主講老師: | 馮穎 | |
課時(shí)安排: | 2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 本課程通過全面的資產(chǎn)配置服務(wù)能力的提升,將單一產(chǎn)品銷售模式提升為結(jié)合客戶目標(biāo)需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品組合配置營(yíng)銷方法,以專業(yè)化的方式去服務(wù)客戶。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-16 21:27 |
課程背景:
中國(guó)財(cái)富管理市場(chǎng)起步時(shí)間不長(zhǎng),受到市場(chǎng)發(fā)展階段和客戶財(cái)富管理觀念的限制,主流機(jī)構(gòu)主要采用的仍是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的銷售模式。隨著資管新規(guī)的落地,基金銷售逐步成為銀行一線工作人員的重要工作。在這一過程中,很多客戶投資屢屢出現(xiàn)虧損,而理財(cái)經(jīng)理也難以幫助客戶獲取持續(xù)穩(wěn)定的收益,面對(duì)著劇烈的市場(chǎng)波動(dòng),理財(cái)經(jīng)理也面臨著巨大壓力和挑戰(zhàn)。
隨著家庭的財(cái)富水平的不斷提升,客戶的財(cái)富管理需求越來越多元化,有效的資產(chǎn)配置策略能夠幫助客戶按照自身的風(fēng)險(xiǎn)偏好和投資風(fēng)格優(yōu)化投資組合,降低組合風(fēng)險(xiǎn),減少黑天鵝、灰犀牛對(duì)于客戶投資回報(bào)的影響,并最大化提升基于特定風(fēng)險(xiǎn)偏好的投資收益。
本課程通過全面的資產(chǎn)配置服務(wù)能力的提升,將單一產(chǎn)品銷售模式提升為結(jié)合客戶目標(biāo)需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品組合配置營(yíng)銷方法,以專業(yè)化的方式去服務(wù)客戶。
課程收益:
● 使理財(cái)經(jīng)理掌握各類家庭資產(chǎn)配置模型,根據(jù)課堂所學(xué)快速與客戶建立良好的溝通場(chǎng)景,挖掘客戶潛在理財(cái)需求;
● 通過掌握講解資產(chǎn)配置的基本原理及大類資產(chǎn)配置,對(duì)各類產(chǎn)品作出梳理,并正確的搭配
產(chǎn)品,提高理財(cái)經(jīng)理銷售成功率;
● 通過各類風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的巧妙應(yīng)用,幫助客戶經(jīng)理構(gòu)建“牢不可破”的客戶關(guān)系,讓客戶走不
了,跑不掉,離不開。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理、投資顧問
課程方式:面授講解+案例分析+技巧演練
課程大綱
導(dǎo)入:
1. 資產(chǎn)配置的發(fā)展歷史
2. 資產(chǎn)配置的作用——分散化、平滑波動(dòng)(同等風(fēng)險(xiǎn)下收益最高,同等收益下風(fēng)險(xiǎn)最?。?/span>
思考:資產(chǎn)配置為什么重要
第一講:理財(cái)經(jīng)理必備的“資產(chǎn)配置”技能
案例分享:諾貝爾基金的故事
一、資產(chǎn)配置的兩大分類
第一種分類:戰(zhàn)略型
第二種分類:戰(zhàn)術(shù)型
工具:
1)均值方差模型
2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型
3)BL模型
二、資產(chǎn)配置的六大類資產(chǎn)解析
1. 現(xiàn)金類——現(xiàn)金、銀行存款、貨幣基金、銀行短期理財(cái)
案例分享:余額寶、零錢通到底是什么?
