主講老師: | 韓迎娣 | ![]() |
課時安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 課程將以企業(yè)人才管理與數(shù)字化模型為切入點(diǎn),還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,人才挑戰(zhàn)有哪些?人才云、數(shù)字模型是怎樣的?企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型后,人才結(jié)構(gòu)有哪些變化?什么是數(shù)字人才?人力共享是什么?人力共享背后的目的到底是什么?未來智能商業(yè)環(huán)境下的智能組織是什么樣的?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-18 12:56 |
【課程背景】
數(shù)字經(jīng)濟(jì)在全球經(jīng)濟(jì)增長中扮演著越來越重要的角色,以互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能為代表的數(shù)字技術(shù)近幾年發(fā)展迅猛,數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合釋放出超級能量,企業(yè)人才管理與組織變革面臨著巨大挑戰(zhàn),企業(yè)如何通過數(shù)字技術(shù)提高組織效率、優(yōu)化管理,打造屬于自己的人才云管理體系與數(shù)字化模型?隨著數(shù)字技術(shù)、人工智能的應(yīng)用普及,大數(shù)據(jù)的深入運(yùn)用、人才的多元化,人才管理向更具戰(zhàn)略高度的方向發(fā)展,從公司發(fā)展、流程再造、企業(yè)文化、人才的豐富性等角度,為企業(yè)戰(zhàn)略性的贏得人才。
課程將以企業(yè)人才管理與數(shù)字化模型為切入點(diǎn),還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,人才挑戰(zhàn)有哪些?人才云、數(shù)字模型是怎樣的?企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型后,人才結(jié)構(gòu)有哪些變化?什么是數(shù)字人才?人力共享是什么?人力共享背后的目的到底是什么?未來智能商業(yè)環(huán)境下的智能組織是什么樣的?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用。
【課程收益】
? 數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下人才的調(diào)整、趨勢、發(fā)展與變化
? 企業(yè)人才管理成熟度模型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的變革與影響
? 清晰與理解數(shù)字人才的定義、數(shù)字人才結(jié)構(gòu)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)區(qū)域發(fā)展影響
? 打造人才供應(yīng)鏈、人才云,組織與技術(shù)的深度融合,實現(xiàn)認(rèn)知計算
? 人才共享中心、共享云的核心,視角與方法
? 智能商業(yè)環(huán)境下,智能組織的發(fā)展進(jìn)程
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、人力資源總、人力資源負(fù)責(zé)人
【課程時間】6小時
【課程大綱】
一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才挑戰(zhàn)
1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑
2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢
3、不同地區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展
4、企業(yè)在人才管理方面的挑戰(zhàn)
? 業(yè)務(wù)創(chuàng)新
? 組織變革
? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
? 人力資源體系調(diào)整
5、人力資源到人力資產(chǎn)
案例講解
二、企業(yè)人才管理與數(shù)字化人才
1、人才管理成熟度評估模型
? 文化
? 制度
? 技術(shù)
? HR
2、在人才管理方面,企業(yè)關(guān)注什么?
3、企業(yè)人才管理組織效能
4、企業(yè)人才管理組織文化
5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織變革
6、數(shù)字人才定義
? 數(shù)字戰(zhàn)略管理
? 深度分析
? 產(chǎn)品研發(fā)
? 先進(jìn)制造
? 數(shù)字化運(yùn)營
? 數(shù)字營銷
7、人才供應(yīng)鏈
案例:
三、人才云與數(shù)字模型是怎樣的?
1、人才云整體架構(gòu)
2、招聘云
3、測評云
4、繼任云
5、調(diào)查云
6、認(rèn)知計算如何變革人力資源與員工體驗
? 認(rèn)知系統(tǒng)能做什么?
? 認(rèn)知計算解決的5大關(guān)鍵問題
? 認(rèn)知計算的個性化解決方案
案例:
四、人力共享與智能組織
1、基于云管理的人力共享
2、人力共享3大核心
3、人力共享8個視角
4、人力共享10大關(guān)鍵內(nèi)容
? 人力共享的目的
? 人力共享中心四個階段
? 構(gòu)建大共享云平臺
? 人力共享發(fā)揮地域優(yōu)勢
? 人力共享服務(wù)內(nèi)容
? 提升人力共享服務(wù)效能
? “員工體驗,數(shù)據(jù)驅(qū)動”為導(dǎo)向
? 人力共享降低流失率
? “邊打仗,邊建設(shè)”提升共享效率
? “機(jī)器人、智能化”促進(jìn)價值增長
5、企業(yè)生態(tài)全鏈路數(shù)智化
? 品牌數(shù)智化
? 制造數(shù)智化
? 商品數(shù)智化
? 營銷數(shù)智化
? 渠道數(shù)智化
? 銷售數(shù)智化
? 服務(wù)數(shù)智化
? 物流數(shù)智化
? 金融數(shù)智化
? 組織數(shù)智化
? 技術(shù)數(shù)智化
6、組織智能化進(jìn)程
7、企業(yè)在經(jīng)營各環(huán)節(jié)實現(xiàn)智能決策
8、智能商業(yè),未來已來
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