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高效復(fù)盤術(shù)

主講老師: 孫倩 孫倩

主講師資:孫倩

課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 用經(jīng)驗(yàn)提升能力,復(fù)盤最早是由柳傳志引入聯(lián)想公司,成為聯(lián)想的三大方法論之一。而今天隨著大量企業(yè)運(yùn)用復(fù)盤術(shù),由于大家水平參差不齊,那么問題也是層出不窮。下邊我們就一起來盤點(diǎn)一下復(fù)盤的那些痛。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-20 13:16

【課程背景】

復(fù)盤是圍棋中一種學(xué)習(xí)方法,指的是在下完一盤棋之后,要重新擺一遍,看看哪里下得好,哪里下得不好,對(duì)下得好和不好的,都要進(jìn)行分析和推演。而這種方法運(yùn)用到職場可以幫助我們回顧歷史,重整當(dāng)下,為更好的出發(fā)做足準(zhǔn)備。

復(fù)盤最早是由柳傳志引入聯(lián)想公司,成為聯(lián)想的三大方法論之一。而今天隨著大量企業(yè)運(yùn)用復(fù)盤術(shù),由于大家水平參差不齊,那么問題也是層出不窮。下邊我們就一起來盤點(diǎn)一下復(fù)盤的那些痛。

    1.每次項(xiàng)目完成后,領(lǐng)導(dǎo)都要求做復(fù)盤,于是大家湊一起開個(gè)會(huì),就結(jié)束了

2.每次的復(fù)盤搞的和批斗會(huì)一樣,一聽到復(fù)盤就心驚膽戰(zhàn)

3.復(fù)盤會(huì)像是領(lǐng)導(dǎo)的演講會(huì),全程就聽他一人在嘮叨

4.看了很多復(fù)盤的資料和書籍,可真正使用起來總感覺差了點(diǎn)什么

5.每次復(fù)盤都是領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),可過程他總讓大家說,我就想問,復(fù)盤到底該如

  何操作,誰來主導(dǎo)呀

    不知在企業(yè)中你是否也遇到了如上的困擾?面對(duì)復(fù)盤給你帶來的諸多問題,你是否也想找到個(gè)便于掌握的方法和拿來可用的工具呢?

今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn),幫助學(xué)員看到復(fù)盤的全景圖,真正靈活掌握復(fù)盤工具的使用。


【課程收獲】

1.       了解什么是復(fù)盤及對(duì)企業(yè)的價(jià)值

2.       了解復(fù)盤的流程及類型

3.       掌握復(fù)盤的方法及工具

4.       可獨(dú)立主導(dǎo)復(fù)盤工作開展


【課程受眾】企業(yè)管理者、企業(yè)所有人員

【課程時(shí)間】1-2

【授課方式】案例分析+實(shí)戰(zhàn)方法+角色扮演+提問互動(dòng)+分組討論+精彩點(diǎn)評(píng)+課堂練習(xí)

【授課特色】講師,風(fēng)趣幽默;邏輯,環(huán)環(huán)相扣;案例,情境帶入;工具,毫無保留


【課程大綱】

一、       什么是復(fù)盤?

1.       復(fù)盤的由來

2.       回顧、反思、提升

3.       關(guān)鍵的推演

互動(dòng):什么是復(fù)盤?

案例:一場無用的復(fù)盤會(huì)


二、       為什么復(fù)盤?

1、         避免犯同樣的錯(cuò)誤

2、         看清問題背后的問題

3、         發(fā)現(xiàn)新知識(shí)和思路

4、         認(rèn)清自我、提升價(jià)值

互動(dòng):復(fù)盤對(duì)企業(yè)的價(jià)值


三、       復(fù)盤需要什么態(tài)度?

1、         開放心態(tài)

1)       能不能聽進(jìn)不同的意見

2、         坦誠表達(dá)

1)       能不能表達(dá)不同觀點(diǎn)

3、         實(shí)事求是

1)       能不能基于事實(shí)討論

4、         反思自我

1)       能不能向自己”開刀”

5、         集思廣益

1)       能不能積極參與并努力貢獻(xiàn)

互動(dòng):復(fù)盤最大的障礙是什么?

角色扮演:分角色扮演如上5個(gè)態(tài)度


四、       復(fù)盤有哪些類型?

1、         自我復(fù)盤

2、         團(tuán)隊(duì)復(fù)盤

3、         復(fù)盤他人

互動(dòng):你自己及團(tuán)隊(duì)多久進(jìn)行一次復(fù)盤?


五、       復(fù)盤中需要有哪些角色?

1、         引導(dǎo)人

2、         設(shè)問人

3、         敘述人


六、       復(fù)盤的方法?

1、         情境重現(xiàn)法

2、         關(guān)鍵點(diǎn)法則

案例:一切失敗項(xiàng)目的復(fù)盤

互動(dòng):是不是只有失敗了才需要復(fù)盤?


七、       復(fù)盤些什么內(nèi)容?

1、         現(xiàn)在情況如何

2、         當(dāng)初是怎么決定的

練習(xí):把截至現(xiàn)在組內(nèi)每人的表現(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)在情況與當(dāng)初決定進(jìn)行復(fù)盤


八、       復(fù)盤的步驟有哪些?

1、         回顧目標(biāo)

2、         結(jié)果比對(duì)

3、         敘述過程

4、         自我剖析

5、         眾人設(shè)問

6、         總結(jié)規(guī)律

7、         案例佐證

8、         復(fù)盤歸檔

小組共創(chuàng):對(duì)今天小組內(nèi)學(xué)習(xí)結(jié)合如上步驟進(jìn)行復(fù)盤


九、       如何評(píng)判復(fù)盤的結(jié)論是否到位?

1、         結(jié)論歸因法

1)       3次WHY或WHY NOT

互動(dòng):復(fù)盤與批斗的區(qū)別?

案例:老板的一次一言堂的復(fù)盤

課程總結(jié)

 
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