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科學(xué)防疫,積極減壓,如何提升職場(chǎng)心理抗疫力

主講老師: 周亞明 周亞明

主講師資:周亞明

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 后疫情時(shí)代,企業(yè)管理者及員工所面臨的諸多不確定因素、高強(qiáng)度工作及封閉式生活等,均極易導(dǎo)致大家心理健康狀況失調(diào)、誘發(fā)身心健康問(wèn)題。而這些問(wèn)題,將間接導(dǎo)致大家的工作效率下降及不良人際關(guān)系等,勢(shì)必影響到工作的高效展開(kāi)以及個(gè)人正常工作及生活,需要及時(shí)進(jìn)行情緒疏導(dǎo)。尤其對(duì)于管理者來(lái)說(shuō),解決自身困擾、掌握一定緩解壓力的方法與技術(shù),在日常的工作中幫助自己及員工改善不良情緒狀態(tài)、保持積極樂(lè)觀的心態(tài),將有助于良性企業(yè)文化建設(shè)、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的打造。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-12-02 11:13

【課程背景】

積極情緒會(huì)給人的身體和工作帶來(lái)正面影響,消極情緒會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響,通過(guò)個(gè)人管理和組織管理方式管理情緒,將讓我們的工作更高效、組織更和諧。

然而,一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情,打破了我們平靜的生活,全國(guó)人民上下一心經(jīng)過(guò)兩年多的奮斗與堅(jiān)守,雖然在抗疫方面取得了舉世矚目的成績(jī),同時(shí)也給我們的正常工作和生活造成了重大負(fù)面影響:

v  全球經(jīng)濟(jì)下行,營(yíng)商環(huán)境變幻莫測(cè),企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難加劇、風(fēng)險(xiǎn)加大,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及管理者壓力重重;

v  疫情當(dāng)下,人們的溝通、出行受阻,原有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)、員工管理模式等發(fā)生巨大變化,因應(yīng)這些變化,我們的員工要努力去適應(yīng),我們的管理者的管理難度亦相應(yīng)大大增加;

v  疫情影響了我們每一個(gè)的生活,亦給每個(gè)人都帶來(lái)不同程度的工作或生活壓力,尤其是企業(yè)管理者,在照顧好自己及家人的同時(shí),還要照顧好員工,更加是任重而道遠(yuǎn)。

2  疫情之下,什么被改變了?什么并沒(méi)有改變?我們?cè)撊绾握_面對(duì)?

2  如何幫助企業(yè)管理者在困境中保存實(shí)力、尋求突破?

2  如何讓我們的管理者及員工保持積極的職場(chǎng)行為、良好的工作狀態(tài)?

2  如何為企業(yè)管理者及員工心理賦能,提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力及戰(zhàn)斗力?

2  如何確保員工的正面思考及積極工作達(dá)成高效產(chǎn)出,從而賦能企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力及持續(xù)發(fā)展?

后疫情時(shí)代,企業(yè)管理者及員工所面臨的諸多不確定因素、高強(qiáng)度工作及封閉式生活等,均極易導(dǎo)致大家心理健康狀況失調(diào)、誘發(fā)身心健康問(wèn)題。而這些問(wèn)題,將間接導(dǎo)致大家的工作效率下降及不良人際關(guān)系等,勢(shì)必影響到工作的高效展開(kāi)以及個(gè)人正常工作及生活,需要及時(shí)進(jìn)行情緒疏導(dǎo)。尤其對(duì)于管理者來(lái)說(shuō),解決自身困擾、掌握一定緩解壓力的方法與技術(shù),在日常的工作中幫助自己及員工改善不良情緒狀態(tài)、保持積極樂(lè)觀的心態(tài),將有助于良性企業(yè)文化建設(shè)、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的打造。

 

【課程收益】

掌握一門(mén)工具:

?  性格測(cè)評(píng)工具:通過(guò)性格測(cè)評(píng)體驗(yàn)及解析學(xué)習(xí),了解不同性格人的職場(chǎng)特征、壓力管理方法,亦可應(yīng)用于日常管理的方方面面。

確保兩項(xiàng)能力:

