主講老師: | 韓迎娣 | ![]() |
課時安排: | 1天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 課程將以大數(shù)據分析切入點,還原制造環(huán)境中的實際案例,幫助學員理解大數(shù)據、工業(yè)大數(shù)據是什么?大數(shù)據和工業(yè)大數(shù)據有什么特點,區(qū)別在哪里?數(shù)據如何洞察產品需求?大數(shù)據下的產品應用場景該怎么構建?產品整個生命周期的數(shù)據管理該如何做?大數(shù)據如何驅動新一代的制造研發(fā)新體系?使學員學之解惑,學之能用,實現(xiàn)企業(yè)產品研發(fā)新突破點。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-18 12:08 |
【課程背景】
現(xiàn)在的社會是一個高速發(fā)展的社會,科技發(fā)達,信息流通,人們之間的交流越來越密切,生活也越來越方便,同時也會釋放出龐大的數(shù)據能量,大數(shù)據就是這個高科技時代的產物,大數(shù)據并不在“大”,而在于“有用”。價值含量、挖掘、應用比數(shù)量更為重要。對于需求的動態(tài)變化,需建立一個多維度的產品應用畫像,才能夠做到“大數(shù)據比產品本身更了解產品”,大數(shù)據的產品應用場景讓數(shù)據重新理解產品,把產品自身、服務與應用形成強關系,在產品使用過程中建立數(shù)據觸角,隨時可清晰了解產品應用狀態(tài)。
課程將以大數(shù)據分析切入點,還原制造環(huán)境中的實際案例,幫助學員理解大數(shù)據、工業(yè)大數(shù)據是什么?大數(shù)據和工業(yè)大數(shù)據有什么特點,區(qū)別在哪里?數(shù)據如何洞察產品需求?大數(shù)據下的產品應用場景該怎么構建?產品整個生命周期的數(shù)據管理該如何做?大數(shù)據如何驅動新一代的制造研發(fā)新體系?使學員學之解惑,學之能用,實現(xiàn)企業(yè)產品研發(fā)新突破點。
【課程收益】
? 了解大數(shù)據、工業(yè)大數(shù)據的應用現(xiàn)狀與痛點
? 大數(shù)據、工業(yè)大數(shù)據的特點、差異性、技術圖譜及大數(shù)據思維
? 大數(shù)據分析、建模、標簽化管理、數(shù)據洞察產品需求
? 大數(shù)據下的產品場景,找回需求原點,構建產品需求場景
? 產品數(shù)據分析與挖掘、產品研發(fā)前置分析、研發(fā)過程及商業(yè)應用全周期
? 產品商業(yè)應用的數(shù)據觸角,致力打造未來數(shù)字化的“智鏈企業(yè)”
? 數(shù)據共享過程的歧視與公平,大數(shù)據推動未來智能制造
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰(zhàn),學之能用;投入,案例精彩
【課程對象】產品研發(fā)團隊、產品經理、產品需求調研團隊
【課程時間】6小時
【課程大綱】
一、認識大數(shù)據與工業(yè)大數(shù)據
1、大數(shù)據、工業(yè)大數(shù)據應用現(xiàn)狀與痛點
? 大數(shù)據應用現(xiàn)狀
? 大數(shù)據應用誤區(qū)
? 大數(shù)據應用困擾及痛點
2、什么是大數(shù)據、工業(yè)大數(shù)據?
? 大數(shù)據、工業(yè)大數(shù)據概念
? 大數(shù)據能做什么
? 大數(shù)據應用價值
? 大數(shù)據與工業(yè)大數(shù)據技術關系
3、工業(yè)大數(shù)據特征與特點
4、大數(shù)據與工業(yè)大數(shù)據的差異性
5、大數(shù)據技術圖譜
? 大數(shù)據技術基礎
? 大數(shù)據的數(shù)據源特點
? 大數(shù)據技術邏輯
? 大數(shù)據全域識別
? 大數(shù)據數(shù)據展現(xiàn)
6、大數(shù)據思維
? 全樣
? 容錯
? 相關
? 智能
案例:
二、大數(shù)據分析與建模
1、大數(shù)據分析與建模
? 建模
? 訓練模型
? 應用模型
? 優(yōu)化模型
2、大數(shù)據標簽化管理
? 數(shù)據標簽
? 標簽
? 多樣化標簽與場景化應用
? 基于標簽化的產品畫像
3、數(shù)據洞察產品需求
4、大數(shù)據為工業(yè)互聯(lián)網賦能
5、工業(yè)大數(shù)據的數(shù)據挖掘與建模
? 工業(yè)大數(shù)據挖掘流程與邏輯
? 工業(yè)大數(shù)據基本算法邏輯
? 工業(yè)大數(shù)據挖掘特性
? 工業(yè)大數(shù)據建模邏輯
? 數(shù)據+模型=能力
6、數(shù)據安全
? 數(shù)據全生命周期管理
? 安全策略
? 數(shù)據管理策略
? 防護措施
案例:
三、貫穿整個產品生命周期的數(shù)據挖掘
1、大數(shù)據分析與數(shù)據挖掘
? 業(yè)務場景
? 數(shù)據建模
? 挖掘算法
? 相關分析
2、大數(shù)據應用場景及場景解析
3、找回需求原點,構建產品需求場景
4、產品數(shù)據分析與挖掘的樣本條件
5、產品研發(fā)前置分析
? 需求任務
? 研究目的
? 關鍵指標
6、產品生命周期 - 產品研發(fā)設計
? 策略研究
? 概念評估
? 產品研發(fā)
? 產品測試
7、產品生命周期 – 商業(yè)應用
? 導入
? 發(fā)展
? 成熟
? 衰退
8、產品商業(yè)應用的數(shù)據觸角
案例:
四、大數(shù)據驅動新一代制造研發(fā)體系
1、數(shù)據驅動,場景進階
2、工業(yè)大數(shù)據、云計算與數(shù)據算法關系
2、致力打造未來數(shù)字化的“智鏈企業(yè)”
? 與合作伙伴的“數(shù)字化共生”
? 提供卓越客戶體驗
? 充分融合協(xié)作模型
? 構建創(chuàng)新業(yè)務的能力平臺
3、歧視與公平
? 人為歧視
? 數(shù)據歧視
? 模型歧視
? 間接歧視
4、數(shù)據共享,解鎖全新價值
? 差分隱私
? 聯(lián)合分析
? 同態(tài)加密
? 零知識證明
? 安全多方計算
5、大數(shù)據,推動智能制造
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