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2021新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)稅籌劃 與風(fēng)險(xiǎn)管控

主講老師: 戴卓
課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-10-25 11:03

【學(xué)員收益】

通過一天的學(xué)習(xí),學(xué)員可以

? 全面了解掌握國(guó)家最新的稅務(wù)方向及對(duì)稅務(wù)執(zhí)法未來的影響

? 稅務(wù)系統(tǒng)金三金四系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的全面影響

? 掌握如何稅收籌劃的技術(shù)方法降低稅負(fù)排除涉稅風(fēng)險(xiǎn)

? 掌握精彩的稅務(wù)籌劃案例

?  如何設(shè)計(jì)搭建方案,利用各種方法降低稅負(fù)

? 通過案例分析,提升經(jīng)營(yíng)決策者對(duì)“稅”的操控能力

【適用范圍】

? 企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、總裁等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者

? 副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高端人才

【授課特色】

? 價(jià)值:課程全程干貨,解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的稅務(wù)形勢(shì)對(duì)當(dāng)今稅務(wù)機(jī)關(guān)的執(zhí)法方向就變化

?  實(shí)戰(zhàn):討論案例、學(xué)習(xí)的知識(shí)討論案例、學(xué)習(xí)的知識(shí)全部來源于老師在稅務(wù)機(jī)關(guān)和企業(yè)雙重工作經(jīng)歷的實(shí)踐積累

? 實(shí)用:通過各種籌劃方法的運(yùn)用,合理降低稅負(fù),解決老板在新形勢(shì)下如何實(shí)現(xiàn)利益最大化,風(fēng)險(xiǎn)可控化。

? 實(shí)際:讓企業(yè)真正潤(rùn)物細(xì)無聲解決稅務(wù)問題,防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)帶來“真金白銀”

通俗:案例豐富,以故事講道理,雅俗共賞

 

 

【課程大綱】

第一部分  最新稅務(wù)形勢(shì),提出全新要求

(一)最新稅務(wù)執(zhí)法方向的轉(zhuǎn)變

 1:中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化稅收征管改革的意見》對(duì)稅務(wù)執(zhí)法,未來發(fā)展提出了哪些新要求?這些要求如何影響未來稅務(wù)的執(zhí)法方向?企業(yè)應(yīng)該做好哪些準(zhǔn)備?

 2:第十次財(cái)經(jīng)會(huì)議提出的共同富裕,第三次分配,如何從稅務(wù)角度進(jìn)行解讀?

 3:十四五”規(guī)劃綱要:優(yōu)化稅制結(jié)構(gòu),健全直接稅體系,適當(dāng)提高直接稅比重。如何影響到每一個(gè)企業(yè)?企業(yè)該做好那些工作來應(yīng)對(duì)?哪些風(fēng)險(xiǎn)需要防范?

 4:國(guó)家稅務(wù)總局解讀1-8月稅收數(shù)據(jù),如何看出國(guó)家會(huì)對(duì)包括股權(quán)轉(zhuǎn)讓在內(nèi)的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓會(huì)有一場(chǎng)大戰(zhàn)?對(duì)于股權(quán)轉(zhuǎn)讓,如何合規(guī)?如何防范風(fēng)險(xiǎn)?提前應(yīng)做好那些規(guī)劃?案例1

 5:國(guó)家加緊立法,房地產(chǎn)稅開始選擇試點(diǎn),反映出哪些隱藏的應(yīng)該關(guān)注的未來稅務(wù)熱點(diǎn)?房地產(chǎn)稅如何影響到現(xiàn)在企業(yè)的決策?企業(yè)應(yīng)該怎么做對(duì)自己最有利?原先的籌劃,為什么要改變?如何改? 案例1,案例2,案例3 

(二)企業(yè)最現(xiàn)實(shí)的問題

稅局對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)字的提取及風(fēng)險(xiǎn)

稅務(wù)局如何通過支付寶提取數(shù)據(jù)?提取哪些數(shù)據(jù)?

