主講老師: | 李麗萍 | |
課時安排: | 1天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 在企業(yè)發(fā)生重大金融交易或投資決策前,盡職調(diào)查顯得尤為重要。通常情況下,盡職調(diào)查出現(xiàn)在私募融資、風險投資、公司并購、IPO等交易中,由購買方或其委托的專業(yè)機構(gòu)對目標公司進項調(diào)查研究,作為是否決定交易及定價的依據(jù)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-17 10:48 |
【課程背景】
越來越多的公司在儲備實力,籌劃上市或者進行企業(yè)收購,用以快漲經(jīng)營。
在企業(yè)發(fā)生重大金融交易或投資決策前,盡職調(diào)查顯得尤為重要。通常情況下,盡職調(diào)查出現(xiàn)在私募融資、風險投資、公司并購、IPO等交易中,由購買方或其委托的專業(yè)機構(gòu)對目標公司進項調(diào)查研究,作為是否決定交易及定價的依據(jù)。
那么,財務(wù)盡調(diào)應(yīng)該怎么做?身為財務(wù)負責人,又該如何應(yīng)對盡調(diào)?
【課程對象】公司高管、財務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理以及競職調(diào)查的執(zhí)行人員等。
【課程大綱】
模塊一:揭開盡職調(diào)查的神秘面紗
1、盡職調(diào)查是什么?
2、盡職調(diào)查的主要目的是什么?
3、盡職調(diào)查的內(nèi)容包含哪些
1)值得重視的盡職調(diào)查范圍
2)盡職調(diào)查前的準備工作
3)現(xiàn)場訪談的方法與秘籍
4、盡職調(diào)查的現(xiàn)狀
1)盡職調(diào)查就是資料整理
2)傻傻分不清盡職調(diào)查與審計
5、盡職調(diào)查發(fā)生的時間點
模塊二:有關(guān)盡職調(diào)查的基本常識
1、盡職調(diào)查VS審計
2、盡職調(diào)查基礎(chǔ)類型
3、盡職調(diào)查程序
模塊三:盡職調(diào)查都包含哪些內(nèi)容?
1、盡職調(diào)查主要內(nèi)容
1)商業(yè)(業(yè)務(wù))調(diào)查
2)財務(wù)調(diào)查
3)法律盡調(diào)
2、如何鑒別和高效進行盡職調(diào)查
某超市盡職調(diào)查真實案例詳細展開:
1)收購方的核心需求
2)公司背景
3)公司業(yè)務(wù)
4)公司發(fā)展規(guī)劃
5)公司產(chǎn)品 與服務(wù)
6)公司技術(shù)
7)公司行業(yè)
8)公司市場
9)公司財務(wù)狀況
3、盡職調(diào)查過程中有哪些容易掉的坑
1)報表之坑
2)溝通之坑
3)公司供應(yīng)商和客戶之坑
模塊四:財務(wù)盡職調(diào)查中的關(guān)鍵點是什么?
1)財務(wù)報表核實
2)現(xiàn)金流分析
3)會計政策及估計
4)重要信息
5)內(nèi)部控制
6)盈利預(yù)測
7)財務(wù)指標分析
8)納稅情況
模塊五 :財務(wù)應(yīng)該如何面對盡職調(diào)查?
1、盡職調(diào)查清單詳細剖析
2、交易備忘錄
3、 關(guān)于財務(wù)盡調(diào)中的存貨盤點
4、關(guān)于財務(wù)盡調(diào)中的固定資產(chǎn)盤點及估值
5、盡職調(diào)查報告如何撰寫
1)調(diào)查報告的總體要求
2)調(diào)查報告的結(jié)構(gòu)要求
3)調(diào)查報告的關(guān)鍵要求
6、盡職調(diào)查的落地管理
1)診斷、盡調(diào)
2)改善方案
3)實施落地
4)跟蹤輔導(dǎo)
5)簽訂保密協(xié)議
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