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大數(shù)據(jù)與敏捷思維

主講老師: 韓迎娣 韓迎娣

主講師資:韓迎娣

課時安排: 1天
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 課程將以大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用為切入點,還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例,幫助學員認知大數(shù)據(jù)思維、特點是什么?主要價值體現(xiàn)在哪些方面?敏捷思維有哪些特性,敏捷商業(yè)目標是什么?企業(yè)如何根據(jù)所學來做大數(shù)據(jù)應(yīng)用,釋放數(shù)據(jù)資產(chǎn)與價值?如何提升大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用能力、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新維度在哪里?使學員學之解惑,學之能用,實現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營增長突破點。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-18 12:09

【課程背景】

    現(xiàn)在的社會是一個高速發(fā)展的社會,科技發(fā)達,信息流通,人們之間的交流越來越密切,生活也越來越方便,大數(shù)據(jù)就是這個高科技時代的產(chǎn)物,未來的時代將不是IT時代,而是DT的時代,DT就是Data Technology數(shù)據(jù)科技,大數(shù)據(jù)并不在“大”,而在于“有用”。價值含量、挖掘比數(shù)量更為重要。對于很多行業(yè)而言,如何利用這些大規(guī)模數(shù)據(jù)是贏得競爭的關(guān)鍵,企業(yè)面對這些痛點則是“有數(shù)據(jù)不會用,無法產(chǎn)生實際價值”

    課程將以大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用為切入點,還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例,幫助學員認知大數(shù)據(jù)思維、特點是什么?主要價值體現(xiàn)在哪些方面?敏捷思維有哪些特性,敏捷商業(yè)目標是什么?企業(yè)如何根據(jù)所學來做大數(shù)據(jù)應(yīng)用,釋放數(shù)據(jù)資產(chǎn)與價值?如何提升大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用能力、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新維度在哪里?使學員學之解惑,學之能用,實現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營增長突破點。

 

【課程收益】

?  思維創(chuàng)新與變革,大數(shù)據(jù)特點、價值與創(chuàng)新

?  大數(shù)據(jù)技術(shù)圖譜、邏輯、分析、建模等

?  敏捷思維,敏捷商業(yè)目標與價值,敏捷的必要性

?  如何讓數(shù)據(jù)引導業(yè)務(wù)、驅(qū)動企業(yè)決策及數(shù)據(jù)安全

?  大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用場景、商業(yè)洞察及案例剖析

?  基于大數(shù)據(jù)的“智鏈企業(yè)”及智能+創(chuàng)新

 

【課程宗旨】

【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰(zhàn),學之能用;投入,案例精彩

【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、企業(yè)管理人員

【課程時間】6小時

 

【課程大綱】


一、大數(shù)據(jù)與敏捷思維

1、思維轉(zhuǎn)變與思維創(chuàng)新路徑

2、大數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾、現(xiàn)狀及問題

3、大數(shù)據(jù)能做什么?

4、大數(shù)據(jù)特征與特點

5、大數(shù)據(jù)思維

?  全樣

?  容錯

?  相關(guān)

?  智能

6、大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新

?  連接

?  賦能

?  破界

7、敏捷思維

8、為什么要敏捷

案例:


二、大數(shù)據(jù)分析建模與敏捷應(yīng)用

1、大數(shù)據(jù)技術(shù)圖譜

?   大數(shù)據(jù)技術(shù)基礎(chǔ)

?   大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源特點

?   大數(shù)據(jù)技術(shù)邏輯

?   大數(shù)據(jù)全域識別

?   大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)展現(xiàn)

2、大數(shù)據(jù)分析與建模

?   建模

?   訓練模型

?   應(yīng)用模型

?   優(yōu)化模型

3、大數(shù)據(jù)標簽化管理

?   數(shù)據(jù)標簽

?   標簽

?   多樣化標簽與場景化應(yīng)用

4、數(shù)據(jù)與敏捷的關(guān)系

5、敏捷工作模式

6、敏捷交付架構(gòu)與5個進程

?   構(gòu)想

?   推測、啟動

?   探索、發(fā)布

?   迭代循環(huán)

?   收尾結(jié)束

7、敏捷商業(yè)目標

?   持續(xù)創(chuàng)新

?   產(chǎn)品適應(yīng)性

?   縮短交付進度

?   人員和流程適應(yīng)性

?   可靠的結(jié)果

8、讓大數(shù)據(jù)驅(qū)動商業(yè)決策

案例:


三、大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用場景及敏捷價值

1、大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景

?   大數(shù)據(jù)場景

?   場景模型分析

2、大數(shù)據(jù)場景及變現(xiàn)能力

3、大數(shù)據(jù)商業(yè)案例分析

?  小城青年

?  智能零售

4、敏捷價值

?   持續(xù)創(chuàng)造客戶價值

?   精益思維

?   迭代、交付

?   再生規(guī)則

?   剛剛足夠的方法論

?   交付活動與合規(guī)活動

5、可靠的創(chuàng)新

6、“智能+”推動創(chuàng)新發(fā)展

?   智能供應(yīng)鏈:數(shù)據(jù)賦能供應(yīng)鏈

?   定制化帶來的挑戰(zhàn)

?   智能商業(yè)服務(wù)消費者的三大特征

7、智能商業(yè) 未來已來

 
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