稅務(wù)局會(huì)關(guān)注那些問題?哪些企業(yè)會(huì)受到影響?如何提前防范?

金三金四系統(tǒng)的升級(jí)對(duì)企業(yè)的影響及防范

金四系統(tǒng)升級(jí)在即,企業(yè)做好準(zhǔn)備了嗎?如何運(yùn)用新的籌劃手段來應(yīng)對(duì)未來的新形勢(shì)?稅務(wù)監(jiān)管,走向何方?關(guān)注何事?

 (三)金四系統(tǒng)對(duì)企業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)

1.金四系統(tǒng)的嶄新變化對(duì)企業(yè)挑戰(zhàn)

2.金四系統(tǒng)的監(jiān)控內(nèi)容對(duì)企業(yè)挑戰(zhàn)

3.金四系統(tǒng)的異常監(jiān)控對(duì)企業(yè)挑戰(zhàn)

4.金四系統(tǒng)的智慧稽查對(duì)企業(yè)挑戰(zhàn)

 

第二部分  稅務(wù)數(shù)字化背景下的企業(yè)應(yīng)對(duì)

(一)稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)的四個(gè)維度

1.心理上的應(yīng)對(duì)

2.策略上的應(yīng)對(duì)

3.戰(zhàn)術(shù)上的應(yīng)對(duì)

4.落實(shí)上的應(yīng)對(duì)

(二)心理上的應(yīng)對(duì)

 1.不戰(zhàn)而屈人之兵

 2.n種心理應(yīng)對(duì)方法手把手

(三)策略上的應(yīng)對(duì)

  1.策略應(yīng)對(duì)的統(tǒng)領(lǐng)地位

2.n種策略應(yīng)對(duì)方法手把手

(四)戰(zhàn)術(shù)上的應(yīng)對(duì)

1.稅務(wù)稽查重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)

2.稅務(wù)稽查重點(diǎn)關(guān)注的企業(yè)

3.如何巧妙利用稽查原則進(jìn)行應(yīng)對(duì)

4.怎樣才能讓稅務(wù)稽查員回避檢查

5.稽查過程中怎樣才能知己知彼?

(1)稅務(wù)稽查立案早知道

(2)稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查流程

(3)如何應(yīng)對(duì)突擊檢查

(4)如何應(yīng)對(duì)稅務(wù)強(qiáng)制執(zhí)行

6.稽查過程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)對(duì)方法

(1)選案環(huán)節(jié)如何才能不被選中

(2)如何利用自查應(yīng)對(duì)重點(diǎn)檢查

(3)稽查過程中如何做到避重就輕

(4)如何爭(zhēng)取減輕處罰或不處罰

(5)已經(jīng)上交上級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)處理的案件還有救么?

大型案例:稅務(wù)稽查起死回生之術(shù)

第三部分:新形勢(shì)下企業(yè)籌劃的升級(jí)

(一)為什么企業(yè)的籌劃戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)要升級(jí)?

1.國(guó)家的監(jiān)管要求

2.企業(yè)規(guī)范的必然途徑

(二)如何升級(jí)?如何創(chuàng)新商業(yè)模式做到降稅防風(fēng)險(xiǎn)?

1.如何利用會(huì)員制進(jìn)行稅務(wù)籌劃?

2.如何利用特許經(jīng)營(yíng)籌劃?如何防范風(fēng)險(xiǎn)?

3.如何利用委托加工籌劃?

4.承包經(jīng)營(yíng)是籌劃利器 ,解決企業(yè)諸多不合規(guī)問題!   

5.如何利用外包解決企業(yè)無票支出?

6.現(xiàn)在形勢(shì)下,如何利用洼地政策?風(fēng)險(xiǎn)在哪里?各種政策如何組合運(yùn)用?

(三)企業(yè)無票支出

  1.無票支出問題根于在哪里?

  2.無票支出8大解決方案,解決所有無票問題

  3.新出臺(tái)的簡(jiǎn)易注銷政策,如何解決企業(yè)的灰色支出?

