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像演說(shuō)家一樣演繹

主講老師: 孫倩 孫倩

主講師資:孫倩

課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: TED必修課,不知您是否也遇到過(guò)如上的挑戰(zhàn)呢?這些挑戰(zhàn)是否曾幾何時(shí)也讓您感覺(jué)自己需要在現(xiàn)場(chǎng)演繹方面提升了呢?今天的課程就會(huì)圍繞如上問(wèn)題層層展開(kāi),幫助您解決登臺(tái)后的種種困惑,讓您像TED達(dá)人一樣秀翻全場(chǎng)! 今天的課程將以理論奠根基、以提問(wèn)引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn),幫助您解決演繹的所有問(wèn)題,讓您真正成為TED小達(dá)人。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-20 13:11

【課程背景】

站在臺(tái)前說(shuō)話或講課,現(xiàn)在已不是講師的專利了。在職場(chǎng)中的每個(gè)人或多或少都有機(jī)會(huì)站在眾人面前展示自己、自己的方案或課程。那么能否很好的在眾人面前展示自己的實(shí)力就需要您具備現(xiàn)場(chǎng)演繹的功底了。

今天的課程摒棄了以往以講為主,更多的是讓大家通過(guò)練習(xí)與互動(dòng)的方式,當(dāng)場(chǎng)就能學(xué)習(xí)到方法并會(huì)使用。那么在職場(chǎng)中的您是在現(xiàn)場(chǎng)演繹時(shí)也遇到過(guò)如下的挑戰(zhàn)呢?

1.    每次站在臺(tái)前就緊張,語(yǔ)無(wú)倫次到自己都不知自己在說(shuō)什么

2.    明明定好了10分鐘的講話,您足足說(shuō)了30分鐘還沒(méi)有收尾

3.    站在臺(tái)前就覺(jué)得渾身不自在,有種無(wú)處安放的雙手的趕腳

4.    每次登臺(tái)前都要選擇好久穿什么,到底穿什么最得體

5.    從頭到尾都是您一人在講,面對(duì)臺(tái)下的鴉雀無(wú)聲您總是無(wú)能為力

    不知您是否也遇到過(guò)如上的挑戰(zhàn)呢?這些挑戰(zhàn)是否曾幾何時(shí)也讓您感覺(jué)自己需要在現(xiàn)場(chǎng)演繹方面提升了呢?今天的課程就會(huì)圍繞如上問(wèn)題層層展開(kāi),幫助您解決登臺(tái)后的種種困惑,讓您像TED達(dá)人一樣秀翻全場(chǎng)!

今天的課程將以理論奠根基、以提問(wèn)引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn),幫助您解決演繹的所有問(wèn)題,讓您真正成為TED小達(dá)人。


【課程收獲】

1.       了解現(xiàn)場(chǎng)演繹中的關(guān)鍵流程

2.       了解現(xiàn)場(chǎng)演繹中每個(gè)環(huán)節(jié)的作用與價(jià)值

3.       掌握現(xiàn)場(chǎng)演繹的方法與要素

4.       成為TED小達(dá)人


【課程受眾】企業(yè)管理者、企業(yè)所有人員

【課程時(shí)間】1-2

【授課方式】案例分析+實(shí)戰(zhàn)方法+角色扮演+提問(wèn)互動(dòng)+分組討論+精彩點(diǎn)評(píng)+課堂練習(xí)

【授課特色】講師,風(fēng)趣幽默;邏輯,環(huán)環(huán)相扣;案例,情境帶入;工具,毫無(wú)保留


【課程大綱】

一、       如何打造精彩的開(kāi)場(chǎng)?

1.       開(kāi)場(chǎng)流程2步走

1)       自我介紹

2)       課程介紹

2.       開(kāi)場(chǎng)必知小技巧

1)       破冰有絕招

2)       開(kāi)場(chǎng)有訣竅

3)       雷區(qū)要知道

互動(dòng):你是如何破冰的?

練習(xí):進(jìn)行自我介紹

視頻:?jiǎn)滩妓沟奶O果發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

視頻:多種開(kāi)場(chǎng)方法合集

小組討論:開(kāi)場(chǎng)有哪些雷區(qū),應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?

答疑:以組為單位針對(duì)開(kāi)場(chǎng)提出問(wèn)題,與講師交流


二、       如何掌控全場(chǎng)

1.       互動(dòng)形式要多樣

1)       提問(wèn)/回答的設(shè)計(jì)

2)       討論的設(shè)計(jì)

3)       點(diǎn)評(píng)的設(shè)計(jì)

4)       練習(xí)的設(shè)計(jì)

5)       時(shí)間節(jié)奏的把控

2.       肢體語(yǔ)言要規(guī)范

1)       手法

2)       眼法

3)       身法

4)       聲法

5)       耳法

6)       步法

7)       穿法

3.       突發(fā)情況要淡定

1)       突發(fā)情況分類

A.       挑戰(zhàn)性提問(wèn)

B.       設(shè)備提問(wèn)

2)       應(yīng)答技巧

A.       直接式

B.       附和式

C.       拒絕式

4.       行為禁忌要謹(jǐn)記

互動(dòng):你平常用的最多的互動(dòng)方式是什么?

小組討論:每種互動(dòng)形式的利弊

練習(xí):肢體7法練習(xí)

練習(xí):傾聽(tīng)3層次

案例:一場(chǎng)突發(fā)事件引發(fā)的思考

互動(dòng):你是否遇到過(guò)突發(fā)事件?你是如何處理的?

視頻:TED的魅力

三、       如何精彩收?qǐng)?/span>

1.       收?qǐng)?法

1)       震撼法

2)       思考法

3)       感召法

互動(dòng):如何準(zhǔn)備一場(chǎng)精彩的演說(shuō)?

練習(xí):利用3個(gè)方法做一次演說(shuō)收尾的練習(xí)

案例:到底用哪種方式結(jié)尾最棒

課程總結(jié)

 
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