企業(yè)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范

課程背景：

國家法制建設(shè)越來越規(guī)范，勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)愈發(fā)增強(qiáng)，企業(yè)經(jīng)營面臨的用工風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境也更加嚴(yán)峻。企業(yè)用工活動(dòng)潛藏著無盡的用工風(fēng)險(xiǎn)，從發(fā)布招工信息到簡歷篩選，從通知面試到簽合同，從固定用工到多無用工形式……企業(yè)的整個(gè)用工過程都需要根據(jù)法律進(jìn)行設(shè)計(jì)，否則HR一不留神就會(huì)陷入法律風(fēng)險(xiǎn)的漩渦。因此如何在現(xiàn)有法律框架內(nèi)，合法擴(kuò)大企業(yè)用工自主權(quán)？如何全方位梳理，降低企業(yè)用工的不良成本？如何高效提升企業(yè)用工管理的實(shí)操能力？所以提高勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范能力，掌握勞動(dòng)爭議處理的常識(shí)和技巧，是當(dāng)前中小企業(yè)迫切需要加強(qiáng)的能力！

本課程結(jié)合勞動(dòng)爭議案件高發(fā)的領(lǐng)域，普及企業(yè)勞動(dòng)用工法律知識(shí)，助力企業(yè)建立、完善勞動(dòng)用工防范措施，以降低用工成本，讓企業(yè)安心經(jīng)營、健康發(fā)展。

課程收益：

● 理解和掌握員工手冊(cè)的基本知識(shí)、制訂的基本方法、原則與技巧；

● 理解和掌握企業(yè)規(guī)章制度的基本知識(shí)、制訂的基本方法、原則與技巧；

● 學(xué)會(huì)如何應(yīng)用相關(guān)法規(guī)避免陷入各類誤區(qū)，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)違紀(jì)員工的管理及提高違紀(jì)違規(guī)問題員工處理的能力；

● 幫助企業(yè)管理者有效運(yùn)用法律政策，完善管理手段，極大限度減少法律風(fēng)險(xiǎn)和用工成本。

● 建立勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范體系。

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天

課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)HR、需要提高用工法務(wù)知識(shí)技能的人士

課程方式：課堂講解＋案例教學(xué)

課程大綱

破冰：

導(dǎo)入：勞動(dòng)用工爭議大數(shù)據(jù)分析

案例：近年某省勞動(dòng)爭議案件整體情況

第一講：招聘錄用法律風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)對(duì)

一、破解員工虛假身份入職

1. 如何審查虛假身份證

2. 虛假身份入職的法律問題

3. 虛假身份入職產(chǎn)生工傷如何處理

二、虛假學(xué)歷—履歷入職

案例：假學(xué)歷入辭被判有效

1. 錄用雙方情況告知義務(wù)

2. 虛假信息的應(yīng)對(duì)策略

三、錄用—考核條件

1. 明確設(shè)定錄用條件

2. 條件設(shè)置程序合法化

四、勞動(dòng)合同訂立

1. 不簽訂勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)

2. 企業(yè)訂立勞動(dòng)合同的常見誤區(qū)

3. 幾種不常見但很可怕的不簽勞動(dòng)合同的手段

4. 不簽合同的風(fēng)險(xiǎn)防范

五、試用期管理的法律風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

1. 可否先試用后簽合同，可否單獨(dú)簽訂試用期協(xié)議？

2. 試用期間員工休病假比較長怎么辦

3. 員工主動(dòng)申請(qǐng)延長試用期，該怎樣操作，才規(guī)避賠償風(fēng)險(xiǎn)

4. 試用期滿后辭退員工，最少賠2個(gè)月工資，該如何化解

5. 不符合錄用條件的范圍包括哪些，如何取證證明

第二講：規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)對(duì)

資料：因嚴(yán)重違反規(guī)章制度引起賠償金爭議的數(shù)據(jù)

一、人力資源—勞動(dòng)用工管理制度應(yīng)該包括的內(nèi)容流程及組織

1. 規(guī)章制度撰寫、起草時(shí)需注意的風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)

2. 規(guī)章制度生效的必然條件

3. 規(guī)章制度的制定程序及操作要點(diǎn)

