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中國傳統(tǒng)文化經(jīng)典——齊家和睦文化

主講老師: 張益謙 張益謙

主講師資:張益謙

課時安排: 1-2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 弘揚(yáng)中華美德 傳承優(yōu)良家風(fēng)
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-22 08:47

【課程背景】

?       張益謙老師在商海暢游了四十多年,既有前二十年企業(yè)經(jīng)營管理的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,又有后二十多年企業(yè)管理理論的咨詢培訓(xùn)閱歷。特別是在多年的企業(yè)經(jīng)營管理理論研究和培訓(xùn)的過程中,我發(fā)現(xiàn)對企業(yè)各級管理者的培訓(xùn)內(nèi)容,大致分為兩類:一是有關(guān)“道”的內(nèi)容課程;二是有關(guān)“術(shù)”的內(nèi)容課程。

?     “道”的培訓(xùn)內(nèi)容:就是如何做人的課程:也就是提升聽眾的道德品質(zhì)的綜合素質(zhì)課程。其目的:讓企業(yè)中高層管理者及企業(yè)基層一線管理人員,通過提升個人綜合素質(zhì)的課程,讓人樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。并提高自己的慧商、意商、仁商,讓自己成為高人、能人和好人。使之具有工作的主動力、創(chuàng)造力、協(xié)作力、勝任力。通俗的講:何為“道”?道為哲學(xué);道是為人處世之法;道為做人做事的規(guī)則;道是衡量一個人道德品質(zhì)高低的標(biāo)尺。例如:培訓(xùn)課程包括《如何樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀》《中高層管理者情緒化管理》《企業(yè)文化體系建設(shè)》《員工激勵》等。

?      “術(shù)”的培訓(xùn)內(nèi)容就是如何做事的課程:也就是提升聽眾的管理能力和工作技能的課程。其目的:讓企業(yè)中高層管理者及企業(yè)基層一線管理人員在工作中,不但苦干。而且會“巧”干。通曉現(xiàn)代管理理論知識,然后在自己的實際工作中去理論聯(lián)系實際,為提高企業(yè)效率做出突出貢獻(xiàn),使自己真正成為一名優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)管理者。通俗的講:“術(shù)”的課程就是迅速提升企業(yè)中高層管理者及基層遠(yuǎn)離人員管理實戰(zhàn)的技戰(zhàn)術(shù)水平。何為術(shù)?術(shù)為謀生之法;術(shù)為管理技能;術(shù)為實戰(zhàn)技法;術(shù)為工作標(biāo)準(zhǔn),術(shù)為操作規(guī)范。例如:培訓(xùn)課程包括:《領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維提升》《高效決策思維與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》《中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力的快速提升》《職場高效溝通的藝術(shù)》《6S管理》等。

?      (“術(shù)”的課程也包括一些更單一的專業(yè)課程。比如:《財會知識》《法律專業(yè)知識》《設(shè)備安裝技術(shù)》《電力技術(shù)工人操作規(guī)范》等)

?      企業(yè)各級管理者的管理理論素養(yǎng)的提升在領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中是一個根本性、戰(zhàn)略性的范疇,是領(lǐng)導(dǎo)者憑借其個人素質(zhì)的綜合作用,在一定條件下對特定個人或組織所產(chǎn)生的人格凝聚力和感召力,是保持組織成長和可持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動力。當(dāng)今時代,中高層管理者的管理理論素養(yǎng)已經(jīng)成為綜合領(lǐng)導(dǎo)能力不可缺少的構(gòu)成因素之一。

?      當(dāng)今時代要求現(xiàn)代企業(yè)各級管理者應(yīng)具備的以下領(lǐng)導(dǎo)力:1、領(lǐng)導(dǎo)人要有超速成長的能力,總是走在時代的前列,走在隊伍的前列;2、領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該高瞻遠(yuǎn)矚,能夠鑒常人之所不能鑒,能夠為常人所不能為;3、領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該能選賢任能,可以把優(yōu)秀的人才與企業(yè)的財和物聚合在一起,創(chuàng)造業(yè)績;4、領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該能不斷地復(fù)制自己,帶隊育人;5、領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該有超常的績效;6、領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該會凝聚人心,使人們心甘情愿地跟他走,擁有大批的追隨者。

?      企業(yè)管理的“齊家”能力的高低,不但是他的管理綜合素養(yǎng)的表現(xiàn),也能起到發(fā)繁重的工作中,不因“后院起火”而影響工作。所以家風(fēng)的好壞不只是影響到企業(yè)管理者和員工的情緒,也直接影響到他們的工作狀態(tài)。

?     

