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理財(cái)客戶心理分析與KYC技巧

主講老師: 王振柱 王振柱

主講師資:王振柱

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 出現(xiàn)這種現(xiàn)象的根本原因在于理財(cái)經(jīng)理沒有對客戶進(jìn)行系統(tǒng)的分析,沒有掌握客戶心理,做好客戶的有效KYC,沒有對客戶的需求進(jìn)行深度挖掘。王老師經(jīng)合自身多年的理財(cái)從業(yè)經(jīng)歷,總結(jié)出理財(cái)客戶的心理類型及應(yīng)對方法,理財(cái)經(jīng)理有效KYC的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和方法,幫助理財(cái)經(jīng)理樹立專業(yè)形象、拓展?jié)撛诳蛻簟⑼诰蚩蛻粜枨?、提高銷售業(yè)績。讓理財(cái)經(jīng)理與客戶形成良好的互動(dòng)和互信,達(dá)到銀行、客戶和理財(cái)經(jīng)理的三贏。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-16 20:49

課程背景:

越來越多的理財(cái)經(jīng)理抱怨自己就是個(gè)產(chǎn)品推銷員,根本談不上為客戶做理財(cái)規(guī)劃;產(chǎn)品信息通過短信、電話、微信大量發(fā)布,但響應(yīng)的客戶幾乎沒有;你不了解客戶,客戶也不了解你,無法建立信任關(guān)系;迫于任務(wù)壓力盲目銷售,事后卻因應(yīng)付無窮無盡的麻煩而疲于奔命;抱怨客戶片面的追求產(chǎn)品收益,而自己又不得不通過直接對比產(chǎn)品收益去吸引客戶;客戶忠誠度不高,哪家銀行產(chǎn)品好一點(diǎn)點(diǎn)就搬到哪家銀行……

出現(xiàn)這種現(xiàn)象的根本原因在于理財(cái)經(jīng)理沒有對客戶進(jìn)行系統(tǒng)的分析,沒有掌握客戶心理,做好客戶的有效KYC,沒有對客戶的需求進(jìn)行深度挖掘。王老師經(jīng)合自身多年的理財(cái)從業(yè)經(jīng)歷,總結(jié)出理財(cái)客戶的心理類型及應(yīng)對方法,理財(cái)經(jīng)理有效KYC的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和方法,幫助理財(cái)經(jīng)理樹立專業(yè)形象、拓展?jié)撛诳蛻?、挖掘客戶需求、提高銷售業(yè)績。讓理財(cái)經(jīng)理與客戶形成良好的互動(dòng)和互信,達(dá)到銀行、客戶和理財(cái)經(jīng)理的三贏。

 

課程收益:

● 掌握性格色彩與九型人格在理財(cái)服務(wù)中的應(yīng)用

● 有效挖掘客戶需求,提出有針對性的解決方案

● 形成客戶服務(wù)鏈條,持續(xù)產(chǎn)生銷售并提升客戶資產(chǎn)

● 找到理財(cái)經(jīng)理的真正定位和職業(yè)歸屬感。

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對象:理財(cái)經(jīng)理、理財(cái)主管等營銷相關(guān)人員

 

課程大綱

第一講:理財(cái)營銷為什么要做KYC?

一、零售業(yè)務(wù)競爭己經(jīng)發(fā)生了深刻變化

案例:余額寶的前世今生

延伸:互聯(lián)網(wǎng)金融的野蠻生長

討論:銀行在零售銀行市場中的優(yōu)勢與劣勢

1. 以客戶為中心VS以產(chǎn)品為中心

二、“只要加大客戶接觸量,就必然取得成功”,真是這樣嗎?

案例1:一個(gè)客戶經(jīng)理的困惑

案例2:害死人的營銷心靈雞湯

視頻案例3:醫(yī)生是怎么做營銷的

 

第二講:客戶性格色彩與溝通技巧

一、掌握客戶性格決定KYC成敗!

二、如何識別與分析客戶?