4. 非國有用人單位如何組建“職工代表大會(huì)”

二、規(guī)章制度的重點(diǎn)突破

1. 無紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公下的公示存在的風(fēng)險(xiǎn)與防犯

2. 如何公示或告知，才更符合仲裁或訴訟的舉證要求

3. 規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰

三、規(guī)章制度與員工手冊(cè)

1. 規(guī)章制度與員工手冊(cè)修改頻率

2. 二級(jí)單位的員工是否有義務(wù)遵守集團(tuán)公司的規(guī)章制度

第三講：培訓(xùn)、保密、競業(yè)限制

一、培訓(xùn)

1. 勞動(dòng)合同期限與培訓(xùn)服務(wù)期限發(fā)生沖突時(shí)如何適用

2. 勞動(dòng)合同先于培訓(xùn)服務(wù)期到期用人單位終止勞動(dòng)合同的如何處理

3. 試用期間單位出資給員工參加培訓(xùn)存在的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范

二、保密

1. 要求員工保密，用人單位需要支付保密工資嗎

2. 主張員工侵犯商業(yè)秘密，用人單位需證明哪些細(xì)節(jié)

3. 能否與員工約定違反保密協(xié)議的違約金

三、競業(yè)限制協(xié)議

1. 在什么時(shí)候，用人單位更有主動(dòng)權(quán)簽署競業(yè)限制協(xié)議

2. 無約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹Ц?，競業(yè)限制是否有效

3. 競業(yè)限制的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)如何界定

4. 競業(yè)限制的違約責(zé)任包括的范圍

第四講：績效管理與崗位調(diào)整

一、什么是調(diào)崗

1. 調(diào)崗的不同觀點(diǎn)爭議核心

2. 法律關(guān)于調(diào)崗的規(guī)定

3. 調(diào)崗應(yīng)當(dāng)遵循的原則

二、調(diào)崗操作實(shí)務(wù)

1. 調(diào)崗與調(diào)薪的前提與實(shí)操

2. 注意調(diào)崗調(diào)薪的細(xì)節(jié)

三、工資福利與薪酬調(diào)整

1. 單方調(diào)崗后的單方降薪技巧

2. 已離職員工能否享受年終獎(jiǎng)

3. 年薪制的法律風(fēng)險(xiǎn)防控

4. 加班費(fèi)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控

第五講：解除勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)對(duì)

一、不勝任解除

資料：因“不能勝任工作”引起賠償金爭議的數(shù)據(jù)

1. 法院認(rèn)定用人單位違法解除的6個(gè)方面理由

2. 用人單位的不勝任解除合同的6條建議

3. 關(guān)于不勝任工作下的調(diào)崗及勞動(dòng)者拒不到崗/“曠工”問題的應(yīng)對(duì)

二、嚴(yán)重違紀(jì)解除勞動(dòng)合同

案例：嚴(yán)重違紀(jì)案例及解析

1. 嚴(yán)重違紀(jì)的判定要素

2. 嚴(yán)重違紀(jì)解除勞動(dòng)關(guān)系操作

三、嚴(yán)重失職解除勞動(dòng)合同

案例：嚴(yán)重失職案例及解析

1. “嚴(yán)重失職、營私舞弊，給用人單位造成重大損害”的把握

2. “嚴(yán)重失職、營私舞弊，給用人單位造成重大損害”的操作建議

四、用人單位單方解除勞動(dòng)合同的通知書寫作

1. 公司單方面解除勞動(dòng)合同的程序規(guī)定

2. 單方面解除勞動(dòng)合同通知書寫作要素

工具：《解除勞動(dòng)合同通知書模版》

工具：《協(xié)商解除勞動(dòng)合同的協(xié)議書模版》

五、解除、終止勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

1. 用人單位應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)慕獬齽趧?dòng)合同情形

2. 用人單位應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)慕K止勞動(dòng)合同情形

3. 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)挠?jì)算

六、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金易誤解之項(xiàng)

1. N+1是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)姆ǘ?biāo)準(zhǔn)嗎？

2. 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金不需要繳納個(gè)人所得稅嗎？

3. 支付了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金就能解除勞動(dòng)合同嗎？