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順勢而為,逆向思考:危機領導力

主講老師: 方鶯 方鶯

主講師資:方鶯

課時安排: 1.5小時(線上)
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 面對同樣的問題,有人失聲痛哭,有人迅速放棄,做好最壞的打算;但是,也有一些人,逆流而上,不放棄,堅持自己的目標……為什么會出現(xiàn)如此迥異不同的境況呢?
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-01 14:39

【課程背景】

VUCA時代,暗潮涌動,你做好了準備嗎?

面對一場突如其來的大考,你交出了滿意的答卷嗎?

2020年初的一場突如其來的災難,很多領導者都遇到了前所未有的挑戰(zhàn):一時間無法開工,市場和客戶怎么辦?現(xiàn)金流怎么辦?員工怎么辦?

面對同樣的問題,有人失聲痛哭,有人迅速放棄,做好最壞的打算;但是,也有一些人,逆流而上,不放棄,堅持自己的目標……為什么會出現(xiàn)如此迥異不同的境況呢?

危機總會到來,危機并不可怕,可怕的是,你一點準備都沒有……

請思考以下問題:

l  (勝利者)只是因為幸運嗎?

l  我們應著眼于何處?

l  我們如何面對未來?

面對危機,應該如何面對:立足現(xiàn)在,著眼未來——無論何時,要“贏得第一”

l  扎實的管理基礎:明確的目標,清晰的思路,有力的工具

l  強大的領導力:領導者的影響力,順暢的溝通渠道,完善的人才儲備與培養(yǎng)機制,強有力的企業(yè)文化與價值觀

 

【課程時間】1.5小時(線上)

 

【課程收益】

l  面對危機,展現(xiàn)特殊的“領導力”

l  帶領團隊如何順利駛出風暴

l  如何建立一支強有力的團隊永遠贏第一

 

【課程特色】

l  緊密貼合實際,

l  理論與實踐完美結合

l  大量落地的經(jīng)驗與工具分享

 

【課程大綱】

1、 開篇:危機一直都在,你做好準備了嗎?——危機領導力的概念

a)      2003年的危機與機遇

b)     2020年的危機與機遇

l  “一直優(yōu)秀”的根源所在

2、 堅定的領導者

a)      冷靜從挫折中恢復

b)     給獲勝下定義

c)      保持并顯示你的專業(yè)與信心

d)     一旦做出決定,堅持到底

e)     鼓勵創(chuàng)新與分享

f)      風暴來臨前測試你的極限

g)     形式所迫,打破常規(guī)

h)     別把船開壞

3、 頑強的團隊

a)      找到具備堅定信念的團隊成員

b)     最棒的目標

c)      相互尊重的“兄弟”

d)     外向型團隊

e)     風險與利益一起分擔

4、 小結:面對未來,我們要做什么:“根本不要想退出比賽,我們已經(jīng)走了這么遠,必須完成它。如果完成了比賽,這就是我們記憶中最自豪的一刻。”

讓我們一起發(fā)掘危機之下成功的秘密,為未來的發(fā)力做好準備!

 
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