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中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)

主講老師: 田靜
課時(shí)安排: 1天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-05-29 09:49

課程收益:
-本課程助力學(xué)員成為一名優(yōu)秀的掌舵手。
-本課程引領(lǐng)學(xué)員利用“制度管理”這一武器自我裝備,再將制度的生命力延伸,從紙上談兵到躬身踐行,從架構(gòu)、編制、下發(fā)、執(zhí)行,直至培訓(xùn)逐一為學(xué)員點(diǎn)撥。
-財(cái)務(wù)五環(huán)聚焦財(cái)務(wù)管理五大關(guān)鍵點(diǎn),以“財(cái)務(wù)規(guī)范操作”為主線,以大量案例細(xì)數(shù)每個(gè)工作細(xì)節(jié)及規(guī)范、表單使用的點(diǎn)撥。
-本課程讓實(shí)戰(zhàn)更聚焦、讓學(xué)習(xí)更輕松,讓響應(yīng)更快速、讓工作更高效、讓業(yè)財(cái)更融合。

課程大綱:
一、財(cái)務(wù)掌舵手“安內(nèi)”之術(shù)
1、如何規(guī)劃財(cái)務(wù)部門(mén)的組織架構(gòu)
2、如何指定財(cái)務(wù)成員的崗位職責(zé)
案例:會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)與任職資格
案例:出納員崗位職責(zé)與任職資格
案例:稅務(wù)專員崗位職責(zé)與任職資格
3、如何制定財(cái)務(wù)部門(mén)的績(jī)效考核

二 、財(cái)務(wù)掌舵手“攘外”之道
1、財(cái)務(wù)制度的框架構(gòu)建
案例:財(cái)務(wù)制度框架表
2、如何快速編制財(cái)務(wù)制度
-財(cái)務(wù)制度基本內(nèi)容
-財(cái)務(wù)制度編制程序
案例:財(cái)務(wù)制度制定及下發(fā)流程
3、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行管理
案例:財(cái)務(wù)制度推行的總體規(guī)劃
案例:財(cái)務(wù)制度推行的績(jī)效考核
4、財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)管理
-財(cái)務(wù)制度及通知培訓(xùn)環(huán)節(jié)控制
案例:財(cái)務(wù)中心培訓(xùn)簽到
案例:財(cái)務(wù)制度及通知培訓(xùn)考核
案例:財(cái)務(wù)崗前規(guī)范培訓(xùn)規(guī)范

三、財(cái)務(wù)五環(huán)聯(lián)動(dòng)規(guī)范財(cái)務(wù)管理
1、財(cái)務(wù)一環(huán):賬簿管理
案例:填制記賬憑證制度
案例:登記會(huì)計(jì)賬簿制度
案例:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作規(guī)范
案例:賬簿檢查工作規(guī)范
案例:財(cái)務(wù)稽核工作規(guī)范
2、財(cái)務(wù)二環(huán):資金管理
案例:資金管理與審批授權(quán)制度
案例:現(xiàn)金管理制度
案例:采購(gòu)現(xiàn)金內(nèi)部控制制度編制細(xì)節(jié)規(guī)范
案例:現(xiàn)金*持有量判定細(xì)節(jié)規(guī)范
案例:會(huì)計(jì)監(jiān)控采購(gòu)細(xì)節(jié)規(guī)范
3、財(cái)務(wù)三環(huán):往來(lái)管理
案例:往來(lái)款管理制度
案例:呆賬管理制度
案例:賒銷(xiāo)信用額度控制工作規(guī)范
案例:信用催賬工作規(guī)范
4、財(cái)務(wù)四環(huán):稅務(wù)管理
案例:稅務(wù)管理制度
案例:原始憑證審核細(xì)節(jié)規(guī)范
案例:發(fā)票管理員工作規(guī)范
案例:原始憑證審核細(xì)節(jié)規(guī)范
5、財(cái)務(wù)五環(huán):成本管理
案例:生產(chǎn)成本管理制度
案例:成本管控管理制度

 
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高   效   執(zhí)   行   力 教練式經(jīng)銷(xiāo)商管理 商業(yè)模式創(chuàng)新 創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練?—?jiǎng)?chuàng)造性解決問(wèn)題 創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行 微課的設(shè)計(jì)與制作 高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營(yíng) 合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范
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