主講老師: | 韓迎娣 | |
課時(shí)安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 課程將以數(shù)字化與智能化為切入點(diǎn),還原生產(chǎn)制造環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知數(shù)字化、數(shù)字化本質(zhì)與框架體系是什么?數(shù)字化如何走向智能制造?智能制造技術(shù)全景、生產(chǎn)體系是怎樣?新技術(shù)群的聚變效應(yīng),帶來哪些創(chuàng)新發(fā)展?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-18 12:11 |
【課程背景】
在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天,一個(gè)開放、全球化的網(wǎng)絡(luò),將人、數(shù)據(jù)和機(jī)器連接起來,成為一個(gè)龐大的物理世界,這些由機(jī)器、設(shè)備、集群和網(wǎng)絡(luò)組成的環(huán)境,能夠在更深的層面和連接能力、數(shù)字化、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G、區(qū)塊鏈、云計(jì)算等相結(jié)合,形成萬物智聯(lián)。在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算及數(shù)據(jù)算法的結(jié)合下,逐步形成智能制造,智能商業(yè)等各類工業(yè)化及商業(yè)化應(yīng)用。智能制造通過關(guān)鍵技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資源的在線化、自動(dòng)化、數(shù)字化和智能化,提升生產(chǎn)系統(tǒng)的感知、思維、學(xué)習(xí)、預(yù)測決策和智能學(xué)習(xí),提升制造業(yè)數(shù)字化與智能化水平,降低生產(chǎn)成本,提升效率,推動(dòng)制造業(yè)的發(fā)展。
課程將以數(shù)字化與智能化為切入點(diǎn),還原生產(chǎn)制造環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知數(shù)字化、數(shù)字化本質(zhì)與框架體系是什么?數(shù)字化如何走向智能制造?智能制造技術(shù)全景、生產(chǎn)體系是怎樣?新技術(shù)群的聚變效應(yīng),帶來哪些創(chuàng)新發(fā)展?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用
【課程收益】
? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)、框架體系與生態(tài)全景,數(shù)字化新格局,新方向
? 企業(yè)智能化建設(shè)的挑戰(zhàn)、困局,智能化建設(shè)的價(jià)值框架
? 從數(shù)字制造到智能制造的演變
? 智能制造技術(shù)全景、系統(tǒng)閉環(huán)與生產(chǎn)體系
? 新型技術(shù)聚變效應(yīng)帶來的變革、商業(yè)模式創(chuàng)新與趨勢
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管人員
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程大綱】
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型向智能化延伸
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活與工作方式
3、什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型
4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)
5、數(shù)字化整體框架體系與生態(tài)全景
6、數(shù)字化運(yùn)營框架
7、數(shù)字化邊界向智能化延伸
8、智能化重塑發(fā)展格局
9、智能化建設(shè)的8重困局與挑戰(zhàn)
10、智能化建設(shè)“1+N”模式價(jià)值框架
11、智能化對企業(yè)的能力框架
? 一級能力
? 二級能力
? 智能化成熟度5個(gè)階段
案例:
二、數(shù)字制造到智能制造
1、無數(shù)據(jù),不AI
2、工業(yè)大數(shù)據(jù)
? 工業(yè)大數(shù)據(jù)概念
? 工業(yè)大數(shù)據(jù)特征與特點(diǎn)
? 大數(shù)據(jù)與工業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)關(guān)系
? 大數(shù)據(jù)與工業(yè)大數(shù)據(jù)的差異性
3、初識工業(yè)4.0
? 工業(yè)4.0概念、組成
? 工業(yè)4.0變革三個(gè)特征
? 工業(yè)4.0的九大技術(shù)支柱
? 標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化與數(shù)字化是工業(yè)4.0的基礎(chǔ)與前提
? 數(shù)字化能力的突破與成長
? “工業(yè)4.0”各國戰(zhàn)略
4、智能制造三大能力
5、智能制造體系概述
6、智能制造技術(shù)全景
7、智能制造的系統(tǒng)閉環(huán)
8、智能制造的生產(chǎn)體系
? 需求發(fā)現(xiàn):從間接到直接
? 研發(fā)環(huán)節(jié):從串行到并行
? 采購環(huán)節(jié):自動(dòng)化、低庫存化、社會(huì)化
? 生產(chǎn)環(huán)節(jié):“車間”里的革命
? 營銷和售后:無所不在的智能化
9、數(shù)字孿生:構(gòu)建基于模擬擇優(yōu)的制造新體系
? 定義與價(jià)值
? 創(chuàng)建數(shù)字孿生
? 數(shù)字孿生與數(shù)字主線
? 數(shù)字孿生,對產(chǎn)品生命周期管理
案例:
三、智能技術(shù)群的“核聚變”驅(qū)動(dòng)智能制造商業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
1、智能技術(shù)群的“核聚變”
2、物聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)向智能服務(wù)轉(zhuǎn)型的新引擎
? 基于“物聯(lián)網(wǎng)+”的智能服務(wù)
? “物聯(lián)網(wǎng)+”的生態(tài)系統(tǒng)
? “物聯(lián)網(wǎng)+”的“朋友圈”
? “物聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)圈中各角色的演變
? 組織能力的準(zhǔn)備
? 從概念驗(yàn)證到規(guī)?;瘧?yīng)用的價(jià)值螺旋
? 轉(zhuǎn)軌中的多速驅(qū)動(dòng)
3、物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈的創(chuàng)新應(yīng)用
? 區(qū)塊鏈應(yīng)用全景
? 物聯(lián)網(wǎng)區(qū)塊鏈模型
? 賦能行業(yè)應(yīng)用-工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
? 賦能行業(yè)應(yīng)用-智能交通
? 賦能行業(yè)應(yīng)用-車聯(lián)網(wǎng)
? 區(qū)塊鏈,共創(chuàng)信任經(jīng)濟(jì)
4、5G賦能智能制造及未來趨勢
? 智能制造對新型網(wǎng)絡(luò)需求
? 5G+智能制造總體架構(gòu)
? 5G+智能制造關(guān)鍵技術(shù)
? 5G+智能制造模式升級
? 5G+智能制造發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)
5、5G+智能制造典型應(yīng)用場景
6、智能制造的商業(yè)模式創(chuàng)新
? 設(shè)計(jì)思路
? 商業(yè)模式創(chuàng)新演進(jìn)
? 設(shè)備與用戶價(jià)值深度挖掘
7、汽車商業(yè)洞察,場景致勝
? 新能源
? 自動(dòng)駕駛
? 出行服務(wù)
? 智慧停車
8、云是智能商業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)
9、智能商業(yè),未來已來
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