| 主講老師： | 丁興華 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天，6小時(shí)/天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 本課程包含創(chuàng)新的理論與做法，產(chǎn)品戰(zhàn)略與創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略與創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、管理思維、企業(yè)成長轉(zhuǎn)型等重要課題，提供創(chuàng)新理論模型，實(shí)用工具，有全面性、概括性、清晰性的介紹，可立即應(yīng)用在市場競爭所需，增強(qiáng)每位學(xué)員創(chuàng)新的能力。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-11-15 13:53 |
課程背景：
中國的企業(yè)型態(tài)已經(jīng)面臨轉(zhuǎn)型，這是第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型到第三產(chǎn)業(yè)的時(shí)代，是進(jìn)入工業(yè)4.0的時(shí)代，是O2O線下轉(zhuǎn)向線上與線下共存的時(shí)代，是老基建(鐵公機(jī))進(jìn)入新基礎(chǔ)建設(shè)ABCD5(包括AIOT人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、Block chain區(qū)塊鏈、Cloud computing云計(jì)算、big Data大數(shù)據(jù)以及5G)充斥的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，從利潤型轉(zhuǎn)向價(jià)值型的時(shí)代。舊的商業(yè)模式不斷淘汰、但新的商業(yè)模式不斷創(chuàng)造出新的機(jī)會(huì)。舊的商業(yè)模式不斷淘汰、但新的商業(yè)模式不斷創(chuàng)造出新的機(jī)會(huì)。伴隨世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境波折，全球化受到?jīng)_擊，國際金融市場震蕩，美國提高關(guān)稅、不斷打壓中國，中美貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)帶來許多不利影響，過去一年2019年是我國發(fā)展面臨少有的國內(nèi)外復(fù)雜嚴(yán)峻形勢。2020年新冠疫情蔓延全球，世界各國供應(yīng)鏈斷鏈，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)巨大下行壓力，企業(yè)經(jīng)營更加困難。后疫情時(shí)代，中國企業(yè)如何做好企業(yè)戰(zhàn)略與變革管理，提振衰退的業(yè)績，未來如何發(fā)展，企業(yè)需具備前瞻性思維，才能在變化快速與競爭激烈的市場中脫穎而出。
企業(yè)發(fā)展的三大發(fā)動(dòng)機(jī)是改革、轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的不二法門。管理大師彼得·德魯克說：“企業(yè)存在的目的在于創(chuàng)造顧客，服務(wù)顧客，滿足顧客?！逼髽I(yè)唯一重要的事是創(chuàng)造顧客價(jià)值。而創(chuàng)造顧客價(jià)值卻不能一直守成不變，因?yàn)轭櫩蜁?huì)不斷以新的標(biāo)準(zhǔn)、新的典范來選擇并要求為其服務(wù)的企業(yè)。企業(yè)唯有不斷創(chuàng)新、改革，才能不斷滿足顧客需求、不斷解決顧客問題，企業(yè)才能持續(xù)獲利，才能得以生存。因此，企業(yè)創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱，是決定企業(yè)是否發(fā)展成長的主要關(guān)鍵。創(chuàng)新是21世紀(jì)企業(yè)競相改革突破的唯一作法與紀(jì)律。
創(chuàng)新具有許多形式，如創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新流程、創(chuàng)新戰(zhàn)略、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新營運(yùn)模式、創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新工具、創(chuàng)新市場、創(chuàng)新原物料、創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新組織、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新風(fēng)氣、創(chuàng)新理論、創(chuàng)新思維觀念、創(chuàng)新價(jià)值等。創(chuàng)新是組織的一項(xiàng)基本功能，是管理者的一項(xiàng)重要職責(zé)。在過去，“管理”被人們普遍認(rèn)為就是將現(xiàn)有的業(yè)務(wù)梳理得井井有條，不斷改進(jìn)質(zhì)量、流程、降低成本、提高效率等等，就是做好管理。而今，創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展與運(yùn)營管理最基本的需求；在高速變化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，創(chuàng)新成為每個(gè)組織和個(gè)人必須具備的能力。
本課程包含創(chuàng)新的理論與做法，產(chǎn)品戰(zhàn)略與創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略與創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、管理思維、企業(yè)成長轉(zhuǎn)型等重要課題，提供創(chuàng)新理論模型，實(shí)用工具，有全面性、概括性、清晰性的介紹，可立即應(yīng)用在市場競爭所需，增強(qiáng)每位學(xué)員創(chuàng)新的能力。
課程收益：
● 透過本課程可幫助學(xué)員對市場觀察、企業(yè)成長轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新的理論與做法有通盤的認(rèn)識(shí)。
● 掌握相關(guān)理論與知識(shí)工具的運(yùn)用，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，進(jìn)行市場搜集分析、訂定執(zhí)行戰(zhàn)略。
● 提升管理思維，提高企業(yè)競爭力，創(chuàng)造企業(yè)與顧客價(jià)值。
● 學(xué)會(huì)最新、最受歡迎的管理工具“OKR目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果”，這是目標(biāo)分解、績效管理與落實(shí)的最佳工具，幫助企業(yè)落實(shí)管理，提升績效。
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
課程對象：企業(yè)高層管理者、中層管理者、部門骨干、儲(chǔ)備干部
課程方式：理論講授、視頻欣賞、案例剖析、小組研討、模擬演練
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