推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

CMT銷售講師培訓(xùn)班

主講老師: 韓曉賓 韓曉賓

主講師資:韓曉賓

課時(shí)安排: 1-3天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 課程從培訓(xùn)的底層邏輯到人才發(fā)展戰(zhàn)略,從培訓(xùn)實(shí)操技巧到技巧背后的原理,從課堂學(xué)習(xí)、練習(xí)到課后的跟蹤輔導(dǎo),形成了“理論知識(shí)融會(huì)貫通、課程深度循序漸進(jìn)、技能掌握立竿見影、培訓(xùn)效果持續(xù)提升”的課程體系。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-21 13:13

【課程概述】

“師道傳承”課程,是韓曉賓老師的專業(yè)主打板塊之一。針對(duì)企業(yè)內(nèi)部講師、培訓(xùn)師和管理者提供的專業(yè)進(jìn)修課程。

和市場(chǎng)上同類課程比較,“師道傳承”課程的主要優(yōu)勢(shì)在于“專業(yè)深度和培訓(xùn)效果”。因?yàn)轫n曉賓老師既是人力資源管理出身,又是專業(yè)講師、培訓(xùn)師,還是人力資源開發(fā)領(lǐng)域的咨詢專家。因此,這個(gè)板塊的系列課程,是在整個(gè)人力資源開發(fā)和培訓(xùn)管理的視角下展開。在傳授知識(shí)和技能的同時(shí),使學(xué)員不僅學(xué)會(huì)“是什么、怎么做”,還要知道“為什么”。

課程從培訓(xùn)的底層邏輯到人才發(fā)展戰(zhàn)略,從培訓(xùn)實(shí)操技巧到技巧背后的原理,從課堂學(xué)習(xí)、練習(xí)到課后的跟蹤輔導(dǎo),形成了“理論知識(shí)融會(huì)貫通、課程深度循序漸進(jìn)、技能掌握立竿見影、培訓(xùn)效果持續(xù)提升”的課程體系。


【課程特色】

獨(dú)一無二的原創(chuàng)課程:

不抄、不搬、不攢?!皫煹纻鞒小闭n程,全部是韓曉賓老師原創(chuàng)課程,國(guó)內(nèi)絕無僅有。

獨(dú)具匠心的課程開發(fā):

“師道傳承”系列課程是韓曉賓老師,以500多位各類企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師作為研究對(duì)象,并以50多位優(yōu)秀成名講師為對(duì)照模板,找出定量差距,作為培訓(xùn)目標(biāo)。結(jié)合自己的專業(yè)和實(shí)踐設(shè)計(jì)開發(fā),經(jīng)過20余年的一邊教學(xué)一邊打磨完善,在100多家企業(yè)中經(jīng)過數(shù)百場(chǎng)培訓(xùn)實(shí)踐檢驗(yàn)的課程。

從培訓(xùn)的底層邏輯出發(fā),細(xì)化到具體的操作要領(lǐng)和步驟。“師道傳承”系列課程的“系統(tǒng)性、專業(yè)性、實(shí)用性以及獨(dú)創(chuàng)性”在行業(yè)內(nèi)首屈一指。特別在專業(yè)認(rèn)知盲點(diǎn)、技能傳授轉(zhuǎn)化方面,常常令學(xué)員發(fā)出“茅塞頓開、醍醐灌頂、豁然開朗、水到渠成”的感慨。是同類課程精品中的極品。

有學(xué)員評(píng)價(jià):“如果沒有對(duì)比,你上韓老師“師道傳承”課程,只能感覺到很好。只有你聽過太多同類課程,才知道韓老師的專業(yè)程度已經(jīng)令他的同行們難望其項(xiàng)背”!

獨(dú)辟蹊徑的教學(xué)方法:

“師道傳承”課程體系,融合了:講授式、體驗(yàn)式、魚缸式、翻轉(zhuǎn)課堂、學(xué)練結(jié)合、案例分析、情景模擬、角色扮演…將各類教學(xué)方法融會(huì)貫通,只為保證培訓(xùn)效果。

獨(dú)出心裁的授課風(fēng)格:

韓曉賓老師在業(yè)界享有“百變風(fēng)格”之稱。或風(fēng)趣幽默、生動(dòng)活潑;或嚴(yán)肅莊重、理性深刻;或樸實(shí)自然、娓娓道來;或感性投入、波瀾壯闊。授課風(fēng)格可以因場(chǎng)而異、因人而異、因課而異。甚至可以訂制客戶所需風(fēng)格在課程中的占比。

 

【適合人群】從0到1學(xué)習(xí)講課技巧的新手,或者已經(jīng)開始講課卻沒經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、不得其法的講師。


【針對(duì)問題】講課緊張綜合癥、講臺(tái)形象不專業(yè)、知識(shí)傳遞不到位、知識(shí)呈現(xiàn)沒效果、課程死板不生動(dòng)、邏輯混亂沒章法、專業(yè)深度不達(dá)標(biāo)、語言表達(dá)沒特點(diǎn)、學(xué)員評(píng)價(jià)不滿意、職業(yè)倦怠沒動(dòng)力,等十大講師面臨的實(shí)際問題。


