的發(fā)展。在組織內(nèi)部開展《員工職業(yè)化訓(xùn)練》的專項(xiàng)培訓(xùn),將幫助員工改善工作狀態(tài)、提升工作價(jià)值、發(fā)揮個(gè)人潛能,更能助力企業(yè)的人才優(yōu)化、效率提升、快速發(fā)展,達(dá)成企業(yè)與員工的雙贏。
【課程收益】
統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí):通過對(duì)職業(yè)化概念的詮釋與植入,幫助員工深刻認(rèn)識(shí)職業(yè)化對(duì)個(gè)人、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)的意義,了解職業(yè)化的內(nèi)涵與外延;
調(diào)整思維模式:從心理、行為等多個(gè)層啟發(fā)學(xué)員思考,幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)可能存在的思維陷阱,同時(shí)掌握積極思維的方法與技巧;
促進(jìn)績(jī)效提升:通過全員職業(yè)化理念的植入與職業(yè)化水平的提升,有效改善職場(chǎng)常見不良現(xiàn)象,確保員工積極正向的思維及行為,達(dá)成理想績(jī)效;
助力企業(yè)發(fā)展:通過對(duì)全員職業(yè)化的培養(yǎng)及訓(xùn)練,做好內(nèi)部人才的提升與優(yōu)化,提升關(guān)鍵人才的內(nèi)部產(chǎn)出率,助力企業(yè)人才梯隊(duì)培養(yǎng)及可持續(xù)發(fā)展。
【課程特色】1+1經(jīng)典模式(1天集中訓(xùn)練,1個(gè)月線上督導(dǎo))
【課程對(duì)象】企業(yè)中基層管理、儲(chǔ)備人才、普通干部、員工
【課程時(shí)間】1-2天(每天6小時(shí))
【課程大綱】
一、 職業(yè)化素質(zhì)模型:什么是職業(yè)化?
1、開場(chǎng)互動(dòng):趣味職業(yè)狀態(tài)現(xiàn)狀自查
2、職業(yè)化素質(zhì)模型
? 職業(yè)化員工的素質(zhì)特征
? 職業(yè)化素質(zhì)模型的5個(gè)維度:心、性、品、智、能
v 性格測(cè)評(píng)與解析
v 性格與情商、逆境商
v 不同性格人員職場(chǎng)特征與調(diào)整策略
v 測(cè)評(píng)工具:性格測(cè)評(píng)
3、職業(yè)化的12個(gè)內(nèi)涵
? 用心把事情做好
? 像做那一行的人
? 像那個(gè)做事的樣
二、培養(yǎng)職業(yè)化態(tài)度,融入職場(chǎng):職業(yè)成熟度如何讓我們看得更高、走得更遠(yuǎn)?
1、態(tài)度是基業(yè)化的基石
? 決定態(tài)度的三個(gè)維度
? 態(tài)度如何決定成?。?/span>
2、五大職業(yè)化心態(tài)修煉
? 賞識(shí)心
? 信任心
? 放手心
? 包容心
? 感恩心
3、積極的心理暗示
? 培養(yǎng)良好的自我意識(shí)
? 自證預(yù)言---心想事成的秘密
? 羅森塔爾效應(yīng)的啟示
? 思考:如何面對(duì)人生挑戰(zhàn)?
4、用熱愛點(diǎn)燃工作激情
? 工作職責(zé)“無邊界“
? 人人爭(zhēng)做“弗雷德“
v 哲理故事:庖丁解牛
三、強(qiáng)化職業(yè)化行為,玩轉(zhuǎn)職場(chǎng):職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)如何讓我們?cè)诼殘?chǎng)左右逢源?
1、把信送給加西亞
2、職場(chǎng)精英形象打造
? 常用公文規(guī)范
? 公司資源使用規(guī)范
? 職業(yè)形象建立
v 儀容儀表
v 著裝“6不要”
3、5星級(jí)職場(chǎng)禮儀修煉
? 日常交往禮儀
? 儀態(tài)行為禮儀
? 電話/微信禮儀
? 餐桌/交通禮儀
v 現(xiàn)場(chǎng)演練:人生若只如初見
4、積極的言行暖人心
? 千里馬的故事
? 人見人愛的“五施“
v 大型互動(dòng):你是一個(gè)……的人
四、提升職業(yè)化能力,贏在職場(chǎng):職業(yè)核心能力如何讓我們成為職場(chǎng)贏家?
1、好的職業(yè)生涯是規(guī)劃出來的
? 自我剖析:我能干什么?
? 機(jī)會(huì)評(píng)估:我可以干什么?
? 生涯策略:我要準(zhǔn)備什么?
? 生涯規(guī)劃:我要怎么干?
v 心靈游戲:我的生命線
2、良好的溝通互動(dòng)達(dá)成他人合作
? 向上溝通
? 向下溝通
? 平級(jí)溝通
? 溝通的“SOLER”技術(shù)
? “讀心術(shù)”在溝通中的應(yīng)用
? 巧用“聽、說、讀、演”,達(dá)成他人主動(dòng)合作
v 視頻賞析:是誰在說謊?
3、科學(xué)的時(shí)間管理提升工作效率
? 時(shí)間管理的自然法則
? 管理我的“能量曲線”
? 不同性格人員的時(shí)間管理策略
? 時(shí)間管理四象限
v 實(shí)例研討:時(shí)間去哪兒了?
4、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作促進(jìn)績(jī)效倍增
? 客戶導(dǎo)向思維
? 老板心態(tài)
? 讓不同性格人員主動(dòng)合作的秘訣
5、從優(yōu)秀到卓越
? 管理情緒,提升情商
? “身、心、靈、智”全面成長(zhǎng)
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