主講老師: | 胡冬梅 | |
課時(shí)安排: | 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 本課程致力于講解如何及時(shí)化解受當(dāng)前疫情影響做好工程項(xiàng)目變更索賠和成本管控?怎樣破解疫情對(duì)工程項(xiàng)目造成的不利影響和成本增加風(fēng)險(xiǎn)? | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-12-01 10:57 |
【課程背景】
2022年,又一波新冠疫情來(lái)襲,對(duì)于勞動(dòng)力密集型的建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō),為全面落實(shí)住建部關(guān)于新冠肺炎疫情防控工作部署,積極有序地推動(dòng)工程項(xiàng)目在做好防疫的情況下復(fù)工復(fù)產(chǎn),針對(duì)新冠肺炎疫情,國(guó)務(wù)院有關(guān)各部委以及各省市都陸續(xù)出臺(tái)了有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目防疫成本、造價(jià)調(diào)整等規(guī)定,施工企業(yè)面對(duì)疫情對(duì)工程項(xiàng)目成本的影響,一方面要按照住建部和地方政府的要求做疫情防范下的復(fù)工復(fù)產(chǎn);另一方面要針對(duì)疫情對(duì)成本和工期等的影響,向業(yè)主積極做好變更索賠,同時(shí)自身還要加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理,把疫情對(duì)工程項(xiàng)目成本的影響縮小到最低限度。
本課程致力于講解如何及時(shí)化解受當(dāng)前疫情影響做好工程項(xiàng)目變更索賠和成本管控?怎樣破解疫情對(duì)工程項(xiàng)目造成的不利影響和成本增加風(fēng)險(xiǎn)?
【課程大綱】
一、疫情對(duì)成本費(fèi)用的十大影響
1、新冠肺炎疫情如何界定為不可抗力?
2、防疫防護(hù)費(fèi)用及措施費(fèi)包括哪些?哪些防疫費(fèi)用可以得到業(yè)主補(bǔ)償?
3、疫情導(dǎo)致工程無(wú)法按期復(fù)工,承包人能否主張工期順延?
4、疫情期間停工損失費(fèi)包括哪些?哪些費(fèi)用可以得到業(yè)主補(bǔ)償?
5、疫情期間人工、材料漲價(jià)如何變更?工程延期導(dǎo)致人工、材料、機(jī)械上漲費(fèi)用如何處理?
6、復(fù)工成本后如何管控成本?管控的重點(diǎn)是什么?
7、疫情期間如何與分包商協(xié)商溝通?分包商是否存在索賠,如何處理?
8、疫情捐贈(zèng)物資是否可以在所得稅前扣除?捐贈(zèng)有哪些規(guī)定?
9、疫情期間哪些稅率進(jìn)行了調(diào)整,如何應(yīng)對(duì)?社保費(fèi)用是如何優(yōu)惠?
10、疫情對(duì)工程項(xiàng)目工期和成本有哪些影響?如何防范?
二、針對(duì)疫情采取措施的幾方面依據(jù)
1、2017合同示范文本和2013工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中的不可抗力的規(guī)定。
1)住建部規(guī)定
2)地方各級(jí)住建廳規(guī)定參考
2、項(xiàng)目與業(yè)主簽訂的合同
3、國(guó)家相關(guān)部委出臺(tái)的文件規(guī)定
4、復(fù)工后成本管控
1)疫情后復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作
2)復(fù)工后成本控制與管理
3)加強(qiáng)疫情費(fèi)用核算
5、疫情期間援建地方項(xiàng)目竣工結(jié)算。
1)收集結(jié)算支撐依據(jù)。
①施工合同
②成本費(fèi)用支出資料
③疫情期間應(yīng)急、援建所有成本開(kāi)支資料
2)業(yè)務(wù)部署分工。
3)資料編制管理。
4)資料上報(bào)管理。
5)竣工資料移交。
三、應(yīng)對(duì)疫情需要注意的措施
1、必須做好疫情防控工作,制定疫情防控手冊(cè),并抓好實(shí)落。
2、做好復(fù)工生產(chǎn)的有序安排,防止出現(xiàn)窩工和降工效的情況。
3、與業(yè)主及時(shí)協(xié)商溝通,確定復(fù)工時(shí)間,做好疫情變更索賠方案,爭(zhēng)取業(yè)主理解。
4、針對(duì)項(xiàng)目列出疫情影響商務(wù)成本事項(xiàng)清單,并跟蹤進(jìn)展情況。
5、施工單位與分供商及時(shí)進(jìn)行溝通,注意處理好與分供方的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。
6、利用稅收、人社、金融、保險(xiǎn)等政策,減少成本開(kāi)支。
7、對(duì)工程項(xiàng)目部進(jìn)行培訓(xùn),掌握相關(guān)政策,積極應(yīng)對(duì)。
8、項(xiàng)目遇到疫情問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映。
企業(yè)價(jià)值觀: 誠(chéng)信做人,負(fù)責(zé)做事,實(shí)效主義,追求共贏
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)