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穿越周期,定見輝煌---中央經(jīng)濟工作會議及“十四五”規(guī)劃經(jīng)濟新格局解讀

主講老師: 宋逸之 宋逸之

主講師資:宋逸之

課時安排: 1-2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程按照“新變局、新常態(tài)、新機遇、新戰(zhàn)略”的邏輯順序展開,重點在近80年來國際秩序發(fā)生轉(zhuǎn)型及中國在國際中的角色轉(zhuǎn)換、中美關(guān)系新階段以及中美博弈重點與應(yīng)對、中國“雙循環(huán)”戰(zhàn)略及幾大關(guān)鍵抓手、“十四五”規(guī)劃解讀、當前宏觀經(jīng)濟形勢與宏觀政策應(yīng)對等幾大方面進行了結(jié)構(gòu)化體系化地深入論述,幫助學員從全局理解我國面臨的機遇與挑戰(zhàn),洞察由此帶來的投資機會以及企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-15 13:54

課程背景:

中央經(jīng)濟工作會議和十九屆五中全會的“十四五”規(guī)劃都是黨中央決策層基于當前中國所處的發(fā)展階段、內(nèi)外部環(huán)境和未來發(fā)展目標作出的系統(tǒng)性部署,要深刻理解其中內(nèi)涵和洞察其中機會,需要“知其然更要知其所以然”。階段性的疫情沖擊和長期性的“百年未有之大變局”是中國宏觀經(jīng)濟決策的重要外部變量,新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革既是機遇也是挑戰(zhàn)。中國面對當前復雜的國內(nèi)外新形勢,圍繞實現(xiàn)第二個一百年目標和實現(xiàn)中華民族偉大復興,如何作出科學務(wù)實的戰(zhàn)略回應(yīng)?

本課程按照“新變局、新常態(tài)、新機遇、新戰(zhàn)略”的邏輯順序展開,重點在近80年來國際秩序發(fā)生轉(zhuǎn)型及中國在國際中的角色轉(zhuǎn)換、中美關(guān)系新階段以及中美博弈重點與應(yīng)對、中國“雙循環(huán)”戰(zhàn)略及幾大關(guān)鍵抓手、“十四五”規(guī)劃解讀、當前宏觀經(jīng)濟形勢與宏觀政策應(yīng)對等幾大方面進行了結(jié)構(gòu)化體系化地深入論述,幫助學員從全局理解我國面臨的機遇與挑戰(zhàn),洞察由此帶來的投資機會以及企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整。

 

課程收益:

● 全面精練了解近70多年世界政治經(jīng)濟秩序的形成與變化,理解其背后的決定因素和演變路徑。

● 了解中美關(guān)系的發(fā)展歷史淵源及角色變化背后的結(jié)構(gòu)性力量,梳理當前中美博弈的不同表現(xiàn)和本質(zhì)。

● 結(jié)構(gòu)化掌握中國應(yīng)對百年變局和國際政治關(guān)系變化,以及中國實現(xiàn)遠景目標的戰(zhàn)略舉措。

● 透過中央經(jīng)濟工作會議內(nèi)容和部署,傳遞出明確的政策信號以及來年宏觀經(jīng)濟政策主線,讀懂中國經(jīng)濟發(fā)展新航向和發(fā)展機遇。

● 深度剖析“十四五“規(guī)劃的背景與重大意義,準確把脈國家未來5年乃至15年發(fā)展目標、發(fā)展路線和重大戰(zhàn)略舉措,從而做到順勢而為。

● 研判2021 年宏觀形勢和政策動態(tài),基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和政策趨勢,全面理解幾大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的未來發(fā)展趨勢及階段性政策紅利,把握發(fā)展機遇。

 

課程特色:

★ 宋逸之博士經(jīng)多年鉆研構(gòu)建了一套獨特且簡單科學的“政治視點-產(chǎn)業(yè)視角-全球視野“分析框架和“1-8”模型,跳出經(jīng)濟談經(jīng)濟:在扎實的經(jīng)濟學知識框架內(nèi)跨界融合政治、社會、歷史、技術(shù)、文化等要素,將看似龐雜的信息納入更為寬廣的時間和空間維度,多維度、跨學科、系統(tǒng)化分析經(jīng)濟現(xiàn)象和經(jīng)濟政策,既有站位高遠的宏觀分析,又有細致落地的微觀操作,使得課程”有料、有趣、有用“,幫助學員提高認知、開拓視野、強化素養(yǎng)。