(四)如何解決社保問題

  1.國(guó)家對(duì)于社保的態(tài)度

  2.社保的現(xiàn)實(shí)

  3.如何從根本上解決社保問題?

(五)企業(yè)高新申請(qǐng)

  1.如何解決企業(yè)-尤其是大企業(yè)高新申請(qǐng)的難題?

  2.如何解決收入不達(dá)標(biāo)問題?

3.如果解決人員不達(dá)標(biāo)問題?

(六)高管個(gè)稅

1.為什么說稅務(wù)最近幾年一定要查高收入?

2.高收入如何才能做到合法合理避稅?

3.原先的避稅方案為什么要改革?

第四部分  稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制度的建立與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的排除

(一)  減少稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的六條原則

加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

健全稅務(wù)管理制度

設(shè)置稅務(wù)管理崗位

明確稅務(wù)管理職責(zé)

規(guī)范稅務(wù)管理流程

嚴(yán)格稅務(wù)管理考評(píng)

第五部分   稅務(wù)籌劃精彩案例分享

一、稅收籌劃概念

(一)三個(gè)境界

(二)三個(gè)基本功

(三)        兩個(gè)理念

二、降低稅負(fù)的平臺(tái)搭建

(一)銷售+培訓(xùn)降低增值稅

(二)銷售+網(wǎng)絡(luò),利息,服務(wù),租賃,科技,,降低增值稅

(三)開市客如何降低增值稅的啟示

(四)小米的非硬件盈利模式給我們什么啟示?

(五)馬云送酒,背后的稅籌你看懂了嗎?

三、如何降低社保負(fù)擔(dān)?

(一)社保負(fù)擔(dān)有多重?

(二)如何徹底降低社保負(fù)擔(dān)?

四、 若干籌劃技術(shù)方法

1:通過專利避稅,操作需要注意哪些問題?

2:靈活用工平臺(tái),能省稅嗎

3:公轉(zhuǎn)私,如何合法且納稅最少?

4:同掙五十萬,為何稅差二十倍?

5:如何提取大額傭金?

6:一次性獎(jiǎng)金,有哪些坑?

7:作為公司的高薪人員,如何設(shè)計(jì)員工持股平臺(tái)?

8:作為老板,如何從公司低成本拿錢?

9:吹牛,也能省稅嗎?

10:不開票,真的合算嗎?

11:為什么稅務(wù)局總查你?

12:你只知道研發(fā)加計(jì)?節(jié)稅效果差遠(yuǎn)了!

13:洼地可靠嗎?有可能被取締嗎?你別不信!

14:利息變違約金,免票免稅!你根本想不到!

15:土地使用稅也能少交?而且少交那么多?

16:如何調(diào)配進(jìn)項(xiàng)稅?如何借用進(jìn)項(xiàng)稅?沒見過這么玩的,,,

17:光知道增值稅管得嚴(yán),不敢折騰?你錯(cuò)了!

18:廣告費(fèi)也能轉(zhuǎn)移利潤(rùn)?而且國(guó)家明文允許?

19:貍貓換太子,確認(rèn)企業(yè)損失,順利扣除!

20:利用數(shù)字化避稅?這也太會(huì)玩了吧?

21:總裁尸骨未寒,遺孀為何狀告自己公司?

第六部分:大型真實(shí)案例剖析

1:某公司如何在鐵證如山的情況下反敗為勝?

2:如何設(shè)計(jì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓,讓稅負(fù)從200萬降為零?

3:剝絲抽繭——?jiǎng)e人可不交的稅,為什么你非交不可?

4:靈活用工平臺(tái),可靠嗎?

5:一個(gè)不該有的判決。

6:一個(gè)冤枉稅的真實(shí)案例剖析。

7:一個(gè)借款繳個(gè)稅的血淚訴訟之路。

【教學(xué)方式】

案例分析、主題演講、互動(dòng)討論、情景模擬

【課程時(shí)間】

1-2天(穿插討論、集中研討)



企業(yè)價(jià)值觀: 誠(chéng)信做人,負(fù)責(zé)做事,實(shí)效主義,追求共贏

 
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