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網(wǎng)點柜員服務(wù)禮儀與服務(wù)技能提升

主講老師: 何承欣 何承欣

主講師資:何承欣

課時安排: 2天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-08 13:25

培訓(xùn)目的及意義(Meaning)

 20年前走在華爾街金融大道,道路兩邊一家家世界頂級的銀行機構(gòu)和金融公司,當(dāng)你隨意走進一家,廳面的一二十位工作人員無不來自世界頂級名校,如今當(dāng)你故地重游,隨意走進一家機構(gòu)看見的大多是機器服務(wù)、智能系統(tǒng)取代了銀行網(wǎng)點的諸多工作……

我們的銀行人員核心競爭力到底在哪?

如何在同品競爭中拔得頭籌?

機器人式的機械式服務(wù)VS有溫度的服務(wù)如何區(qū)別?

如何讓我們的服務(wù)更走心?更有溫度……



課程效果(Effect)

1)樹立廳堂服務(wù)人員樂在工作的服務(wù)心態(tài)

以積極的態(tài)度面對工作

2)提升預(yù)防客戶投訴的技能

3)強化柜面服務(wù)人員的現(xiàn)場服務(wù)禮儀

4)使學(xué)員掌握服務(wù)溝通技巧,提升服務(wù)質(zhì)量



課程對象(Object銀行廳堂柜員及工作相關(guān)人員

培訓(xùn)時限(Time)12小時 /2天


培訓(xùn)方法(Methods) 培訓(xùn)師主講,現(xiàn)場模擬訓(xùn)練、案例分析、小組討論、游戲互動等


課程主體內(nèi)容(Main points)

培訓(xùn)課程模塊

培訓(xùn)課程單元內(nèi)容

培訓(xùn)模式與目標(biāo)以及工具說明

 

 

第一章節(jié):

如何培養(yǎng)高品質(zhì)廳堂服務(wù)素養(yǎng)?

1、思索:你最滿意的一次網(wǎng)點服務(wù)接待

2、案例分享:《武漢天然氣窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)分享》《一次“弄巧成拙”的廳堂接待》

3、何為高品質(zhì)的網(wǎng)點廳堂服務(wù)

4、如何擁有良好的服務(wù)意識

5、網(wǎng)點服務(wù)六維度塑造

檢視工具:我是否達到網(wǎng)點六維度的標(biāo)準(zhǔn)?

 

課程目標(biāo):

對比其他城市的網(wǎng)點服務(wù)案例,看看自己的差距和提升空間

第二章節(jié):

網(wǎng)點7+7服務(wù)禮儀規(guī)范

窗口形象職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)篇:

1、塑造良好的第一印象

1)第一眼印象=第一印象=首輪效應(yīng)

2)5秒決定對方對你的第一印象,第一印象只有一次機會

2、自信是職業(yè)形象的開始

1)窗口工作人員制服著裝規(guī)范

2)制服、工號、腰帶、絲襪、鞋

3)發(fā)型的要求:顏色、長發(fā)要求、短發(fā)要求

4)淡妝及配飾要求:項鏈、耳環(huán)、手鏈、戒指、手表等   

3、服裝自檢自查

1)窗口工作人員的形象要求

2)窗口工作人員日常著裝的 TPO 原則

3)窗口工作人員工作裝著崗位規(guī)范

4 ) 窗口工作人員工作著裝的禁忌

服務(wù)行為規(guī)范篇:

理論導(dǎo)入:作為窗口職員的你,今天“7+7”了么?

柜員手勢操導(dǎo)入:《我愛我的崗位》

4、柜員服務(wù)操作要點與訓(xùn)練

1)站相迎訓(xùn)練:(講解動作要點、服務(wù)用語、現(xiàn)場演練)

2)笑相問訓(xùn)練:(講解動作要點、服務(wù)用語、現(xiàn)場演練)

3)雙手接訓(xùn)練:(講解動作要點、服務(wù)用語、現(xiàn)場演練)

4)快準(zhǔn)辦訓(xùn)練:(講解動作要點、服務(wù)用語、現(xiàn)場演練)

5)巧溝通訓(xùn)練:(講解動作要點、服務(wù)用語、現(xiàn)場演練)

6)提醒遞訓(xùn)練:(講解動作要點、服務(wù)用語、現(xiàn)場演練)

7)目相送訓(xùn)練:(流程、動作要點,服務(wù)用語)

練習(xí):根據(jù)不同角色演示在工作中的服務(wù)流程+語言規(guī)范

課程目標(biāo):

通過職業(yè)化的形象+行為規(guī)范網(wǎng)點服務(wù)行為及提高綜合服務(wù)素養(yǎng)

第三章節(jié):

打開客戶心門的親和力溝通技巧

 

1、          客戶有效溝通的定義

視頻:這是真正的有效溝通嗎?