★ 宏觀、中觀、微觀三位一體:鑒于講師個人復合型的職業(yè)經(jīng)歷,課程有機融合宏觀、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)層面的經(jīng)濟解釋,融會貫通,信息量龐大,幫助學員立體化理解,提高學員的微觀問題解決能力和機會的轉(zhuǎn)化能力。

★ 真佛只說家常話:通過通俗易懂接地氣的語言技術(shù),幽默詼諧的授課風格,將實時發(fā)生的經(jīng)濟現(xiàn)象和背后的邏輯,深入淺出,娓娓道來,引發(fā)學員極強的場景感、代入感和共鳴感。

 

課程時間:1-2天,6小時/天

課程對象:政府機關(guān)處級以上領(lǐng)導干部、國企中高層管理干部、民營企業(yè)主要負責人

課程方式:講演結(jié)合+案例研討+互動研討+情景操練等,根據(jù)學員類型和學習風格做相應(yīng)的調(diào)整。




課程大綱

第一講:百年未有之大變局:國際秩序的轉(zhuǎn)型與重塑

一、新冠肺炎疫情影響:從公共衛(wèi)生危機到經(jīng)濟政治危機

1. 全球經(jīng)濟在疫情下沖擊下陷入深度衰退

2. 保護主義疊加疫情沖擊,全球貿(mào)易失速

3. 發(fā)達經(jīng)濟體推行史無前例的超寬松貨幣政策

4. 疫情加快全球經(jīng)濟金融格局調(diào)整

二、二戰(zhàn)后的全球經(jīng)濟政治秩序與博弈

1. 美國二戰(zhàn)后崛起的背景、成因與影響

2. 二戰(zhàn)后世界經(jīng)濟格局演變?nèi)A段

3. IMF/WB/WTO構(gòu)建世界經(jīng)濟體系

4. 布雷頓森林體系:美元霸權(quán)的開始

三、金融危機后的國際經(jīng)濟格局

1. 西方的動搖與東方的上位

2. 蝴蝶效應(yīng):“你中有我,我中有你”的相互依存

3. “逆全球化”挑戰(zhàn)

4. 美國重返亞太再平衡與TPP背后的世界貿(mào)易規(guī)則重塑

5. 復雜形勢中的中國角色轉(zhuǎn)變

四、百年未有之政治變局

1. 本質(zhì):國際秩序轉(zhuǎn)型與原因

2. 第二波全球化浪潮及世界格局重塑

3. 全球政治格局:1VS3 的“斗地主”

4. 中美關(guān)系三階段:從合作到遏制

5. 特朗普沖擊與世界經(jīng)濟政治政策拐點

6. 未來判斷:十大趨勢

 

第二講:中美博弈與走勢研判

一、中美表層博弈:貿(mào)易之爭

1. 貿(mào)易順差導致的中美失衡

2. 貿(mào)易戰(zhàn)的背后:產(chǎn)業(yè)鏈從互補到?jīng)_突

3. 中美生產(chǎn)要素差異與產(chǎn)業(yè)對比

二、中美中層博弈:老大之爭

1. 工業(yè):工業(yè)化4.0 與中國全賽道優(yōu)秀選手

2. 科技戰(zhàn)的對決:5G與華為有多么重要

3. 金融:人民幣國際化、SWIFT與CIPS、數(shù)字化貨幣DCEP

4. 軍事:工業(yè)效率支撐下的崛起

5. 中美博弈的其他角斗場:香港/臺灣/中?。r半島

三、中美底層博弈:體制之爭

1. 美國的起源與體制構(gòu)建

2. 從美蘇對抗看效率比較

3. 十九屆四中全會開辟“中國之治”新境界: 國家治理能力構(gòu)建與輸出

4. 中國國企與民企的角色擔當

四、中美關(guān)系走向研判

1. 中美脫鉤結(jié)果預演與反推

2. 終局:修昔底德陷阱?