2. 固定收益類——國(guó)債、地方政府債、政策性金融債、公司債、企業(yè)債、高收益?zhèn)?、債券型基金、債?quán)類衍生品
3. 權(quán)益類——股票、股票型基金、權(quán)益類衍生品
4. 另類資產(chǎn)——房地產(chǎn)、貴金屬、大宗商品、私募股權(quán)投資、藝術(shù)品
5. 保障類——保險(xiǎn)
6. 境外類——外匯、海外投資
四、資產(chǎn)配置的六大流程
流程一:客戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1)資產(chǎn)負(fù)債表
2)收支表
3)風(fēng)險(xiǎn)偏好及承受能力
流程二:戰(zhàn)略性資產(chǎn)配置
1)定方向
2)控風(fēng)險(xiǎn)
流程三:戰(zhàn)術(shù)性資產(chǎn)配置
1)調(diào)結(jié)構(gòu)
2)捕收益
流程四:構(gòu)造投資組合
1)風(fēng)險(xiǎn)收益組合產(chǎn)品
2)投資期限組合產(chǎn)品
3)投資者自身特點(diǎn)組合產(chǎn)品
流程五:落實(shí)投資組合
1)建議權(quán)與決策權(quán)
2)關(guān)注成本
流程六:投資組合跟蹤
1)按周期資產(chǎn)檢視
2)檢視結(jié)果調(diào)整組合
情景演練:分組研討現(xiàn)有客戶的資產(chǎn)配置方案
第二講:資產(chǎn)配置下的產(chǎn)品銷售意義
一、資產(chǎn)配置在基金銷售中的三大現(xiàn)實(shí)意義
1. 風(fēng)險(xiǎn)管理手段
2. 基金營(yíng)銷方法
3. 基金客戶管理方式
二、資產(chǎn)配置下基金銷售思維的轉(zhuǎn)變
1. 雄雌思維與雌性思維的轉(zhuǎn)變
1)雄雌思維:冷靜,強(qiáng)邏輯,利益至上,基于事實(shí),結(jié)果導(dǎo)向
2)雌性思維:溫柔,敏感,有同理心,基于情緒,關(guān)注細(xì)節(jié)
2. 從產(chǎn)品銷售到需求問診的轉(zhuǎn)變
1)我這有產(chǎn)品→你需要這個(gè)產(chǎn)品
2)我賣給你產(chǎn)品→你不買無法滿足你的目的
案例分享:女性和男性購(gòu)物的需求
第三講:資產(chǎn)配置下的目標(biāo)客群開發(fā)
一、目標(biāo)客群分析
1. 目標(biāo)客群類型
1)企業(yè)主
2)企業(yè)高層管理者:職業(yè)經(jīng)理人、財(cái)務(wù)總監(jiān)
3)技術(shù)專家:高級(jí)工程師、高校教授
4)家族繼承人:富二代
5)專業(yè)投資人
6)職業(yè)房地產(chǎn)投資人
7)明星:歌星、演員、網(wǎng)紅、體育人士
8)專業(yè)人士:作家、醫(yī)生、律師、會(huì)計(jì)師等
9)全職太太
10)公務(wù)員
2. 目標(biāo)客群的特征
1)財(cái)富的隱蔽性
2)品牌的依賴性
3)服務(wù)的多元性
4)需求的差異性
5)交易的便捷性
3. 目標(biāo)客群開發(fā)的五大來源
來源一:圈層營(yíng)銷
來源二:上市公司名錄
來源三:同業(yè)合作
來源四:資產(chǎn)提
來源五:公私聯(lián)動(dòng)
二、客戶開發(fā)流程—如何對(duì)客戶KYC
——KYC的主要內(nèi)容及目標(biāo)
內(nèi)容:九宮格模型
目標(biāo):客戶的潛在需求通過KYC變?yōu)轱@性需求,進(jìn)而通過產(chǎn)品作為載體滿足客戶的內(nèi)在需求
1. 做KYC的重要性(三個(gè)對(duì)象)
1)對(duì)客戶:了解客戶的價(jià)值,建議與客戶的初步信任
2)對(duì)理財(cái)經(jīng)理:對(duì)客戶的預(yù)期進(jìn)行有效管理,挖掘客戶需求
3)對(duì)金融機(jī)構(gòu):進(jìn)行資源整合,滿足客戶全周期需求
2. 客戶類型分析及應(yīng)對(duì)方法