2、          實際工作中我遇到的問題是?

討論:我們在銀行工作中柜員崗位遇到的實際問題?

3、          溝通的框架模型

練習(xí):如何在溝通中建立此框架

結(jié)論:1)溝通的意義取決于客戶的回應(yīng)

      2)怎么說比說什么更重要

      3)先跟后帶是溝通的精髓

4、如何拉近與客戶的關(guān)系——聽的技巧

討論:柜員與客戶交流的過程中應(yīng)該聽什么?

1、聆聽尋找客戶心理訴求

1)服務(wù)傾聽的那些事:案例分析

5、如何讓客戶更喜歡——說的技巧

1)柜員親和力兩技巧

2)客戶反對意見的化解

3)指令性需客戶配合時的語言技巧

案例:為何營業(yè)廳在接待客戶時把握不好服務(wù)節(jié)奏

實戰(zhàn)練習(xí):根據(jù)窗口網(wǎng)點服務(wù)的實際場景進行拆分式練習(xí),分別進行“聽”“說”“問”不同情境的實戰(zhàn)演練

課程目標(biāo):

在和客戶溝通的過程中,因為人的性格千差萬別,如何快速有效的運用心理學(xué)的技巧達到1、有效快速溝通 2、親和力的建立,這是本章探討的重點

 

第四章節(jié):

營業(yè)廳網(wǎng)點投訴避免與客戶情緒化解

 

1、網(wǎng)點投訴原因匯總

案例討論:柜員被投訴的案例分析(態(tài)度、溝通、業(yè)務(wù))

頭腦風(fēng)暴:客戶投訴產(chǎn)生的原因

1)正確認(rèn)識客戶投訴

2)處理投訴抱怨的重點

2、客戶投訴抱怨的處理原則

1)客戶投訴背后的動機

2)客戶投訴的處理原則

3、銀行不同區(qū)域投訴快速識別及避免

1)不同區(qū)域的客戶不滿識別

2)應(yīng)對處理技巧

3)處理客戶情緒惡234降火話術(shù)

4)極端客戶的情緒管理技巧

5、投訴處理后的自我情緒快速調(diào)節(jié)

1)管理而不是控制情緒

2)快速自我情緒恢復(fù)法

3)情緒壓力管理的治本方法:建議作業(yè)及練習(xí)

情景演練:客戶因為個人情緒無故在柜臺發(fā)火

沒收客戶假幣,引發(fā)客戶不滿如何處理

當(dāng)客戶證件沒有帶齊不能辦理業(yè)務(wù)……

 

課程目標(biāo):

這一章節(jié)從客戶投訴原因、動機開始,一步步撥開投訴背后的真相,做到真正同理、感受客戶的需求,并做到投訴避免

 

 

第五章節(jié):

 打造銀行客戶的峰值體驗

思考:我們的客戶是誰?他們特點是什么?對服務(wù)要求是什么?

1、客戶體驗是企業(yè)生存的命脈

2、客戶滿意度四階段

1)銀行基本服務(wù)

2)銀行崗位標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)

3)滿意的客戶服務(wù)

4)客戶峰值體驗:驚喜服務(wù)

3、如何打造客戶“難忘”的峰值體驗

1)客戶的驚喜時刻

2)深度客戶連接

總結(jié):我的崗位中如何創(chuàng)造“峰值體驗”

課程目標(biāo):

引導(dǎo)學(xué)員如何打造難忘的客戶體驗,塑造銀行品牌形象

場景實操&結(jié)訓(xùn)

1、以“話劇”方式進行2天內(nèi)容綜合演練考評

2、針對課程中的細節(jié)進行提問答疑  

3、所有章節(jié)總結(jié)回顧

4、行動方案:學(xué)習(xí)內(nèi)化

5、合影留念及PK獎勵

 

課程目標(biāo):

總結(jié)回顧所有章節(jié)內(nèi)容;制定行動方案強化學(xué)習(xí)效果

課程結(jié)束   


 
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