3. 應(yīng)對:和而備破

 

第三講:中國復興與中長期戰(zhàn)略抓手

一、全面深化改革的指向:體制優(yōu)勢發(fā)揮

1. 體制優(yōu)勢的理論基點

2. 雙輪驅(qū)動:市場+市長

3. 國家治理體系構(gòu)建與治理能力強化

二、內(nèi)循環(huán):未來5年的主導核心詞

1. WTO后外循環(huán)的得與失

1)最大受益者:高賣低買

2)壞處:出讓權(quán)利+失去科技能力

2. 啟動內(nèi)循環(huán)的直接原因:過剩產(chǎn)能無法通過外部市場消化

1)借鑒1:德國消化過剩產(chǎn)能:軍工+海外打劫

2)借鑒2:美國消化過剩產(chǎn)能:中產(chǎn)階級+國轉(zhuǎn)民

3)內(nèi)卷化=低層次循環(huán)

3. 內(nèi)循環(huán)不等于閉關(guān)鎖國

1)內(nèi)循環(huán)目標:窮人國家補,富人國內(nèi)花;科技要突破,進口要替代。

2)內(nèi)循環(huán)核心:短期靠轉(zhuǎn)移,長期靠科技

4. 內(nèi)循環(huán)3條主線及機會

1)消費內(nèi)循環(huán):消費回補+境外消費回流+消費升級

2)科技內(nèi)循環(huán):半導體+生物醫(yī)藥+云計算

3)周期內(nèi)循環(huán):軍工+建筑材料

5. 內(nèi)循環(huán)主要戰(zhàn)略舉措:

1)資源穩(wěn)定:加強糧食、能源生產(chǎn)

2)國防穩(wěn)定:加強軍工、重工建設(shè)

3)金融穩(wěn)定:加強外匯、黃金控制

4)科技補短:關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)大規(guī)模國產(chǎn)替代

案例:華為“南泥灣項目”和“塔山計劃”

5)轉(zhuǎn)移需求:擴大內(nèi)需消費

6)轉(zhuǎn)移重心:從沿海到內(nèi)陸

案例:喀什的戰(zhàn)略定位

三、抓手1:產(chǎn)業(yè)升級——制造業(yè)升級與新興數(shù)字技術(shù)

1. 基于全球價值鏈的產(chǎn)業(yè)安全:國內(nèi)與全球視角

2. 制造立國:中國制造2025

3. 新經(jīng)濟、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式

四、抓手2:區(qū)域增長極打造——3+X

1. 從京津冀到雄安新區(qū)

2. 從長三角到長三角一體化

3. 從珠三角到粵港澳大灣區(qū)

4. 西部大開發(fā):制造業(yè)的新“三線建設(shè)”

5. 成渝+長江中游+黃河流域城市群

五、抓手3:一帶一路”與自貿(mào)區(qū)——全面開放之“走出去”與“請進來”

1. “一帶一路”倡議:國運30年

2. 兩種自貿(mào)區(qū):18個FTZ和18個FTA

3. 海南自貿(mào)港:服務(wù)業(yè)的新“三線建設(shè)”

 

第四講:中央經(jīng)濟工作會議主要內(nèi)容解讀

一、總目標

1. 扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六?!比蝿?wù)

2. 努力保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間

3. 堅持擴大內(nèi)需戰(zhàn)略

4. 強化科技戰(zhàn)略支撐

二、總要求

1. 宏觀政策要保持連續(xù)性、穩(wěn)定性、可持續(xù)性

2. 要繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策

3. 保持對經(jīng)濟恢復的必要支持力度,政策操作上要更加精準有效,不急轉(zhuǎn)彎,把握好政策時度效

4. 要用好寶貴時間窗口,集中精力推進改革創(chuàng)新,以高質(zhì)量發(fā)展為“十四五”開好局

三、重點工作與任務(wù)

1. 強化國家戰(zhàn)略科技力量

2. 增強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力

3. 堅持擴大內(nèi)需這個戰(zhàn)略基點

4. 全面推進改革開放

5. 解決好種子和耕地問題

6. 強化反壟斷和防止資本無序擴張

7. 解決好大城市住房突出問題

8. 做好碳達峰、碳中和工作

 

第五講:中央經(jīng)濟工作會議主要內(nèi)容解讀

一、“十四五”規(guī)劃解決的關(guān)鍵問題與主線

1. 從高速增長到高質(zhì)量發(fā)展

1)弱化經(jīng)濟增長速度的背后

2)結(jié)構(gòu)性與體制性問題的突破

3)強刺激后的系統(tǒng)性風險防范

4)不平衡不充分的主要矛盾

2. 從要素、投資驅(qū)動到創(chuàng)新驅(qū)動

1)要素驅(qū)動的底層邏輯改變

2)貨幣強刺激的失靈

3)“房住不炒”與房地產(chǎn)長效機制

4)中國產(chǎn)業(yè)升級的價值鏈表現(xiàn)

