工廠和生產(chǎn)安全與預防管理及事故分析

在中國，工廠和生產(chǎn)安全是企業(yè)、公眾和政府關注的一個要點。而且工廠和生產(chǎn)安全
總的認識和水平與世界發(fā)達國家相比之下仍然比較低。嚴重的事故不僅給工人和雇員也
對公司形象造成不可挽回的損失。在日常工作中，事故給企業(yè)和員工帶來了無法彌補的
損失，而此類問題的解決并非我們能夠套用相關的勞動法規(guī)既公司的規(guī)章制度所能解決
的。它涉及很多社會因素。而且，對事故的處理往往會消耗大量的人力，物力及資源，
如果處理不當，就會引發(fā)更大的負面影響。每當事故發(fā)生，企業(yè)必須花費各種人力和物
力資源進行處理，包括分析它的原因。但是造成的危害已經(jīng)不可轉移。因此采取有效防
止方法，同時對工作和生產(chǎn)流程進行嚴格的控制，這對每個成功運轉的企業(yè)來講是非常
重要的。
在本次培訓中，將涉及安全管理的所有主要方面，包括防止措施，緊急預案和事故分
析。許多曾經(jīng)發(fā)生過的真實案例將被用來分析和模擬教學。

課程大綱
第一單元、現(xiàn)代企業(yè)安全管理概述

第二單元、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策

第三單元、信息化對工廠安全的挑戰(zhàn)與影響
1. 怎么認識信息化的負面性
2. 企業(yè)信息化對工廠安全的影響
3. 應付信息化安全漏洞的措施

第四單元、企業(yè)安全管理的主要內容和方法
1、工業(yè)安全管理中事故防護的基本知識
2、“青蛙現(xiàn)象”與安全生產(chǎn)
3、危險源控制的主要方法
4、中國傳統(tǒng)文化帶給我們安全管理的負面影響與對策
5、做好安全工作的關鍵點應該在哪里？
6、安全活動的重點順序
7、推行“零傷害”的安全管理主要遵循的五大原則
8、如何創(chuàng)造一個安全和健康的工作環(huán)境

第五單元、生產(chǎn)安全與預防管理
1、生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)的認知和責任分析
-生產(chǎn)干部抓安全生產(chǎn)的領導方法
-各級生產(chǎn)干部安全責任分析與分解
-班組安全管理的常用規(guī)范
-作業(yè)方面的自我改善重點
-5S和安全管理的關系
-現(xiàn)場安全檢查的主要技巧方法
2、生產(chǎn)安全事故預防的基本知識
-事故的預防與險情報告
-事故隱患的辨識知識
-現(xiàn)場急救與逃生
-危險、危害因素的控制措施
3、生產(chǎn)安全事故應急救援
-事故應急救援的基本任務
-事故應急救援預案的基本知識
-企業(yè)編制應急救援預案的程序和方法
-急救援演練的組織和實施
4、生產(chǎn)安全事故調查處理