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軍工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造

主講老師: 韓迎娣 韓迎娣

主講師資:韓迎娣

課時安排: 1天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-15 09:42

【課程背景】

隨著新一輪信息革命的到來,云計算、大數(shù)據(jù)、AI人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、3D打印等新一代工業(yè)與信息技術(shù)在全球制造業(yè)中的作用愈發(fā)重要。全球各主要工業(yè)化國家及經(jīng)濟(jì)體紛紛調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策,布局未來制造業(yè)的升級再造。而軍工企業(yè)則是國家重要國防裝備的研發(fā)生產(chǎn)與服務(wù)供應(yīng)商,是中國高端制造的代表。軍工企業(yè)的智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型是中國制造2025的重要組成部分。

課程將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型邏輯及應(yīng)用場景為切入點(diǎn),結(jié)合軍工企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和內(nèi)外部挑戰(zhàn),幫助學(xué)員認(rèn)知數(shù)字化本質(zhì),數(shù)字化建設(shè)體系是什么?軍工企業(yè)如何提升數(shù)字化創(chuàng)新及應(yīng)用能力?軍工企業(yè)如何基于數(shù)字化向智能化發(fā)展?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的數(shù)字轉(zhuǎn)型之路。

 

【課程收益】

?  了解數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢,數(shù)字化,數(shù)字化本質(zhì)

?  了解工業(yè)4.0,中國制造2025

?  學(xué)會軍工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級方法、敏捷管理工作模式

?  學(xué)會構(gòu)建軍工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用場景,關(guān)鍵技術(shù)

?  學(xué)會以數(shù)據(jù)洞察為驅(qū)動的新價值網(wǎng)絡(luò),新價值網(wǎng)絡(luò)實施路徑

?  軍工企業(yè)數(shù)字化向智能化延伸,智能化建設(shè)“1+N”模式價值框架

?  智能制造三大能力,智能制造生產(chǎn)能力及模擬擇優(yōu)的數(shù)字孿生

?  基于物聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)向智能服務(wù)轉(zhuǎn)變,物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用

?  5G賦能智能制造及未來發(fā)展趨勢

 

【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、集團(tuán)化企業(yè)管理層

【課程時間】6小時

 

【課程大綱】


一、軍工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級挑戰(zhàn)與機(jī)遇

1、思維創(chuàng)新

2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢

3、什么是數(shù)字化?

4、數(shù)字化本質(zhì)

5、軍工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)

?  物聯(lián)與數(shù)據(jù)安全

?  生產(chǎn)、質(zhì)量、成本與交期

?  數(shù)字化沖擊

?  人才挑戰(zhàn)

?  創(chuàng)新能力

6、初識工業(yè)4.0

?   工業(yè)4.0概念、組成

?   工業(yè)4.0變革三個特征

?   標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化與數(shù)字化是工業(yè)4.0的基礎(chǔ)與前提

?   “工業(yè)4.0”各國戰(zhàn)略

7、中國制造走向2025

?  智慧參與者

?  智慧生產(chǎn)

?  智慧產(chǎn)品

?  協(xié)同互聯(lián)

案例討論與練習(xí):

二、軍工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級發(fā)展思路與方法論

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略價值

2、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的變革

?   發(fā)展理念

?   領(lǐng)導(dǎo)力

?   組織結(jié)構(gòu)

?   運(yùn)營能效

?   技術(shù)能力

3、軍工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級難點(diǎn)與痛點(diǎn)

4、軍工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大方法

?   愿景

?   數(shù)字化程度

?   單點(diǎn)啟動

?   優(yōu)化創(chuàng)新

?   快速迭代

?   擴(kuò)展延伸

?   運(yùn)行管理

?   體驗與安全

5、構(gòu)建軍工企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用場景

?  應(yīng)用場景

?  應(yīng)用場景邏輯與案例

6、軍工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵技術(shù)

7、基于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的敏捷管理

?  什么是敏捷管理?

?  敏捷管理5個進(jìn)程

?  敏捷工作模式

案例討論與練習(xí):

三、軍工企業(yè)智能制造與物聯(lián)服務(wù)

1、無數(shù)據(jù),不AI

2、以數(shù)據(jù)洞察為驅(qū)動的新價值網(wǎng)絡(luò)

3、新價值網(wǎng)絡(luò)實施路徑

4、數(shù)字化邊界向智能化延伸

5、智能化重塑發(fā)展格局

6、智能化建設(shè)的8重困局與挑戰(zhàn)

7、智能化建設(shè)“1+N”模式價值框架

8、智能化對企業(yè)的能力框架

?  一級能力

?  二級能力

?  智能化成熟度5個階段

9、智能制造三大能力

10、智能制造的生產(chǎn)體系

?  需求發(fā)現(xiàn):從間接到直接

?  采購環(huán)節(jié):自動化、低庫存化、社會化

?  生產(chǎn)環(huán)節(jié):“車間”里的革命

?  營銷和售后:無所不在的智能化

11、數(shù)字孿生:構(gòu)建基于模擬擇優(yōu)的制造新體系

?  定義與價值

?  創(chuàng)建數(shù)字孿生

?  數(shù)字孿生與數(shù)字主線

?  數(shù)字孿生,對產(chǎn)品生命周期管理

12、物聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)向智能服務(wù)轉(zhuǎn)型的新引擎

?   基于“物聯(lián)網(wǎng)+”的智能服務(wù)

?   “物聯(lián)網(wǎng)+”的生態(tài)系統(tǒng)

?   “物聯(lián)網(wǎng)+”的“朋友圈”

?   “物聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)圈中各角色的演變

?   組織能力的準(zhǔn)備

13、物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用

14、5G賦能智能制造及未來趨勢

?  智能制造對新型網(wǎng)絡(luò)需求

?  5G+智能制造總體架構(gòu)

15、軍工企業(yè)的智能制造,未來已來

 
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