?  認(rèn)識(shí)壓力,調(diào)整心態(tài):用正確、理性的認(rèn)知模式看待壓力與不良情緒,用積極的態(tài)度面對(duì)壓力,調(diào)整亞健康狀態(tài);

?  直面壓力,放松身心:掌握壓力與情緒的自我調(diào)適方法與技巧,科學(xué)合理的釋放壓力、放松身心,保持良好的工作及生活狀態(tài)。

 

【課程特色】1+1經(jīng)典模式,即1天面授課程、1周課后心理咨詢


【課程對(duì)象】企業(yè)各級(jí)管理干部


【課程時(shí)間】1天(6小時(shí))

 

【課程大綱】

一、如何正確處理疫情給我們帶來(lái)的影響?

1、兩大影響:這些壓力究竟給我們帶來(lái)了什么樣的影響?

?  對(duì)個(gè)人的影響

?  對(duì)組織的影響

3、三類反應(yīng):壓力狀態(tài)下的應(yīng)激反應(yīng)有哪些?

3、四種壓力:持續(xù)抗疫背景下壓力來(lái)源是什么?

4、我們應(yīng)該如何看待疫情給我們帶來(lái)的影響?

?  決定人們情緒的真正因素

?  疫情狀態(tài)下的積極意義

 

二、如何管理壓力、與壓力共存?

1、認(rèn)識(shí)壓力:我的壓力指數(shù)如何?

?  壓力小測(cè)評(píng)

?  自我認(rèn)知

?  思考:壓力都是不好的嗎?

2、認(rèn)識(shí)自我:我的壓力竟究來(lái)自哪里?

?  性格與氣質(zhì)類型

?  性格測(cè)評(píng)及解析

?  不同性格人員的壓力來(lái)源

3、管理壓力:我的壓力我做主

?  不同性格人員的壓力管理策略

?  不同性格人員的識(shí)別技術(shù)

?  不同性格人員的溝通要領(lǐng)及壓力規(guī)避方法

4、放飛自我:如何與壓力和平共處?

?  壓力管理的專業(yè)錦囊

?  壓力管理的民間方法

?  工作及生活平衡術(shù)

 

三、如何管理情緒、與情緒共舞?

1、情緒分類:不良情緒的科學(xué)定義是什么?

?  正向情緒VS負(fù)向情緒

?  負(fù)向情緒的進(jìn)化意義

2、 情緒管理: 情緒管理的科學(xué)方法有哪些?

?  不良情緒產(chǎn)生的三大原因

?  個(gè)人情緒管理:情緒管理ABC、情緒轉(zhuǎn)換法

?  團(tuán)隊(duì)情緒管理:8個(gè)方法助力團(tuán)隊(duì)正向情緒培養(yǎng)

-案例:某世界500強(qiáng)公司“最強(qiáng)團(tuán)隊(duì)”

3、 與情緒共舞:如何讓積極情緒賦能我們的工作及生活?

?  破解情緒:10大認(rèn)知扭曲

?  舞動(dòng)情緒:戰(zhàn)勝10大思維定勢(shì)

?  職場(chǎng)常見(jiàn)三大不良情緒處理

-憤怒情緒的識(shí)別與處理

-焦慮情緒的識(shí)別與處理

-抑郁情緒的識(shí)別與處理

 

四、積極減壓,提高心理抗疫力

1、如何用積極心理應(yīng)對(duì)變化?

?  積極的天性

-知與想

-愛(ài)與善

?  積極的選擇

-積極的認(rèn)知

-積極的人際關(guān)系

?  積極的行動(dòng)

2、疫情當(dāng)下,什么被改變了?什么并沒(méi)有改變?

?  問(wèn)題不是問(wèn)題,如何應(yīng)對(duì)才是問(wèn)題

?  世界上最美好的事情,都是免費(fèi)的

3、疫情無(wú)論在與不在,生活工作學(xué)習(xí)都在繼續(xù),我們?cè)撊绾蚊鎸?duì)?

?  積極的心態(tài)做工作

?  積極的行動(dòng)促成長(zhǎng)

?  積極的關(guān)系保和諧

 
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