1)老虎型——尊重權(quán)威,激發(fā)愿景,協(xié)助提出方案
2)貓頭鷹型——理性溝通,邏輯演繹,非A則B
3)考拉型——統(tǒng)一戰(zhàn)線,建立權(quán)威,激發(fā)信任
4)孔雀型——肯定、贊美,感性投入,逐步推進(jìn)
3. 如何對(duì)客戶KYC
1)面談前的準(zhǔn)備
工具:九宮格——客戶信心及資料收集
重點(diǎn):“知心人”—挖掘客戶潛在需求
工具:“我是好演員”—設(shè)計(jì)面談的邏輯樹
2)面談中的四大技巧
技巧一:認(rèn)真傾聽:讓對(duì)方感受真誠(chéng),更愿意吐露內(nèi)心想法
技巧二:表達(dá)清晰:復(fù)雜的術(shù)語口語化
技巧三:學(xué)會(huì)停頓:與客戶產(chǎn)生共鳴,讓客戶有更多時(shí)間思考
技巧四:利益一致:談話始終與客戶保持一個(gè)利益共同體,您所做是客戶的內(nèi)在需要
3)面談后的追蹤
a. 時(shí)間周期:分階段,當(dāng)天發(fā)面談總結(jié),2天后溝通,7天后溝通發(fā)總結(jié)
b. 有效促成:每次溝通后最好都有一個(gè)促成的動(dòng)作
第四講:資產(chǎn)配置下的投資策略
一、倉(cāng)位管理的投資策略(以基金為例)
1. 金字塔模型
1)塔尖:股票型基金
2)塔身:指數(shù)型基金
3)塔基:債券型基金、貨幣型基金、混合型基金
2. 變形矩形模型
1)單筆一次性投資
2)定投加倉(cāng)
二、家庭生命周期理論下的投資策略
工具:100法則
1. 家庭生成期
2. 家庭成長(zhǎng)期
3. 家庭成熟期
4. 家庭衰退期
三、核心衛(wèi)星資產(chǎn)配置策略
1. 核心投資的五大特點(diǎn)
特點(diǎn)一:防守部位,產(chǎn)品回撤小,波動(dòng)小
特點(diǎn)二:占投資大部分,占投資組合比例較大
特點(diǎn)三:高度分散風(fēng)險(xiǎn),偏股型產(chǎn)品一般來說行業(yè)集中度不高,固收類產(chǎn)品投資范圍不單一
特點(diǎn)四:以長(zhǎng)期投資為重,長(zhǎng)期持有類資產(chǎn),檢視頻率不高
特點(diǎn)五:低轉(zhuǎn)換率,交易操作比較少
2. 衛(wèi)星投資的六大特點(diǎn)
特點(diǎn)一:攻擊部位,產(chǎn)品波動(dòng)大,收益高
特點(diǎn)二:占投資小部分,占投資組合比例較小
特點(diǎn)三:集中力量投資,持股比較集中,某一行業(yè)基金等
特點(diǎn)四:短中期或特定主題投資,趨勢(shì)投資,追蹤熱點(diǎn)
特點(diǎn)五:復(fù)雜程度較高,適當(dāng)會(huì)有高拋低吸的短期交易,時(shí)點(diǎn)的把握困難;產(chǎn)品選擇不易
特點(diǎn)六:中高換手率:交易頻繁,成本加大
案例:FOF基金策略
討論:我行代銷的產(chǎn)品中哪些是核心資產(chǎn),哪些是衛(wèi)星資產(chǎn)。
四、啞鈴策略
1. 啞鈴策略的核心——低相關(guān)性、收益差異性
2. 啞鈴策略的兩大類型
類型一:股基、混基+債基、貨基
類型二:成長(zhǎng)型基金+價(jià)值型基金
五、定投策略
1. 定投的優(yōu)勢(shì)
1)定期投資,復(fù)利增長(zhǎng)
2)平均成本,分散風(fēng)險(xiǎn)
3)自動(dòng)扣款,手續(xù)簡(jiǎn)單
2. 定投的原則
1)堅(jiān)持投資
2)長(zhǎng)期投資
3)組合投資
4)止盈不止損
六、流動(dòng)性管理策略
1. 理財(cái)不可能三角
1)安全性
2)流動(dòng)性
3)收益性
2. 了解家庭收支情況
1)收入來源
2)支出去向
3)改變消費(fèi)模式
3. 理財(cái)目標(biāo)設(shè)定(不同資產(chǎn)配置)
1)短期理財(cái)要安全
2)中期理財(cái)要穩(wěn)健
3)長(zhǎng)期理財(cái)要收益
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