【課程收益】

?     家風(fēng)是中國傳統(tǒng)農(nóng)耕文化的一種表現(xiàn)形式,是一種家族的性格特征。隨著工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的高速發(fā)展,人口流動加速,傳統(tǒng)大家族不斷分解,二人世界、三口之家成為主要單元的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了,隨著國家“三胎”政策的實施每個更大的家庭空間,也要影響未來家庭“家風(fēng)”的形成,傳統(tǒng)家族、家風(fēng)的影響日漸式微。隨著時代的發(fā)展,社會的變遷,中國傳統(tǒng)家庭教育中詩禮傳家的內(nèi)涵本身也會隨時代變化。越需要“家風(fēng)”的熏陶、規(guī)范和引導(dǎo)。所以,如何讓企業(yè)各級管理者通過《中國傳統(tǒng)文化經(jīng)典——齊家和睦文化》這一課的學(xué)習(xí),讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益顯著增長?此課給予了清晰可見的方法和路徑。

【課程特色】

?          本次課程建立在張益謙老師在二十多年的企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)過程中,講了近兩千場次的企業(yè)管理培訓(xùn)課,聽眾近十萬人次。張益謙老師還為上百家企業(yè)進(jìn)行了“現(xiàn)代企業(yè)管理體系”等內(nèi)容的經(jīng)營管理咨詢,這其中包括:“企業(yè)文化體系建設(shè)”“企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃”“現(xiàn)代企業(yè)職能設(shè)置”“市場營銷模式的建立”。所以說張老師具有豐富的企業(yè)經(jīng)營管理理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗,在此基礎(chǔ)上,張益謙老師還創(chuàng)建“CSMM益謙現(xiàn)代企業(yè)管理體系”,并不斷運(yùn)用到企業(yè)的經(jīng)營管理咨詢培訓(xùn)工作中。這種豐富企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)的實戰(zhàn)閱歷,形成了集企業(yè)培訓(xùn)與咨詢?yōu)橐惑w——解決企業(yè)現(xiàn)存根本性的基礎(chǔ)問題!   

?  本課重新審視管理者的在“齊家治廠”中的誤區(qū),突破生活和工作中的瓶頸,改善自己的心理和生活環(huán)境狀態(tài),讓自己找到如何輕裝上陣,快樂工作幸福生活的途徑,使自己獲得事業(yè)上的成功!

?  培訓(xùn)場景:

1、雅俗共賞——聽眾聽得懂。

2、幽默生動——聽眾愛聽。

3、實戰(zhàn)落地——聽眾不得不聽。

 【課程對象】董事長、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總、各部門經(jīng)理

 

【課程時間】6-12 小時(1-2

 

  (鞏固環(huán)節(jié):分組討論學(xué)習(xí)心得推選代表發(fā)言)

一、中華齊家和睦文化之家風(fēng)

(一)什 么 是 家 風(fēng)

(二)家訓(xùn):對子孫立身處世、持家治業(yè)的教誨,是家庭的核心價值觀。

?  1、顏氏家訓(xùn):觀天下書未遍,不得妄下雌黃;2、曾國藩家訓(xùn):書、蔬、魚、豬、早、掃、考、寶;3、朱子家訓(xùn):一粥一飯,當(dāng)思來處不易;半絲半縷,恒念物力維艱。

?  (案例解析重點提問)

(三)家規(guī)

