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企業(yè)生態(tài)化管理

主講老師: 韓迎娣 韓迎娣

主講師資:韓迎娣

課時安排: 2天
學(xué)習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 現(xiàn)實中任何一種企業(yè)管理理論都不能阻擋每天成千上萬企業(yè)的高峰與低谷的變化,任何一種企業(yè)管理理論也不可能適應(yīng)所有類型的企業(yè),但企業(yè)作為一種生態(tài)系統(tǒng),它有其發(fā)展、演化、衰亡的規(guī)律。如果能遵循像一個健康自然生態(tài)系統(tǒng)能可持續(xù)發(fā)展一樣的原理來管理企業(yè),企業(yè)就像一個高效自然生態(tài)系統(tǒng)一樣可持續(xù)性的高效運轉(zhuǎn)。而數(shù)字化、大數(shù)據(jù)、人工智能代表著先進的生產(chǎn)能力,也代表著開放、平等、共享、敏捷等先進的管理和價值觀,在未來的數(shù)字化社會體系下,企業(yè)該如何創(chuàng)建新的生態(tài)化管理
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-18 12:56

【課程背景】

現(xiàn)實中任何一種企業(yè)管理理論都不能阻擋每天成千上萬企業(yè)的高峰與低谷的變化,任何一種企業(yè)管理理論也不可能適應(yīng)所有類型的企業(yè),但企業(yè)作為一種生態(tài)系統(tǒng),它有其發(fā)展、演化、衰亡的規(guī)律。如果能遵循像一個健康自然生態(tài)系統(tǒng)能可持續(xù)發(fā)展一樣的原理來管理企業(yè),企業(yè)就像一個高效自然生態(tài)系統(tǒng)一樣可持續(xù)性的高效運轉(zhuǎn)。而數(shù)字化、大數(shù)據(jù)、人工智能代表著先進的生產(chǎn)能力,也代表著開放、平等、共享、敏捷等先進的管理和價值觀,在未來的數(shù)字化社會體系下,企業(yè)該如何創(chuàng)建新的生態(tài)化管理

課程將以數(shù)字生態(tài)化管理為切入點,還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例,幫助學(xué)員認知數(shù)字化的本質(zhì)與核心要點是什么?基于數(shù)字化的生態(tài)管理體系如何搭建?數(shù)字化思維與數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力是什么?數(shù)字化人才與流程建設(shè)的搭建?基于數(shù)字化的敏捷管理給企業(yè)有哪些不同的思路?數(shù)字化驅(qū)動企業(yè)管理與決策體系是什么?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶給企業(yè)全新生態(tài)管理模式。

 

【課程收益】

?  思維創(chuàng)新模式、數(shù)字化與數(shù)字化本質(zhì)、企業(yè)生態(tài)管理模式與挑戰(zhàn)

?  基于數(shù)字化的企業(yè)生態(tài)管理、數(shù)字化思維與數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力

?  數(shù)字化人才體系與流程建設(shè)、基于云的人力協(xié)同、業(yè)務(wù)云化的組織能力

?  敏捷管理、通過敏捷管理方式擴大到組織流程及智能組織

?  數(shù)字化供應(yīng)鏈的關(guān)鍵要素與執(zhí)行框架、數(shù)字制造的生產(chǎn)體系

?  數(shù)字孿生:構(gòu)建基于模擬擇優(yōu)的制造新體系、數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)管理與決策

?  文化、價值導(dǎo)向及生態(tài)管理模式的數(shù)字化決策體系

?  創(chuàng)新與競爭成為驅(qū)動智能經(jīng)濟發(fā)展雙引擎,智能商業(yè)的發(fā)展趨勢

 

【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

【課程對象】總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理等管理人員

【課程時間】12小時

 

【課程大綱】


一、企業(yè)生態(tài)化管理與思維創(chuàng)新

1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑

2、打破思維禁錮

3、思維轉(zhuǎn)變的三個方向

4、什么是數(shù)字化?

5、數(shù)字化的本質(zhì)

6、什么是企業(yè)生態(tài)化管理?

7、企業(yè)在生態(tài)管理方面的挑戰(zhàn)

?  業(yè)務(wù)創(chuàng)新

?  組織變革

?  數(shù)字化轉(zhuǎn)型

?  思維創(chuàng)新

8、基于數(shù)字化的企業(yè)生態(tài)管理體系

?  數(shù)字化思維

?  數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力

?  數(shù)字化人才

?  數(shù)字化流程建設(shè)

?  敏捷管理

?  數(shù)字化供應(yīng)鏈

?  數(shù)字制造

?  數(shù)字化驅(qū)動的管理與決策體系

案例:

二、數(shù)字化思維與數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力

1、數(shù)字思維

?  協(xié)同

?  分權(quán)

?  成果

2、數(shù)字場景思維

3、數(shù)字化創(chuàng)新思維

?  連接

?  賦能

?  破界

4、大數(shù)據(jù)思維

?  全樣

?  容錯

?  相關(guān)