【培訓(xùn)目標(biāo)】打造專業(yè)職業(yè)的講師形象,掌握知識(shí)傳遞的規(guī)律和方法,增強(qiáng)學(xué)員認(rèn)知深度和記憶強(qiáng)度,從而提升講課效果和學(xué)員滿意度。


【培訓(xùn)形式】小班制,講授+示范+訓(xùn)練+魚缸式+情景模擬+階梯式教學(xué)。手把手地教、一對(duì)一地練、人對(duì)人地幫、面對(duì)面地比。


【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】1-3天(6小時(shí)/天)


【關(guān)于證書】通過考核,可頒發(fā)“中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)培訓(xùn)部”(國(guó)家級(jí)事業(yè)單位)認(rèn)證的“專業(yè)講師職業(yè)技能證書”,官網(wǎng)可查。證書費(fèi)不包含在講課課酬內(nèi)。


【課程大綱】

第一單元:會(huì)銷、銷講的邏輯(1小時(shí),講授)

?  什么是會(huì)議營(yíng)銷?

?  為什要學(xué)會(huì)銷講?

?  會(huì)議營(yíng)銷的要素。

?  會(huì)議營(yíng)銷的流程。

?  會(huì)議營(yíng)銷的本質(zhì)。


第二單元:會(huì)議營(yíng)銷的準(zhǔn)備(2小時(shí),講授、演練)

l  成立會(huì)務(wù)組

l  會(huì)務(wù)營(yíng)銷的清單設(shè)計(jì)

l  會(huì)議營(yíng)銷的硬環(huán)境和軟環(huán)境營(yíng)造

l  邀約要領(lǐng)與客戶定位

l  邀約工具以及邀約過程把控

l  會(huì)前流程和儀式感

l  ABC法則與講師介紹

l  主持人的角色與主持技巧


第三單元:會(huì)以營(yíng)銷課程設(shè)計(jì)(6小時(shí),講授、練習(xí)、魚缸式教學(xué))

n  會(huì)議營(yíng)銷的課程目標(biāo)設(shè)定

n  會(huì)議營(yíng)銷的知識(shí)邏輯線條

n  會(huì)議營(yíng)銷的引導(dǎo)地圖繪制

n  會(huì)議營(yíng)銷的課程大綱設(shè)定

n  會(huì)議營(yíng)銷的進(jìn)展曲線規(guī)劃

n  會(huì)議營(yíng)銷的導(dǎo)師腳本編寫


第四單元:會(huì)議營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)之開場(chǎng)(3小時(shí),講授、演練)

u  開場(chǎng)第一步—標(biāo)簽定位

u  開場(chǎng)第二步—引發(fā)關(guān)注

u  開場(chǎng)第三步—推銷自己

u  開場(chǎng)第四步—推出主題


第五單元:會(huì)議營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)之中場(chǎng)(6小時(shí),講授、練習(xí))

v  中場(chǎng)第一步—利弊暗示

v  中場(chǎng)第二步—現(xiàn)身說法

v  中場(chǎng)第三步—屏蔽競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

v  中場(chǎng)第四步—產(chǎn)品差異化

v  中場(chǎng)第五步—客戶見證

v  中場(chǎng)第六步—強(qiáng)化利弊錨

v  中場(chǎng)第七步—價(jià)值傳達(dá)


第六單元:會(huì)議營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)之后場(chǎng)(5小時(shí),講授、練習(xí)、團(tuán)隊(duì)PK)

ü  后場(chǎng)第一步—啟動(dòng)利弊錨

ü  后場(chǎng)第二步—再次確定需求

ü  后場(chǎng)第三步—設(shè)置門檻、條件

ü  后場(chǎng)第四步—價(jià)值塑造

ü  后場(chǎng)第五步—假設(shè)成交

ü  后場(chǎng)第六步—簽約成交


第七單元:會(huì)議營(yíng)銷師的職業(yè)道德(1小時(shí)、講授)

2  會(huì)議營(yíng)銷是一把雙刃劍

2  會(huì)議營(yíng)銷師的底線和價(jià)值

2  結(jié)訓(xùn)典禮。

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與CMT銷售講師培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
如何實(shí)現(xiàn)從技術(shù)到管理的快速轉(zhuǎn)身 職場(chǎng)人士健康養(yǎng)生 藥械企業(yè)與醫(yī)院合作共贏實(shí)戰(zhàn)策略 康養(yǎng)結(jié)合護(hù)理院一體化建設(shè)運(yùn)營(yíng) 2024醫(yī)療服務(wù)體系效能提升 從技術(shù)走向管理 教練技術(shù) 教練技術(shù)——人本素質(zhì)管理
韓曉賓老師介紹>韓曉賓老師其它課程
6項(xiàng)修煉:中層管理素質(zhì)提升 管理口才:管理者當(dāng)眾講話訓(xùn)練營(yíng) TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班 LTT企業(yè)講師培訓(xùn)班 CTT企業(yè)訓(xùn)導(dǎo)師培訓(xùn)班 CMT銷售講師培訓(xùn)班 游戲式教學(xué)課程開發(fā)與設(shè)計(jì) 企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃與設(shè)計(jì)
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25