?  1、張氏家規(guī):千里修書只為墻,讓他三尺又何妨。萬里長城今猶在,不見當(dāng)年秦始皇;3、黃氏家規(guī):慎終追遠(yuǎn)光宗耀祖,不得有辱沒門風(fēng)之行為;崇法守紀(jì)愛國愛家 不得有禍國殃民之行為;4、諸葛亮《誡子書》夫君子之行,靜以修身,儉以養(yǎng)德,非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠(yuǎn)。

?  (案例解析重點提問)

二、中華文化之“五?!?/span>

(一) 仁

?  1、仁者,人二也。指在與另一個人相處時,能做到融洽和諧,親近友愛,即為仁;2、仁既是一種主觀化的道德修養(yǎng),又是一種客觀化的道德標(biāo)準(zhǔn)。

?  (案例解析重點提問)

(二)義

?  1、 義,人字出頭,加一點,指在別人有難時,出手出頭,幫人一把,即為義;2、不忘舊情,感恩曾經(jīng)他人曾給與的幫助也為義;3、又指做事能合正道,不做不正之事,不貪不義之財;4、見義勇為也是義

?  (案例解析重點提問)

(三) 禮

?  1、禮,示人以曲也。己彎腰則人高,對他人即為有禮。因此敬人即為禮;2、古之禮,示人如彎曲的谷物也。禮能表現(xiàn)人之身分及人格,態(tài)度謙虛儀容端莊,行為有規(guī)律,對尊長有禮貌,待下輩慈悲博愛,你若以禮待人,他人必定以禮答之;3、寬厚禮讓也為禮的范疇。

?  (案例解析重點提問)

(四) 智

?  1、智,知曉日常;2、把平時生活中的東西琢磨透了,了解宇宙運(yùn)行的規(guī)律,了解人與人之間關(guān)系,不犯常規(guī)的錯誤就叫智;3、善于學(xué)習(xí)知書達(dá)理也為之智;4、子曰:智者不惑,仁者不憂,勇者不懼。

?  (案例解析重點提問)

(五) 信

?  1、 信,人言也。遠(yuǎn)古時沒有紙,經(jīng)驗技能均靠言傳身教;2、信者,誠實也,人的事業(yè)成敗,皆以信字為基礎(chǔ);3、君子修道,一言為定;君子一言,駟馬難追。所以言顧行,行顧言,心口和一,以信篤行。

?  (案例解析重點提問)

   三、中華齊家和睦文化家風(fēng)的核心價值觀

(一)親情與仁愛

?  1、孟子:親親而仁民,仁民而愛物。老吾老,以及人之老;幼吾幼,以及人之幼;2、五種人倫關(guān)系:父子、君臣、夫婦、兄弟、朋友;3、行為準(zhǔn)則:孝、忠、忍、悌、善;4、表現(xiàn)形式:父子有親、君臣有義、夫婦有別、長幼有序、朋友有信。

?  (案例解析重點提問)

(二)恭敬與禮制

?  1、家之興替,在于禮義,不在于富貴貧賤;2、《論語》:君子敬而無失,與人恭而有禮,四海之內(nèi)皆兄弟也;3、孟子:敬人者人恒敬之

?  (案例解析重點提問)

(三)遵從與傳承

?  1、家風(fēng)純正,雨潤萬物;家風(fēng)一破,污穢盡來。

?  2、美國康乃狄克州的愛得華家族,愛德華是位德高行潔、博學(xué)勤勉、多才嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜恕K募易逶陂L達(dá)兩百年的時間里,八代人中有十三位大學(xué)校長,一百多位教授,八十多位文學(xué)家,六十多位醫(yī)生,還有一人當(dāng)過副總統(tǒng)。

?  3、紐約州的朱克家族,朱克是個酒鬼、賭徒、無賴,他的家族八代人中,竟有300多人成了乞丐,63人被判徒刑,7人被判死刑??梢娂绎L(fēng)具有一定的承傳性,它有時甚至要影響幾代人。

?  (案例解析重點提問)

(四)齊家與治國

?  1、《禮記·大學(xué)》:格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下。

?  2、《禮記·大學(xué)》:一家仁,一國興仁;一家讓,一國興讓,一家德,一國興德。

?   3、家是最小國,國是千萬家。

?  (案例解析重點提問)