?  智能

5、數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力的新要求

?  關(guān)系構(gòu)建能力

?  變革管理能力

?  全景思維能力

6、數(shù)字化的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)能力

?  科技驅(qū)動

?  迷途領(lǐng)航

?  共創(chuàng)整合

?  調(diào)動人心

?  全局思維

7、數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力四維模型

8、數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力十二領(lǐng)域要求

?  平衡人與技術(shù)

?  具備同理心

?  包容多樣性

?  虛擬領(lǐng)導(dǎo)

?  聯(lián)絡(luò)八方

?  鼓舞他人

?  思維清晰

?  全面思考

?  知識創(chuàng)新

?  擁抱顛覆

?  堅持不懈

?  目標導(dǎo)向

案例:

三、數(shù)字化人才體系與流程建設(shè)

1、數(shù)字化的人才技能三個層次

?  數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力

?  數(shù)字化運營能力

?  數(shù)字化發(fā)展?jié)摿?/span>

2、數(shù)字化人才發(fā)展價值鏈

3、基于云管理的人力協(xié)同

4、業(yè)務(wù)云化的組織能力與協(xié)同能力

?  業(yè)務(wù)閉環(huán)

?  流程在線與重構(gòu)

?  溝通與協(xié)同

5、組織智能化進程

案例:

四、敏捷管理

1、敏捷商業(yè)目標

?   持續(xù)創(chuàng)新

?   產(chǎn)品適應(yīng)性

?   縮短交付進度

?   人員和流程適應(yīng)性

?   可靠的結(jié)果

2、敏捷的定義

3、敏捷管理架構(gòu)

4、敏捷管理誤區(qū)

5、敏捷交付架構(gòu)與5個進程

?   構(gòu)想

?   推測、啟動

?   探索、發(fā)布

?   迭代循環(huán)

?   收尾結(jié)束

6、敏捷管理擴展

?   規(guī)模擴展挑戰(zhàn)

?   擴展要素

?   向上和向外

7、價值勝過約束

?   持續(xù)創(chuàng)造客戶價值

?   精益思維

?   迭代、交付

?   再生規(guī)則

?   交付活動與合規(guī)活動

?   參與式?jīng)Q策

?   共享空間

?   響應(yīng)變化

?   產(chǎn)品、流程和人員

?   障礙還是機會

?   可靠,但不重復(fù)

8、敏捷管理組織設(shè)計

?   組織設(shè)計

?   協(xié)作/協(xié)調(diào)設(shè)計

?   決策設(shè)計

?   知識共享與文檔

9、流程紀律

10、可靠的創(chuàng)新

案例:

五、數(shù)字化供應(yīng)鏈與數(shù)字制造

1、定義數(shù)字化供應(yīng)鏈的三個關(guān)鍵要素

2、數(shù)字化供應(yīng)鏈執(zhí)行框架

?   需求

?   團隊

?   技術(shù)

?   風險

3、數(shù)字化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略行動計劃

4、數(shù)字化供應(yīng)鏈的價值驅(qū)動

5、數(shù)字化供應(yīng)鏈架構(gòu)

?   細分:差異化供應(yīng)鏈管理

?   協(xié)同:實現(xiàn)端到端的可視化

?   計劃:網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)的高效計劃

?   采購:從供應(yīng)鏈支持者向業(yè)務(wù)價值創(chuàng)建者轉(zhuǎn)型

?   物流:進一步數(shù)字化,帶動商業(yè)創(chuàng)新

?   供應(yīng)鏈控制塔

6、供應(yīng)鏈管理工具變遷:從ERP到供應(yīng)鏈中臺

7、數(shù)字制造的生產(chǎn)體系

?  需求發(fā)現(xiàn):從間接到直接

?  采購環(huán)節(jié):自動化、低庫存化、社會化

?  生產(chǎn)環(huán)節(jié):“車間”里的革命

?  營銷和售后:無所不在的智能化

8、數(shù)字孿生:構(gòu)建基于模擬擇優(yōu)的制造新體系

?  定義與價值

?  創(chuàng)建數(shù)字孿生

?  數(shù)字孿生與數(shù)字主線

?  數(shù)字孿生,對產(chǎn)品生命周期管理

案例:

六、數(shù)字化驅(qū)動的管理與決策體系

1、數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)管理

2、讓數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)決策

3、數(shù)字化決策體系

?  文化

?  價值導(dǎo)向

?  生態(tài)管理

4、數(shù)據(jù)對企業(yè)的價值

5、無數(shù)據(jù)、不AI

6、創(chuàng)新與競爭成為驅(qū)動智能經(jīng)濟發(fā)展雙引擎

7、云是智能經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施

8、新基建,新技術(shù),釋放的商業(yè)新機遇

9、企業(yè)在經(jīng)營各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)智能決策

10、智能商業(yè),未來已來

 
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