5)動力:新興數(shù)字技術(shù)和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化

6)中美科技爭奪焦點與中國反遏制應(yīng)對

3. 從供給側(cè)改革到“雙循環(huán)”戰(zhàn)略

1)戰(zhàn)略基點:擴大內(nèi)需

2)戰(zhàn)略支撐:科技自立自強

3)兩個市場與兩種資源的新邏輯

4)內(nèi)循環(huán)目標與關(guān)鍵舉措

5)內(nèi)循環(huán)三條主線與機會

二、規(guī)劃內(nèi)容精解

1. 沒有“驚喜”:時間、內(nèi)容、目標、人事

2. 富有“新意”:目標設(shè)定、“四個全面”、創(chuàng)新核心

3. 富有“特色”:變與不變、延續(xù)性、穩(wěn)定性

三、對比“十三五”:7大不一樣

1. 定位

2. 時代特征

3. 目標設(shè)定

4. 發(fā)展理念

5. 重要戰(zhàn)略

6. 改革思路

7. 產(chǎn)業(yè)方向

四、戰(zhàn)略基點和實施路徑

1. 核心:創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)生增長、深化改革、綠色發(fā)展

2. 需求側(cè)

1)消費: 馬車核心驅(qū)動力

2)投資:從“鐵公基“到”ABCD“

3)出口:全面開放+構(gòu)建全球貿(mào)易分工新體系

3. 供給側(cè)

1)土地要素

2)資本要素

3)勞動力要素

4)技術(shù)要素

5)數(shù)據(jù)要素

五、“十四五”規(guī)劃的新改革與開放

1. 新改革焦點:高水平市場體制

1)要素市場化深化改革

2)市場主體活力激發(fā)

3)“放管服”與“三張清單”

4)“管資本”的國企改革

5)農(nóng)村深化改革

6)結(jié)構(gòu)性人口危機應(yīng)對戰(zhàn)略

2. 新開放重點:高水平對外開放

1)“一帶一路”:一石五鳥關(guān)乎國運30年

2)自貿(mào)區(qū):從制度紅利到普惠政策

3)深圳的新使命與新征程

4)參與全球經(jīng)濟治理體系改革

 

第六講:2021宏觀經(jīng)濟形勢研判與產(chǎn)業(yè)機會

一、2020回顧:中國的“熬”與西方的“熬”

1. 疫情對經(jīng)濟的雙向影響

2. 六穩(wěn)與六保的邏輯與抓手

3. 中國是全球唯一實現(xiàn)正增長的主要經(jīng)濟體

二、特殊2021及背后內(nèi)涵

1. “十四五”開局之年

2. “兩個一百年”目標的歷史交匯期

3. 中國共產(chǎn)黨成立100周年

三、2021經(jīng)濟增速預測與宏觀政策

1. 有望持續(xù)復蘇:7-8%

2. 宏觀政策正?;?/span>

3. 消費引領(lǐng)增長

4. 投資活力將被進一步激發(fā)

四、2021年三大風險點

1. 美國兩黨已達成對華強硬共識,聯(lián)合盟友制衡中國  

2. 疫情形勢仍存在反復風險

3. 流動邊際收緊,謹防觸發(fā)重大金融風險

五、中國經(jīng)濟疫情下半場怎么走

1. 做好繼續(xù)打硬仗的準備

2. 堅持改革開放不動搖

3. 以有效投資拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

六、產(chǎn)業(yè)機會1——基建板塊:從鐵公基到ABCD

1. 紅利背景:數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)村振興

2. 機會識別:科技領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施、民生領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施、制度領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施

3. 切入方式:建設(shè)運營/資源整合/合資合作

七、產(chǎn)業(yè)機會2——科技板塊:雙循環(huán)戰(zhàn)略的關(guān)鍵支點

1. 紅利背景:國家戰(zhàn)略科技力量、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控

2. 機會識別:新需求、新技術(shù)、新模式

3. 切入方式:股權(quán)投資/金融嵌入/上下游整合

八、產(chǎn)業(yè)機會3——消費板塊:最大單一消費市場的“美好生活”

1. 紅利背景: 內(nèi)需馬車主驅(qū)動、房主不炒、需求側(cè)管理

2. 機會識別:文創(chuàng)旅游、居家養(yǎng)老、新場景業(yè)態(tài)

3. 切入方式:股權(quán)投資/資源變現(xiàn)/國民混合


 
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