方鶯

曾任攜程企業(yè)人才培養(yǎng)總監(jiān)

曾任家樂福企業(yè)人才培養(yǎng)總監(jiān)

曾任慧聰（港股上市公司 (02280.HK)，B2B服務領軍企業(yè)）企業(yè)人才培養(yǎng)總監(jiān)

常年為行業(yè)內頭部客戶提供管理及人才發(fā)展等咨詢服務

北京市金牌店長競賽特聘顧問專家

 ISODC RODP組織發(fā)展專業(yè)咨詢師

北京市心理學會會員

CIPT注冊國際培訓師、Follow me 讓人們追隨你授權講師、埃里克森團隊教練

POA組織促動師

211院校本科畢業(yè)、中科院應用心理學研究生

【個人簡介】

方老師擁有22年企業(yè)人才發(fā)展經驗，聚焦中層/基層管理團隊人才梯隊建設工作。在家樂福、攜程、慧聰網(wǎng)等多家行業(yè)內頂尖公司擔任培訓負責人、人才發(fā)展負責人及企業(yè)大學校長等工作，積累了不同行業(yè)、不同發(fā)展階段的豐富經驗。

擅長“先診斷，后開方”：根據(jù)實際工作中的“痛點”進行有效分析，提供有效的“落地”人才培養(yǎng)方案。不僅為工信部、阿里巴巴、三一集團、網(wǎng)聯(lián)、東航、中信、東風汽車、中國工商銀行等多家國內頭部客戶，同時也為核桃編程、醫(yī)渡云、智新科技、重慶金康等新興中小企業(yè)提供一系列培訓及咨詢服務，并得到了客戶的一致認可：

?  阿里巴巴·渠道部、新市場、新客戶-下沉市場銷售及管理流程梳理工作坊，結合各地實際情況，產出有效策略44份。

?  連續(xù)4期，東風商用車高潛人才培養(yǎng)項目-成功幫助300多新員工完成從入職到進階的成長過程。

?  連續(xù)4屆，北京市商業(yè)服務業(yè)技能大賽“金牌店長競賽顧問專家”（北京市商委、北京市人力資源和社會保障部、北京市總工會、北京市婦女聯(lián)合會、共青團北京市委員會主辦）。

?  參與楊森大學與中信出版學習研究中心共同合作，針對楊森全國業(yè)務團隊發(fā)展需求，設計創(chuàng)新學習項目，承擔框架及內容設計工作，榮獲楊森全球培訓大獎。

?  策劃實施某互聯(lián)網(wǎng)公司OD專題項目，獲得第一屆中歐組織能力聯(lián)盟最佳實踐大獎。

?  核桃編程銷售團隊人才培養(yǎng)項目-成功提供全國銷售梯隊培訓及一線輔導，產出各類管理案例及實踐經驗總結100余份。

結合市場大環(huán)境及行業(yè)發(fā)展趨勢，以及多年的實踐經驗基礎善，成功策劃并實施了各類型企業(yè)的人才發(fā)展項目，積累了大量實踐經驗與第一手案例，培養(yǎng)大批高潛、基層及中層管理者，幫助客戶完成人才梯隊的搭建，為企業(yè)的健康發(fā)展打下了堅實的人才基礎，取得了優(yōu)異的成績。

未來，希望能夠為更多企業(yè)提供更加高效、實戰(zhàn)的課程，有效解決“人才困境”，為企業(yè)的高速發(fā)展助力！

【主講課程】

管理方向

《高效管理七步走-中層管理技能提升》

《危機領導力》

《復盤四步走主題工作坊》

《知己解彼，暢通無阻-跨部門溝通與協(xié)作》

《組織持續(xù)成功的奧秘：人才的選育留用》

《職場新啟航-職業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)》

經驗萃取

《從業(yè)務精英到輔導專家—經驗萃取與案例開發(fā)》

【授課風格】先診斷，后開方，給方法，有工具，貼實際，易落地

【服務客戶】

制造業(yè)：中國航天集團、三一集團、一汽大眾、東風汽車、濰柴動力、首鋼研究院、智新科技、金康汽車、聯(lián)想、GE風電、VIVO、吉利汽車、松下、大金、WAGO、羅森博格、奧普家居等

能源：國家能源集團、中化能源、中國石化、國家電網(wǎng)、統(tǒng)一潤滑油等

互聯(lián)網(wǎng)：阿里巴巴、攜程、慧聰、醫(yī)渡云、快法務、慧算賬等

教育：金融街教育、核桃編程、弘成教育、睿丁英語、修耐教育等

醫(yī)藥：楊森、尼普洛、奧林巴斯、一瑞生物、高濟醫(yī)療等

房地產：萬科、首開集團等

金融：中國工商銀行、中國建設銀行、中國農業(yè)銀行、網(wǎng)聯(lián)、中信銀行等

運輸業(yè)：中鐵、國航、東航、中航信等

零售服務業(yè)：家樂福、勝大集團等

快消業(yè)：（華潤）怡寶、李寧等

政府機構等：工信部、天津濱海新機場、北京市商委、北京品牌協(xié)會、北京地鐵、中信出版、國電投研究院、中國科學院、中國體育彩票管理中心、唐山人才等

 【典型咨詢項目】

 【學員評價】

高效溝通的能力是我們成為一名優(yōu)秀職業(yè)經理人的基本素質，通過培訓，我們明確了高效溝通的三大要素：統(tǒng)一目標、減少溝通障礙與激發(fā)干勁兒。方老師結合有趣的案例深入淺出，讓我們也發(fā)現(xiàn)了平時工作中在“高效溝通”這件大事上存在的不足和問題。另外，方老師介紹了很多簡單卻很有效的溝通技巧，接下來就是在工作中好好實踐，爭取進一步提升自己高效溝通的能力。

                                       ——三一集團總裁助理·研究院院長 徐總

專業(yè)的人做專業(yè)的事情。這次的高潛人才培養(yǎng)項目讓我深刻意識到公司為什么這么重視人才的培養(yǎng)。的確需要專業(yè)的人來做設計和實施。這一次的項目中涌現(xiàn)出了很多好苗子，不僅有好專業(yè)，更對公司很認可，也有很好的創(chuàng)新精神。畢業(yè)項目的結果很快落地了。讓我們真真正正看到了效果。                                   ——慧聰集團 人力負責人 張總

方老師的授課非常貼合，能夠深入淺出把“管理”這個問題講的很清楚。而且在課堂上還能解答困惑了我很久的問題，收獲頗豐。                 ——中航協(xié)培訓負責人 吳老師

第一次系統(tǒng)梳理了管理思路，原來那么復雜的問題其實解決起來很簡單！

                                            ——東風汽車集團 海外事業(yè)部 方元元