主講老師: | 王文琭 | |
課時(shí)安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 課程將以物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)發(fā)展及創(chuàng)新應(yīng)用為切入點(diǎn),還原應(yīng)用環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知智慧園區(qū)的“智慧”是什么?“智慧停車”是如何實(shí)現(xiàn)的?“智慧”的應(yīng)用價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面?園區(qū)的管理者該如何根據(jù)所學(xué)來做智慧園區(qū)管理,實(shí)現(xiàn)智慧園區(qū)、智慧停車,釋放數(shù)據(jù)能效,提升園區(qū)管理效率?如何提升園區(qū)在數(shù)字化方面的創(chuàng)新能力?如何搭建智慧園區(qū)生態(tài),提升智慧停車效果?如何提升園區(qū)對車輛的自動(dòng)化管理,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-12-08 10:47 |
【課程背景】
隨著科技高速發(fā)展的今天,物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新一輪信息技術(shù)的迅速發(fā)展和深入應(yīng)用,“智慧園區(qū)”建設(shè)已成為發(fā)展趨勢,在智慧園區(qū)中,智慧停車成為智慧園區(qū)中重要的一個(gè)部分。近年來,我國的產(chǎn)業(yè)園區(qū)也向著智慧化、創(chuàng)新化、科技化轉(zhuǎn)變。但究竟何為“智慧園區(qū)”,如何實(shí)現(xiàn)“智慧園區(qū)“”智慧停車”,目前國內(nèi)發(fā)展情況如何,未來又將走向何處?
課程將以物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)發(fā)展及創(chuàng)新應(yīng)用為切入點(diǎn),還原應(yīng)用環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知智慧園區(qū)的“智慧”是什么?“智慧停車”是如何實(shí)現(xiàn)的?“智慧”的應(yīng)用價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面?園區(qū)的管理者該如何根據(jù)所學(xué)來做智慧園區(qū)管理,實(shí)現(xiàn)智慧園區(qū)、智慧停車,釋放數(shù)據(jù)能效,提升園區(qū)管理效率?如何提升園區(qū)在數(shù)字化方面的創(chuàng)新能力?如何搭建智慧園區(qū)生態(tài),提升智慧停車效果?如何提升園區(qū)對車輛的自動(dòng)化管理,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用
【課程收益】
? 識別物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)技術(shù)與創(chuàng)新應(yīng)用
? 理解智慧園區(qū)的數(shù)字化建設(shè)與發(fā)展過程
? 學(xué)會數(shù)字化應(yīng)用場景構(gòu)建智慧園區(qū)及案例分析
? 如何讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智慧園區(qū)管理及經(jīng)營決策
? 學(xué)會用數(shù)字化技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升自動(dòng)化停車管理水平
? 智慧園區(qū)的發(fā)展趨勢、價(jià)值及意義
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管人員以及創(chuàng)業(yè)老板
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程大綱】
一、認(rèn)識物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算及大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新應(yīng)用
1、認(rèn)識物聯(lián)網(wǎng)
? 什么是物聯(lián)網(wǎng)?
? 物聯(lián)網(wǎng)起源與特征
? 物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)
? 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、智能+
2、云計(jì)算現(xiàn)狀
? 云計(jì)算應(yīng)用現(xiàn)狀
? 云計(jì)算特點(diǎn)及特性
3、探尋大數(shù)據(jù)
? 大數(shù)據(jù)概念
? 大數(shù)據(jù)特征與應(yīng)用價(jià)值
? 大數(shù)據(jù)技術(shù)圖譜
4、AI應(yīng)用
? AI概念及特征
? AI應(yīng)用價(jià)值
案例:
二、智慧園區(qū)數(shù)字化建設(shè)與發(fā)展
1、智慧園區(qū)發(fā)展格局
2、傳統(tǒng)園區(qū)停車之殤
2、智慧園區(qū)的發(fā)展前瞻
? 戰(zhàn)略及機(jī)遇
? 建設(shè)路徑
? 關(guān)鍵技術(shù)
? 應(yīng)用場景
3、智慧園區(qū)的“智慧”生態(tài)架構(gòu)
? 園區(qū)業(yè)務(wù)生態(tài)圈
? 園區(qū)業(yè)務(wù)合作伙伴
? 園區(qū)業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)架構(gòu)
? 園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施搭建
? 園區(qū)業(yè)務(wù)AI物聯(lián)系統(tǒng)
? 園區(qū)端、管、云的融合技術(shù)
? 案例:智慧停車,人、車、云交互
4、智慧停車踐行智慧園區(qū)
? 智慧停車系統(tǒng)平臺架構(gòu)
? 智慧停車物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使用
? 智慧系統(tǒng)賦能人車互動(dòng)
? 智慧停車管理,提升園區(qū)效能
5、智慧園區(qū)和智慧停車建設(shè)所面臨的挑戰(zhàn)
6、智慧園區(qū)構(gòu)成
? 互聯(lián)園區(qū)
? 信息園區(qū)
? 感知園區(qū)
? 綠色園區(qū)
? 虛擬園區(qū)
案例:
三、數(shù)字化應(yīng)用場景構(gòu)建智慧停車及案例模式分析
1、智慧停車模式分類
? 模式一:硬件設(shè)備商模式
? 模式二:互聯(lián)網(wǎng)公司模式
? 模式三:地圖導(dǎo)航模式
? 模式四:綜合運(yùn)營模式
? 模式五:其他模式介紹
2、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)為智慧園區(qū)、智慧停車賦能
3、數(shù)字化應(yīng)用場景與場景邏輯
4、智慧停車的管理策略
1)平臺模式;
2)代運(yùn)營模式
5、智慧停車的智能化目標(biāo)
案例:
四、打造智慧園區(qū)生態(tài)成為管理經(jīng)營決策及未來發(fā)展趨勢
1、智慧園區(qū)的生態(tài)系統(tǒng)
1)構(gòu)建智慧園區(qū)生態(tài)
2)搭建智慧園區(qū)的大數(shù)據(jù)平臺架構(gòu)
3)構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智慧園區(qū)決策體系
2、賦能智慧停車
1)技術(shù)賦能
2)管理賦能
3)組織賦能
3、智慧園區(qū)未來藍(lán)圖框架
4、智慧園區(qū)場景展望
5、智能商業(yè) 未來已來
案例:
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