后疫情時代的財商思維 所有人都需要具備的財商思維

【課程背景】

新冠疫情給全世界帶來了劇變，也成了壓倒眾多創(chuàng)業(yè)期中小企業(yè)的最后一根稻草，甚至洗牌了一些行業(yè)的競爭格局。

面對復雜的環(huán)境，幸存下來的公司和個體在感慨“活得真不容易”的同時，依然要面對這個新課題：后疫情時代，作為普通人，該怎樣守住和積累我們的財富？在這種時代重構面前，舊的規(guī)則不一定繼續(xù)有用，能夠繼續(xù)走下去的，往往是那些“擁抱變化”的挑戰(zhàn)者。本課程打破傳統(tǒng)的“低頭努力就會改變命運”的思維，試圖從“頂層設計”的角度，解讀財商思維的奧秘、拆解并用案例分析的方式逐步提高培訓學員的財商意識，化解學員的個人家庭財務壓力，重構學員對“財富”的傳統(tǒng)認知，提升學員的財富管理能力，并增進與客戶、雇主、同事、家人的合作共贏關系。

由于大多數(shù)人對于財商及其思維還是一知半解，并不了解財商思維的本質是什么。本課程將從淺入深，從財商的底層邏輯開始，再逐步拆解富人思維的構成，通過量化的實用工具模板落地，最終走向合作共贏的頂層設計。

簡單的來解釋可以概括為五點：

?  富人思維和窮人思維的差異是什么？

?  財商的五大錦囊是什么？

?  怎樣通過編寫簡單的家庭/企業(yè)財務報表，管理預算和資產？

?  如何定位和跨越自己的人生象限（ESBI）？

?  如何通過合作共贏，借力創(chuàng)造更多的財富？

本課程旨在提升各類企業(yè)員工的財商素養(yǎng)和合作精神，從金融學、心理學、社會學角度講解財商提升的方式，并提供實用的模板和工具。屬于專業(yè)類與職業(yè)素養(yǎng)類的結合，適合各類企業(yè)的基層和中層員工，甚至高層領導，如：

1） 金融機構各條線員工

2） 傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)的員工

3） 需要供應鏈合作與團隊合作的各類企業(yè)

【課程收益】

?  掌握一套財商思維的頂層設計方法

?  掌握4個窮人思維與富人思維的典型區(qū)別

?  掌握5個富人的財商錦囊

?  掌握3個家庭財務報表編制的方式

?  掌握4個辨別合作方特征的認知心理模板

?  掌握3個人脈借力的錦囊

【課程特色】系統(tǒng)性強，金融學、心理學、社會學多學科綜合；實戰(zhàn)，學之能用；生動，案例精彩；配套沙盤演練，游戲式學習

【課程對象】適合各類企業(yè)的基層和中層員工，甚至高層領導。（建議全員參與，互動話題多，增強凝聚性）

【課程時間】6-8 小時

【課程大綱】

一、底層邏輯篇

1、每個人的財商的問題

2、增加財富的五個“商”

   3、如何通過財商的三個層次做自我檢視

?  概念層

?  知識層

?  行為層

案例：財富的構成、優(yōu)先級取舍

工具：評分卡、價值互換游戲

呈現(xiàn)方式：小組討論、角色扮演

二、系統(tǒng)拆解篇

1、富人思維和窮人思維的差異

?  格局與富人思維拆解

?  哪些人在不斷重復窮人思維？

案例：低效率的老鼠圈

工具：現(xiàn)金流游戲（卡牌-窮人圈）

呈現(xiàn)方式：小組討論、角色扮演

2、如何擺脫“精致窮”的消費主義圈套

?  如何增加“開源意識”？

?  如何提升“節(jié)流方法”？

?  如何增強“理財效率”？

3、量化思維篇

?  如何制作三大家庭財務報表（資產負債表、收入支出表、預算表）

?  富人與窮人財務報表的區(qū)別

?  通過ESBI四個象限，分析個體的財富定位和前進方向

案例：BI象限的日程表

工具：現(xiàn)金流游戲（卡牌-富人圈）

呈現(xiàn)方式：小組討論、角色扮演

4、合作共贏篇

?  如何借力他人（OPT/OPM/OPR系統(tǒng)）

?  富人思維的終極思想“合作”

案例：識別你身邊的潛在合作者（性格特質與相處模式分析）

工具：性格測試+事件卡

呈現(xiàn)方式：小組討論、角色扮演