國企改革與混合所有制實施后的董監(jiān)事履職

合規(guī)操作是國企混改成功的前提，653號文明確規(guī)定國企混改路徑，具有很強的操作性，對保障央企混改的順利實施、防范混改風險將起到重要作用。央企作為國民經(jīng)濟建設(shè)的主力軍和國企改革的先鋒隊，應(yīng)積極主動投入國企改革的大潮中。

國有企業(yè)相關(guān)管理人員，應(yīng)妥善了解相關(guān)文件與制度，借鑒其他成功案例與經(jīng)驗，以符合監(jiān)管對國企改革與混合所有制實施的要求。

課程內(nèi)容：

一、            國企改革三年行動對公司治理與董監(jiān)事履職的影響

（一）三年行動的三可一要的貫徹與落實

（二）三年行動的四梁八柱的相關(guān)理解

（三）五項基本要求的理解

二、            混合所有制實施后的公司治理與董監(jiān)事履職相關(guān)變化解析

（一）法人治理結(jié)構(gòu)的若干相關(guān)概念

（二）所有者和經(jīng)理人關(guān)系分析

（三）管理者和經(jīng)理人的制度安排

（四）母子公司的治理結(jié)構(gòu)問題

（五）向現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的實例

（六）混改之后的企業(yè)管理控制系統(tǒng)調(diào)整

三、            混合所有制實施后的董事、監(jiān)事、高管人員履職注意事項

（一）董事、監(jiān)事、高管人員對“三會”的義務(wù)

（二）混合所有制實施中的企業(yè)公司治理相關(guān)制度

（三）董監(jiān)事履職變化與實務(wù)解析

（四）高管人員履職要求與案例分析

四、            混合所有制實施后公司治理與董監(jiān)事履職的細節(jié)解析

（一）法定代表人的權(quán)利義務(wù)變化

（二）公司對外投融資擔保風險管理

（三）混改后公司內(nèi)部控制制度的變化

（四）關(guān)聯(lián)交易注意事項與風險規(guī)避

（五）企業(yè)治理風險點案例分析