(五)身教與躬行

?  陸游:紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。

?  (案例解析重點提問)

四、好的家風(fēng)表現(xiàn)形式

(一)修 身 立 命

?  立德樹人,修身為先;志存高遠(yuǎn),刻苦勉學(xué);潔身自省,謹(jǐn)言慎行;持之以恒,自強(qiáng)不息

?  (案例解析重點提問)

    (二)睦 親 齊 家

?  夫妻有愛,以和為貴;孝悌為本,尊老愛幼;嚴(yán)謹(jǐn)持家,勤勞節(jié)儉;積德行善,注重家風(fēng)

?  (案例解析重點提問)

(三)和諧社會

?   和待鄉(xiāng)鄰,與人為善;明事知禮,尊師重道;寬厚謙恭,抱誠守真;博愛奉獻(xiàn),助人為樂

?  (案例解析重點提問)

五、現(xiàn)代家庭的夫妻如何和睦相處

(一)和諧夫妻關(guān)系從了解彼此特性(本質(zhì))開始

?  1、男女本性上的差異:男人是理性的,女人是感性的;2、男女情感的差異;3、男女愛情中價值觀的差異;4、女人是聽覺動物、男人是視覺動物

?  (案例解析重點提問)

(二)了解男女四大需求的本質(zhì),才能和諧駕馭彼此的情感

?  1、男人的四大需求: 崇拜退后——夫唱婦隨、贊美鼓勵;賢惠可人——善解人意、溫柔體貼;理解忠貞——紅顏知己,心無旁騖;求新求變——士別三日、刮目相看

?  (案例解析重點提問)

?  2、女人四大需求:安全可靠——經(jīng)濟(jì)保障、情感可信;浪漫有趣——情感豐富,情趣格調(diào);呵護(hù)寵愛——關(guān)懷備至,呵護(hù)有加;被駕馭感——自由放浪,柔弱臣服

?  (案例解析重點提問)

六、如何樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀

(一)世界觀、人生觀、價值觀決定了一個人的心理是否健康

?  1、世界觀決定了一個人是否快樂;人生觀決定了一個人是否幸福;價值觀決定了一個人成功與否;2、一個人的心理困惑和抑郁及焦慮,究其根本原因,都是因為其生活,工作中的不快樂、不幸福、不成功所致。所以,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,是戰(zhàn)勝抑郁和焦慮等心理問題的最佳武器,也是解除人們心理困惑最佳良方。

?  (案例解析重點提問)

   (二)世界觀、人生觀、價值觀讓我們走上人生快樂、幸福、成功之路

?   1、世界觀告訴人們什么是人生的快樂:俗話說:“人生八九不如意”,而我們?nèi)绾晤嵏策@個殘酷的現(xiàn)實悖論?因而,要想獲得人生的快樂,我們首先要確定人生快樂的標(biāo)準(zhǔn)。

?      2、人生觀告訴人們什么是幸福:雖然人人都有自己對幸福的感受,但是,一個沒有標(biāo)準(zhǔn)的幸福概念,我們是不是就無法精準(zhǔn)地去追求到幸福的真諦。

?      3、價值觀告訴人們成功的真正內(nèi)涵:人生的成功不只是擁有他人羨慕的權(quán)勢和財富,這些條件也只是極少數(shù)人的專利而已。如果用獲得權(quán)勢的大小和財富的多少,作為所謂成功的標(biāo)準(zhǔn)去要求所有的青少年,只是盲目追求權(quán)勢和物質(zhì)財富,最終得不到這些權(quán)力和財富的青年人和作為絕大多數(shù)的普通百姓的家長們,難道都成了人生的失敗者?

?  (案例解析重點提問)

(三)只有樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀的人,他才能做到工作的出色及家庭和睦

?  1、世界觀、人生觀價值觀是卓越者必學(xué)之道;2、“三觀”就是我們?nèi)松猛局械摹安俗V”“棋譜”和“兵法”;3、“三觀”是我們做高人、能人、好人的標(biāo)準(zhǔn)。

?  (案例解析重點提問)

 

學(xué)習(xí)互動:分組討論


 
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