主講老師: | 宋柏允 | |
課時安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-12-08 10:50 |
【課程背景】
2016年脫虛向?qū)崳?017年資本外流,2018年暴雷一片,2019年融資更難,房地產(chǎn)行業(yè)的融資困難,何時得以解決?熟悉世界經(jīng)濟(jì)走勢和我國經(jīng)濟(jì)中長期趨勢,才能正確判斷和看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,進(jìn)而判斷企業(yè)在未來如何抉擇。
【課程收益】
? 了解新常態(tài)下宏觀經(jīng)濟(jì)走勢、各行業(yè)的創(chuàng)新模式及創(chuàng)新背后的規(guī)律與本質(zhì)
? 將非金融實體經(jīng)濟(jì)按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化分類,分析背后的發(fā)展邏輯
? 類比20世紀(jì)70年代美國經(jīng)濟(jì)“滯漲”狀態(tài),及美國拜托低迷的應(yīng)對方式
? 解讀融資難、融資貴的背后原因
? 展望房地產(chǎn)行業(yè)未來發(fā)展趨勢
【課程特色】案例,深入淺出聽得懂;科學(xué),背后理論講得明;實戰(zhàn),學(xué)之能用定方向;展望,以史為鑒看未來
【課程對象】非金融企業(yè)家、高管及相關(guān)需求者
【課程時間】6 小時
【課程大綱】
一、當(dāng)今中國面對的世界啥情況?
1、世界經(jīng)濟(jì)新平庸:世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇格局預(yù)測、隨時可能發(fā)生的新金融危機(jī)
? GDP走勢萎靡
? 全球貿(mào)易走低
? 通脹與通縮并存
? 貧富差距增大
2、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命:全球長波周期劃分(康得拉季耶夫周期)、工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化
3、美國的最后王牌——虛擬貨幣霸權(quán)
? 布雷頓森林:美元吸血全球經(jīng)濟(jì)
? 中東:石油美元
? 科索沃的真相:干掉一切競爭對手
? 人民幣與美元:王牌對王牌
二、中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀為何堪憂?
1、增長依舊在放緩
2、需求端情拉動經(jīng)濟(jì)乏力
? 貿(mào)易負(fù)增長
? 消費難以持續(xù)
? 投資無路可循
3、供給端驅(qū)動力不足
? 財政狀況:中央財政良好,地方財政惡化
? 勞動力逐年減少
? 資本熱衷虛擬炒作
4、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡
5、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行泛虛擬化,誤國誤民后果嚴(yán)重
? 房地產(chǎn)虛火
? 金融業(yè)脫實入虛自我循環(huán)
案例:比特幣、房產(chǎn)調(diào)控、千股跌停
三、房地開發(fā)何去何從?
1、以往走過的路
? 樓市背后的因素:人口?利率?
? 當(dāng)前狀態(tài):各線城市、各地經(jīng)濟(jì)圈
2、對比美國的歷程
? 美國人也是借錢買房
? 資產(chǎn)證券化來了
3、目前的國內(nèi)
? 開發(fā)融資:銀行?證券?私募?信托?
? ABS在啟動
案例:氣球貸、資產(chǎn)證券化
四、二手房的影響有多大?
1、國內(nèi)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)發(fā)展的各種發(fā)展路徑
2、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的演進(jìn)
3、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的新趨勢:智慧、綠色、共享、多元
4、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)案例
案例:曾經(jīng)的我愛我家
五、房地產(chǎn)發(fā)展:成就、問題與對策?
1、各家成功企業(yè),特點及模式
2、失敗案例分析
3、分析存在問題
4、對策建議
案例:萬科、碧桂園、紫闕、銀河SOHO
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