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商業(yè)銀行公司銀行業(yè)務(wù)授信與審查全流程管理

主講老師: 賈宏波 賈宏波

主講師資:賈宏波

課時(shí)安排: 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 當(dāng)前環(huán)境下,做好商業(yè)銀行對公授信業(yè)務(wù)的主要思考 當(dāng)前重點(diǎn)支持行業(yè)和重點(diǎn)投放行業(yè) 分享:當(dāng)前其國有與股份制銀行在小微方面的主要做法與資產(chǎn)質(zhì)量 關(guān)于碳達(dá)峰和碳中和
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-28 19:47

第一章      對公信貸業(yè)務(wù)貸前調(diào)查與分析要點(diǎn) 

1.     當(dāng)前環(huán)境下,做好商業(yè)銀行對公授信業(yè)務(wù)的主要思考

2.     當(dāng)前重點(diǎn)支持行業(yè)和重點(diǎn)投放行業(yè)

3.     分享:當(dāng)前其國有與股份制銀行在小微方面的主要做法與資產(chǎn)質(zhì)量

4.     關(guān)于碳達(dá)峰和碳中和

l  什么是碳中和與碳達(dá)峰

l  背景與驅(qū)動(dòng)因素

l  碳中和與碳達(dá)峰對宏觀經(jīng)濟(jì)的影響

l  碳中和與碳達(dá)峰對不同行業(yè)的影響以及潛在發(fā)展與投放機(jī)會思考

l  其他分享

5.     貸前調(diào)查,客戶營銷與理解客戶:

l  客戶準(zhǔn)入與如何選擇客戶

l  信貸客戶準(zhǔn)入需要考慮的問題

l  客戶策略與客戶拜訪

l  客戶策略與計(jì)劃的制定

l  什么是控制力

l  貸前調(diào)查應(yīng)該如何去做

l  貸前調(diào)查注意事項(xiàng)要點(diǎn)

l  大型企業(yè)授信業(yè)務(wù)與民營企業(yè)授信的差異點(diǎn)

l  理解關(guān)鍵控制人

l  理解客戶戰(zhàn)略與策略

l  理解客戶的價(jià)值和銀行的價(jià)值

6.     如何分析大型企業(yè)

l  一般思考要點(diǎn)

l  關(guān)注集團(tuán)架構(gòu)

l  關(guān)注現(xiàn)金流

l  關(guān)注內(nèi)部控制

7.     行業(yè)分析,行業(yè)研究與客戶理解

l  行業(yè)分析的主要方法

l  理解企業(yè)生命周期

l  總結(jié):如何分析一個(gè)行業(yè)

l  分享:某國有大行如何做行業(yè)研究及其分工

l  分享:審查人員與信貸人員了解宏觀、行業(yè)等情況的途徑和方法

l  其他分享

8.     理解客戶的第二還款來源

9.     進(jìn)階:商業(yè)銀行的其他還款來源

10. 保證人的擔(dān)保能力思考與衡量

11. 母子公司結(jié)構(gòu)下的擔(dān)保如何思考

12. 理解股權(quán)質(zhì)押與母公司對子公司的控制力

13. 關(guān)聯(lián)方如何看,如何識別,如何理解

14. 如何識別企業(yè)/借款人的過度融資與過度擴(kuò)張

l  如何識別過度負(fù)債與融資

l  如何判斷客戶的償債能力

l  相關(guān)案例

15. 如何看隱形負(fù)債和隱形債務(wù)

l  什么是隱形債務(wù)和隱形債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)

l  如何識別隱形債務(wù)

16. 理解交叉分析:大型企業(yè)與中小型企業(yè)

l  交叉分析財(cái)務(wù)與經(jīng)營數(shù)據(jù)

l  驗(yàn)證合理性

l  銀行流水和各類費(fèi)用如何看

l  如何看客戶的應(yīng)收與存貨

l  如何驗(yàn)證銷售收入

l  理解客戶經(jīng)營的周期性

l  周期性下如何思考融資產(chǎn)品

17. 其他分享

 

第二章      如何進(jìn)行信用分析

1.     財(cái)務(wù)與信用分析方法:周轉(zhuǎn)能力,杠杠水平,盈利水平,成長能力,收益質(zhì)量,償債能力,杜邦分析

2.     進(jìn)階:如何分析盈利能力

3.     現(xiàn)金流分析的主要內(nèi)容和主要財(cái)務(wù)比率

4.     進(jìn)階:什么是流動(dòng)性分析及其與現(xiàn)金流分析的結(jié)合

5.     企業(yè)三張財(cái)務(wù)報(bào)表分析要點(diǎn)和重點(diǎn)項(xiàng)目介紹

l  三張財(cái)務(wù)報(bào)告之間的邏輯關(guān)系:基本理解

l  資產(chǎn)負(fù)債表:重點(diǎn)科目與注意事項(xiàng);資產(chǎn)負(fù)債表分析與企業(yè)經(jīng)營策略判斷;資金來源與運(yùn)用平衡;

l  損益表:重點(diǎn)科目與注意事項(xiàng);如何判斷企業(yè)盈利的穩(wěn)定性與收益質(zhì)量;

l  現(xiàn)金流量表:重點(diǎn)科目與注意事項(xiàng);現(xiàn)金流量表的使用與分析要點(diǎn);理解企業(yè)的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)圖。

