全球視野下的新變局-新形態(tài)-新經濟-新模式

課程背景：

在國內外環(huán)境巨變中，我國經濟在向形態(tài)更高級、分工更復雜、結構更合理的階段演化進程中，呈現(xiàn)一系列趨勢性變化。在此背景下，“新常態(tài)”也會伴隨新矛盾、新問題，“新常態(tài)”意味著新的發(fā)展環(huán)境的變化、新的動力的轉換、新的發(fā)展模式的升級，這都需要我們采取新的戰(zhàn)略來應對。在此過程中，我們必須要把握經濟發(fā)展與產業(yè)升級過程中“變與不變”的因素，以此來調整我們的戰(zhàn)略方向，創(chuàng)新企業(yè)的商業(yè)模式。

本課程針對黨政機關、企事業(yè)中高管理層等對象，通過數(shù)據(jù)化、結構化、圖形化、案例化等形式，將中國宏觀經濟的過去背景、當前形勢和未來趨勢進行系統(tǒng)梳理，并結合全球百年未有之大變局，以及5G、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等技術演化和工業(yè)化4.0趨勢，分析我國經濟發(fā)展的新階段所面臨的新挑戰(zhàn)與新機遇。課程幫助學員如何識別新技術變革和新工業(yè)革命帶來什么結構性變化，以及如何影響產業(yè)的發(fā)展方向，并在此過程中如何創(chuàng)新企業(yè)商業(yè)模式，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)增長。

課程收益：

★ 快速系統(tǒng)梳理新經濟背后的深層次原因和中國40年改革開放的經濟發(fā)展脈絡，了解當前經濟政策和社會熱點背后的本質原因及邏輯關系。

★ 掌握新經濟－新產業(yè)－新技術的內在關聯(lián)和影響中國未來20年經濟社會變革的結構性力量，把脈中國新經濟的驅動因素及未來發(fā)展趨勢。

★ 學會一套戰(zhàn)略分析框架和商業(yè)模式創(chuàng)新方法論，實戰(zhàn)性強，具有很強的轉化能力和落地效果。

★ 理清基于經濟、產業(yè)、技術變革的投資方向，識別由制度創(chuàng)新和技術創(chuàng)新帶來的的投資機會。

課程特色：

● 從全球政經的新格局、國內經濟發(fā)展的新常態(tài)、產業(yè)革命與數(shù)字技術的新經濟、增長邏輯與運營提升的新模式四個維度，視野開拓，融合了經濟、社會、歷史、技術、文化等多元要素，跨學科、跨知識點整合，拓寬學員分析問題的視野和構建宏偉的世界觀，提升綜合認知能力。

● 從政策宏觀、產業(yè)中觀、企業(yè)微觀三個層級立體化分析，結構化呈現(xiàn)政治經濟技術發(fā)展的脈絡、邏輯與規(guī)律，將現(xiàn)象與本質、認知觀與方法論、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術統(tǒng)一起來成為整體，幫助學員知其然知其所以然，掌握“知道什么”與“如何做”的連貫體系。

● 通俗易懂，真佛只說家常話。通過通俗易懂詼諧的語言、身邊共同發(fā)現(xiàn)的經濟現(xiàn)象，深入淺出，娓娓道來，在引起學員極強的代入感和共鳴的同時啟發(fā)對未來的判斷和投資選擇。

課程時間：1－2天，6小時／天

課程對象：黨政機關領導干部、國有企業(yè)中高層管理干部、民營企業(yè)負責人及中高層管理人員、MBA及總裁班學員

課程方式：講演結合＋案例研討＋互動研討＋情景操練等，根據(jù)學員類型和學習風格做相應的調整。

課程大綱

第一講：新變局：全球政經的不確定性

一、二戰(zhàn)后的全球經濟秩序與博弈

1. 二戰(zhàn)后世界經濟格局演變三階段

2. IMF／WB／WTO構建世界經濟體系

3. 布雷頓森林體系：美元霸權的開始

二、金融危機后的國際經濟格局

1. 西方的動搖與東方的上位

2. 蝴蝶效應：“你中有我，我中有你”的相互依存

3. “逆全球化”挑戰(zhàn)

4. 復雜形勢中的中國角色

三、百年未有之政治變局

1. 全球政治格局：1VS3 的“斗地主”

2. 中美關系三階段：從合作到遏制

3. 中國入世，開始國運30年

4. SWIFT VS CIPS

5. 未來判斷：十大趨勢

第二講：新形態(tài)：中國經濟與產業(yè)研判

一、深化改革尋找新引擎

1. 中國新社會主要矛盾

2. “帕累托改進”的改革困局

3. 改革三大焦點：政府VS市場、國有經濟VS私有經濟、公平VS效率

二、經濟政策與改革脈絡

1. 從高速增長到高質量發(fā)展

1）弱化經濟增長速度的背后

2）結構性與體制性問題的突破

3）強刺激后的系統(tǒng)性風險防范

4）不平衡不充分的主要矛盾

2. 從要素、投資驅動到創(chuàng)新驅動

1）要素驅動的底層邏輯改變

2）貨幣強刺激的失靈

3）“房住不炒”與房地產長效機制

4）中國產業(yè)升級的價值鏈表現(xiàn)

