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大數(shù)據(jù)時代的政府管理與服務(wù)

主講老師: 韓迎娣 韓迎娣

主講師資:韓迎娣

課時安排: 1天
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 課程將以大數(shù)據(jù)管理與服務(wù)為切入點,還原政務(wù)環(huán)境中的實際案例,幫助學員認知大數(shù)據(jù)是什么?主要價值體現(xiàn)在哪些方面?政務(wù)管理及服務(wù)人員如何根據(jù)所學來用大數(shù)據(jù),釋放數(shù)據(jù)管理與服務(wù)能力?如何提升政務(wù)數(shù)字化創(chuàng)新能力?使學員學之解惑,學之能用
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-18 12:09

【課程背景】

    現(xiàn)在的社會是一個高速發(fā)展的社會,科技發(fā)達,信息流通,人們之間的交流越來越密切,生活也越來越方便,大數(shù)據(jù)就是這個高科技時代的產(chǎn)物,未來的時代將不是IT時代,而是DT的時代,DT就是Data Technology數(shù)據(jù)科技,大數(shù)據(jù)并不在“大”,而在于“有用”,對于政務(wù)服務(wù)來說,如何利用這些大規(guī)模數(shù)據(jù)是提升服務(wù)質(zhì)量與效率關(guān)鍵,面對這些痛點則是“有數(shù)據(jù)不會用,無法產(chǎn)生實際服務(wù)價值”

    課程將以大數(shù)據(jù)管理與服務(wù)為切入點,還原政務(wù)環(huán)境中的實際案例,幫助學員認知大數(shù)據(jù)是什么?主要價值體現(xiàn)在哪些方面?政務(wù)管理及服務(wù)人員如何根據(jù)所學來用大數(shù)據(jù),釋放數(shù)據(jù)管理與服務(wù)能力?如何提升政務(wù)數(shù)字化創(chuàng)新能力?使學員學之解惑,學之能用

 

【課程收益】

?  識別大數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)價值

?  政府管理與服務(wù)數(shù)據(jù)化現(xiàn)狀、痛點

?  政府管理與服務(wù)數(shù)字化場景及案例分析

?  如何讓數(shù)據(jù)驅(qū)動政府管理與服務(wù)決策

?  大數(shù)據(jù)對智能政務(wù)價值

 

【課程宗旨】

【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰(zhàn),學之能用;投入,案例精彩

【課程對象】

【課程時間】6小時

 

【課程大綱】


一、認識大數(shù)據(jù)

1、大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀及應(yīng)用痛點

2、什么是大數(shù)據(jù)?

3、大數(shù)據(jù)能做什么?

4、大數(shù)據(jù)特征與特點

5、大數(shù)據(jù)技術(shù)圖譜

6、大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景

案例:


二、政務(wù)服務(wù)應(yīng)用場景及案例分析

1、服務(wù)對象

2、什么是應(yīng)用場景?

3、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場景

4、城市治理數(shù)據(jù)觀

案例:智能環(huán)衛(wèi)云平臺


三、政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)導(dǎo)向與決策

1、城市大腦使命

2、定位

3、大數(shù)據(jù)決策模式

4、大數(shù)據(jù)決策體系

5、數(shù)據(jù)共享與鏈接邏輯

6、讓數(shù)據(jù)驅(qū)動服務(wù)決策

案例:阿里ET城市大腦、滴滴智能交通


四、政務(wù)服務(wù)下的大數(shù)據(jù)安全管理策略

1、數(shù)據(jù)安全防護思路與體系

2、數(shù)據(jù)安全管理組織結(jié)構(gòu)

3、數(shù)據(jù)安全管理策略

4、數(shù)據(jù)生命周期與防護措施

5、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)架構(gòu)的安全性

案例:


五、大數(shù)據(jù)對智能政務(wù)的價值

1、信息化變革核心驅(qū)動力

2、智能政務(wù)的特征

3、智能政務(wù)與產(chǎn)業(yè)結(jié)合

4、大數(shù)據(jù)對智能商業(yè)意義

 
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