6.     償債能力與風(fēng)險(xiǎn)分析能力的進(jìn)一步提升

l  近年來財(cái)務(wù)會計(jì)準(zhǔn)則變化總結(jié)

l  如何衡量權(quán)益的質(zhì)量和成色

l  如何理解資產(chǎn)減值的影響

l  如何理解公允價(jià)值變動(dòng)的影響

l  如何理解非經(jīng)常損益的影響

l  如何理解投資性房地產(chǎn)的影響

l  如何理解遞延稅務(wù)的影響

l  理解在建工程與固定資產(chǎn)的影響

l  理解少數(shù)股東權(quán)益的影響

l  其他

7.     如何進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測:

l  財(cái)務(wù)預(yù)測怎么做

l  什么是一個(gè)好的財(cái)務(wù)預(yù)測

l  財(cái)務(wù)預(yù)測的作用是什么

8.     中國注冊會計(jì)師協(xié)會中國證監(jiān)會關(guān)于識別企業(yè)欺詐風(fēng)險(xiǎn)的提示

9.     其他分享


第三章      信貸調(diào)查報(bào)告撰寫與審批要點(diǎn)分享

1.     如何撰寫信貸調(diào)查報(bào)告

2.     信貸調(diào)查報(bào)告各部分的注意事項(xiàng)

3.     不同的產(chǎn)品和客戶應(yīng)該有不同的調(diào)查報(bào)告

4.     實(shí)踐分享:什么是一份好的調(diào)查報(bào)告

5.     對公信貸業(yè)務(wù)審查審批一般要點(diǎn):

l  如何思考客戶的風(fēng)險(xiǎn)和收益

l  如何思考對于不好不壞的邊緣項(xiàng)目

l  對于邊緣項(xiàng)目如何把握

l  客戶的收益如何評價(jià)

l  客戶收益數(shù)據(jù)如何貫穿客戶管理的全流程

l  償債能力分析及相關(guān)重要指標(biāo)

18. 關(guān)于授信額度:

l  如何科學(xué)合理制定授信策略

l  授信額度是不是越大越好

l  如何看減少授信額度

l  如何看分期還本或者提前部分還本

19. 授信產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及其思考

l  商業(yè)銀行主要的授信產(chǎn)品

2  大型企業(yè)常見授信產(chǎn)品

2  中小企業(yè)常見授信產(chǎn)品

l  客戶的需求與資金用途

l  現(xiàn)金流與還款期

l  從產(chǎn)品上控制風(fēng)險(xiǎn)

l  從合同上控制風(fēng)險(xiǎn)

20. 好客戶不一定是好選擇:如何判斷客戶的的”好“與”壞“

21. 如何看客戶價(jià)值

22. 對于“壘大戶”的思考

23. 分享:供應(yīng)鏈融資的一般做法:國有大行與股份制銀行

24. 分享:關(guān)于集團(tuán)授信,關(guān)聯(lián)方交易,母子公司的相關(guān)判斷與思考

25. 分享:大型銀行的信貸與審批流程與系統(tǒng)建設(shè)分享:同業(yè)對公信貸業(yè)務(wù)審查審批模式情況

26. 其他分享


第四章      放款,預(yù)警與貸后管理要點(diǎn)

1.     放款時(shí)的注意事項(xiàng)

2.     參考:大型銀行的放款流程

3.     如何理解貸后管理的重要性

4.     貸后管理的兩種模式

5.     貸后管理與追蹤的主要工作

6.     貸后管理中我們應(yīng)該如何去做:大行經(jīng)驗(yàn)分享

7.     客戶策略調(diào)整與退出

l  客戶策略調(diào)整的注意事項(xiàng)

l  關(guān)于客戶退出的一般考慮要點(diǎn)

8.     貸后檢查

l  一般做法和要點(diǎn)

l  貸后檢查報(bào)告的撰寫

l  參考:如何做好貸款檢查-大行的實(shí)踐

9.     貸后檢查

l  貸后檢查要點(diǎn)

l  參考:國內(nèi)銀行業(yè)常見貸后管理與檢查方法

10. 早期預(yù)警信號

l  中國企業(yè)一般的違約/信用風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展演化路徑

l  內(nèi)部預(yù)警信號與外部預(yù)警信號

l  如何應(yīng)對與處理預(yù)警信號

l  如何應(yīng)對預(yù)警信號:最佳做法

l  中小民營企業(yè)預(yù)警的常見信號何注意事項(xiàng)

l  其他分享

l  分享:大型銀行的標(biāo)準(zhǔn)不良貸款貸后管理流程

11. 總結(jié)

 
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