5）動力：新興數(shù)字技術和產業(yè)數(shù)字化

6）中美科技爭奪焦點與中國反遏制應對

3. 從供給側改革到“雙循環(huán)”戰(zhàn)略

1）戰(zhàn)略基點：擴大內需

2）戰(zhàn)略支撐：科技自立自強

3）兩個市場與兩種資源的新邏輯

4）內循環(huán)目標與關鍵舉措

5）內循環(huán)三條主線與機會

三、從5大結構性力量看中國經濟未來

1. 力量1：體制力量——一體化組織動員能力

2. 力量2：產業(yè)升級——制造業(yè)的價值鏈升級

3. 力量3: 穩(wěn)定器——房地產與金融

4. 力量4: 經濟增長極——城市群與超級城市化

5. 力量5: 底盤——人口結構變化與危機

第三講：新經濟：5G技術集群與工業(yè)化4.0

一、技術發(fā)展與人類文明進步

1. 新技術革命的驅動因素

2. 新技術發(fā)展基本特征

1）綜合化

2）高速化

3）計量化

3. 人類技術發(fā)展的四個階段及影響

二、新經濟內涵剖析

1. 新的資源配置模式

1）從擁有到使用

2）從自建到整合

2. 新的技術內生動力

1）全球ICT發(fā)展

2）中國技術創(chuàng)新與全要素生產率

3. 新的產業(yè)發(fā)展模式

4. 新的消費與就業(yè)模式

5. 新的制度規(guī)則探索

四、5G：工業(yè)化4.0的鑰匙

1. 從1G到5G的技術創(chuàng)新歷程及影響

2. 5G特征及發(fā)展現(xiàn)狀：是對現(xiàn)有移動通信系統(tǒng)的全面革新

3. 5G的三大野心：VR、自動駕駛、IoT

4. 5G從技術標準到產業(yè)化之爭：中美歐三國殺

5. 5G產業(yè)鏈分析及全球布局

6. 5G對經濟、社會的影響及未來趨勢分析

五、IoT（物聯(lián)網(wǎng)）

1. IoT概念、特點、趨勢

2. 全球IoT總體情況及發(fā)達國家IoT發(fā)展戰(zhàn)略

3. 中國IoT產業(yè)鏈分析

4. 消費IoT 應用與產業(yè)IoT應用

5. 中國IoT產業(yè)發(fā)展問題及對策

六、Blockchain（區(qū)塊鏈）

1. Blockchain概念、基本結構、關鍵機制與核心性質：如何創(chuàng)造信任

2. Blockchain產業(yè)總體發(fā)展與政策影響

3. Blockchain＋跨境支付

4. Blockchain＋全球貿易物流

5. Blockchain＋供應來金融

6. Blockchain＋征信

7. Blockchain前景展望

第四講：新模式：思維變革與模式創(chuàng)新

一、創(chuàng)新的邏輯

1. 宏觀：頂層制度設計創(chuàng)新

2. 中觀：產業(yè)選擇與產業(yè)融合

案例：美國的“A model”與日本的“J model”

3．微觀：4類創(chuàng)新

1）技術創(chuàng)新

案例：ARM——物聯(lián)網(wǎng)皇冠上的明珠

2）產品與服務創(chuàng)新

案例：喬布斯重新定義手機

3）流程創(chuàng)新

案例：尚品宅配的供應鏈流程創(chuàng)新

4）商業(yè)模式創(chuàng)新

案例：360“羊毛出在狗身上讓豬買單”的商業(yè)模式

二、創(chuàng)新方法論

1. 市場要素變化與消費者變化

2. 驅動力量

1）新技術疊加／迭代

案例：改變夏天的兩個女人——Wi-Fi與空調發(fā)明者

2）商業(yè)模式重塑

案例：江小白的“情趣用品”

3. 傳統(tǒng)產業(yè)轉型本質：對價值鏈揮刀自宮

1）價值鏈重構：加一加（增加）、減一減（減少）、乘一乘（創(chuàng)造）、除一除（剔除）

案例：如家4年4000店的“加減之道”

2）商業(yè)模式畫布：創(chuàng)造價值、傳遞價值、獲取價值

案例：足球俱樂部的經營之道

4. 中國的新經濟藍圖

1）互聯(lián)網(wǎng)＋

2）制造業(yè)升級

3）大消費、大農業(yè)、大金融、大健康、大文化、大流通

四、商業(yè)模式的構成

1. 商業(yè)模式內涵

2. 商業(yè)模式特點

3. 商業(yè)模式與戰(zhàn)略的關系

4. 商業(yè)模式畫布

5. 商業(yè)模式邏輯：價值創(chuàng)造、價值傳遞、價值獲取

五、新技術應用的商業(yè)模式創(chuàng)新案例

1. 最具價值的三要素：用戶、數(shù)據(jù)、服務

2. 5G技術集群：智能底座、跨界融合

3. 360：用流量入口延伸價值鏈

4. 尚品宅配：利用技術驅動流程創(chuàng)新如何支持商業(yè)模式創(chuàng)新

第五講：課程收尾

1. 回顧課程

2. 答疑解惑

3. 布置作業(yè)

4. 合影道別

5. 課后服務