1. 行為特征

2. 思維偏好

3. 價(jià)值取向

三、四種基本客戶性格特征與溝通技巧

1. 紅色性格行為特征與溝通技巧

2. 黃色性格行為特征與溝通技巧

3. 藍(lán)色性格行為特征與溝通技巧

4. 綠色性格行為特征與溝通技巧

1)不同性格客戶的投資屬性

2)不同性格客戶的營銷方式

3)不同性格客戶的產(chǎn)品組合

 

第三講:九型人格與投資偏好

小測試:你了解有錢人嗎?

一、九型人格在理財(cái)客戶中的表現(xiàn)

1. 家庭理財(cái)型

2. 財(cái)務(wù)恐懼型

3. 獨(dú)立型

4. 匿名型

5. 大人物型

6. 貴賓級型

7. 儲(chǔ)蓄型

8. 賭徒型

9. 創(chuàng)新型

練習(xí):誰屬于哪一類客戶?

二、打開九種類型客戶的理財(cái)動(dòng)機(jī)

1. 資產(chǎn)配置的營銷

2. 基金的營銷

3. 另類投資的營銷

 

第四講:了解客戶(KYC)的方法和流程

小游戲互動(dòng)開場:你理解的不一定是客戶想要的

案例1:史玉樹如何踏上“征途”

案例2:郭敬明的“小時(shí)代”為什么成功?

討論:為什么那么多客戶的風(fēng)險(xiǎn)測評都不靠譜?

一、推銷和營銷的區(qū)別

二、理財(cái)需求的層次

三、取得提問的權(quán)力

四、有診斷才有發(fā)現(xiàn),有發(fā)現(xiàn)才有需求

討論:當(dāng)前市場中不同類型客戶的核心理財(cái)需求

五、KYC詢問的藝術(shù)

1. 暖場:形體、聲音、語速、話題

2. 開放式提問打開局面

3. 選擇式提問縮小范圍

4. 封閉式提問引導(dǎo)決定

案例:低調(diào)、注重穩(wěn)私的客戶如何做KYC?

六、KYC提問四步法

1. 狀態(tài)問題

2. 核心問題

3. 暗示問題

4. 解決問題

視頻案例:《非誠勿擾》銷售分歧終端機(jī)

七、傾聽并整理客戶需求

 

第五講:十大需求的KYC地圖

一、KYC四個(gè)核心關(guān)鍵

1. 設(shè)置問題

2. 了解過去

3. 盤點(diǎn)現(xiàn)在

4. 推測未來

二、分組討論:高端客戶十大需求的KYC問題設(shè)置

1. 講師先示范講解婚姻管理和資產(chǎn)隔離需求的問題設(shè)置

2. 養(yǎng)老需求的KYC問題設(shè)置

3. 子女教育需求的KYC問題設(shè)置

4. 資產(chǎn)增值需求的KYC問題設(shè)置

5. 風(fēng)險(xiǎn)管理需求的KYC問題設(shè)置

6. 代持需求的KYC問題設(shè)置

7. 移民需求的KYC問題設(shè)置

8. 傳統(tǒng)節(jié)稅需求的KYC問題設(shè)置

9. 境外投資需求的KYC問題設(shè)置

要求:每組就一個(gè)需求進(jìn)行討論,要求每位組員都給出一個(gè)不同的問題,該問題要能夠啟發(fā)客戶思考,引起客戶重視。

收獲:匯集學(xué)員集體智慧結(jié)晶,找出十大需求的最佳問題話術(shù),請助理總結(jié)后發(fā)放KYC小折頁分發(fā)給大家。

三、客戶非金融需求的KYC地圖

討論:客戶有哪些非金融需求

四、不同場景下的KYC注意事項(xiàng)

1. 電訪營銷的KYC注意事項(xiàng)

2. 廳堂營銷的KYC注意事項(xiàng)

3. 主動(dòng)面訪的KYC注意事項(xiàng)

五、三種方式建立在客戶心目中的專業(yè)地位

1. 定期檢視與溝通

2. 定期詢問客戶需求變化

3. 重塑你的微信朋友圈

 
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