主講老師: | 王振柱 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 王老師經(jīng)合自身多年的零售銀行從業(yè)經(jīng)歷,總結(jié)出完整的資產(chǎn)配置方法及營銷技巧,幫助理財經(jīng)理樹立專業(yè)形象、拓展?jié)撛诳蛻?、挖掘客戶需求、提高銷售業(yè)績??刂瓶蛻粽w投資收益率的穩(wěn)定性,降低市場風(fēng)險,增加客戶與理財經(jīng)理的粘度,降低客戶流失率。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-16 20:49 |
課程背景:
隨著客戶理財觀念的逐漸成熟,以及財富管理市場由藍(lán)海進(jìn)入紅海,競爭越來越激烈:第三方財富管理、獨立理財顧問迅速崛起,信托、基金等公司紛紛成立財富管理中心,繞過銀行直接面向終端客戶,銀行在產(chǎn)品上的優(yōu)勢己經(jīng)越來越少。與此同時,單一產(chǎn)品銷售帶來的問題也逐步顯現(xiàn):越來越多的銀行零售客戶經(jīng)理抱怨自己就是個產(chǎn)品推銷員,根本談不上為客戶做資產(chǎn)管理;產(chǎn)品信息通過短信、電話、微信大量發(fā)布,但響應(yīng)的客戶幾乎沒有;迫于任務(wù)壓力盲目銷售,事后卻因市場下行、客戶虧損而疲于奔命;抱怨客戶片面的追求產(chǎn)品收益,而自己又不得不通過直接對比產(chǎn)品收益去吸引客戶;客戶忠誠度不高,哪家銀行產(chǎn)品好一點點就搬到哪家銀行……
王老師經(jīng)合自身多年的零售銀行從業(yè)經(jīng)歷,總結(jié)出完整的資產(chǎn)配置方法及營銷技巧,幫助理財經(jīng)理樹立專業(yè)形象、拓展?jié)撛诳蛻?、挖掘客戶需求、提高銷售業(yè)績。控制客戶整體投資收益率的穩(wěn)定性,降低市場風(fēng)險,增加客戶與理財經(jīng)理的粘度,降低客戶流失率。
課程收益:
● 使理財經(jīng)理掌握資產(chǎn)配置的三大原理和四步基本流程
● 掌握五大類資產(chǎn)的特點和配置方法
● 通過資產(chǎn)配置提高客戶貢獻(xiàn)度和忠誠度
● 通過掌握資產(chǎn)配置技巧提高理財經(jīng)理交叉銷售率
● 增加理財經(jīng)理職業(yè)認(rèn)同,提高隊伍穩(wěn)定性
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、營銷主管等營銷相關(guān)人員
課程大綱
第一講:為什么要做資產(chǎn)配置
一、財富管理市場的競爭己經(jīng)發(fā)生深刻改變
1. 大資管時代己經(jīng)到來
1)互動交流:存款為什么越來越難攬?
2)數(shù)據(jù)展示:大資管時代的幾何式發(fā)展
2. 其它金融機(jī)構(gòu)在財富管理市場的優(yōu)勢和劣勢
券商、保險、第三方理財、互聯(lián)網(wǎng)金融……
3. 銀行在財富管理市場的優(yōu)勢和劣勢
案例:招商銀行私人銀行的發(fā)展歷程
二、銀行自身盈利模式的變化需要
案例:富國銀行的盈利結(jié)構(gòu)、臺灣銀行業(yè)的陣痛與新生
三、銀行營銷模式的變化需要
四、客戶利益的回歸需要
案例:為什么客戶說“我不需要理財經(jīng)理”?
五、隊伍培養(yǎng)的自勉需要
詳解:低段位理財經(jīng)理和高段位理財經(jīng)理
第二講:什么是資產(chǎn)配置
案例1:德國足球的哲學(xué)
案例2:美國各大學(xué)基金的運(yùn)作模式
一、經(jīng)濟(jì)周期與美林投資時鐘
二、靜態(tài)資產(chǎn)配置與動態(tài)資產(chǎn)配置
1. 兩者的區(qū)別
2. 動態(tài)資產(chǎn)配置的必要條件
1)統(tǒng)一、穩(wěn)定、相對科學(xué)的方法論
2)兼顧營銷包裝性和實操可行性的方法論展現(xiàn)形式
三、資產(chǎn)配置的基本思路
1. 基本流程:問診、把脈、講思路、開藥方
互動討論:醫(yī)生是怎么做營銷的?
2. 從資產(chǎn)期限角度談資產(chǎn)配置
案例:24美元買下的曼哈頓島
3. 從風(fēng)險波動角度談資產(chǎn)配置
案例1:兩種不同的投資策略的巨大差異
案例2:美國26年漫漫熊市的生存之道
第三講:五大類資產(chǎn)的特點和在資產(chǎn)配置中的運(yùn)用
一、現(xiàn)金管理類
1. 貨幣基金
2. 寶寶類產(chǎn)品
二、固定收益類
1. 銀行固定收益理財
2. 信托及資管計劃
三、權(quán)益類
1. 公募基金
2. 私募基金
3. 其它權(quán)益類產(chǎn)品
四、另類產(chǎn)品
1. 定向增發(fā)及PE產(chǎn)品
2. 結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品
3. 大宗商品及收藏類產(chǎn)品
五、保障類產(chǎn)品
第四講:產(chǎn)品實戰(zhàn)運(yùn)用
一、基金篇
1. 做好財富管理為什么一定要賣基金?
1)產(chǎn)品本身的角度
2)客戶的角度
3)理財經(jīng)理的角度
2. 掃除客戶的心理誤區(qū)
1)損失規(guī)避
2)過度自信
3)確定效應(yīng)
4)經(jīng)驗主義
5)后見之明
3. 如何選擇和判斷基金?
1)基金配置的邏輯
2)基金選擇的誤區(qū)
3)基金評判的標(biāo)準(zhǔn)
4. 基金銷售需要“套路”
1)尋找賣點
2)尋找證據(jù)
3)展示方式
5. 基金的售后服務(wù)
互動討論:那些被基金傷過的客戶和理財經(jīng)理
案例:存量大客戶持倉基金深度套牢,怎么辦?
二、貴金屬篇
案例:某理財經(jīng)理的2億黃金T+D交易
1. 貴金屬在財富管理中的價值
黃金——永恒的避險工具(數(shù)據(jù))
2. 黃金市場的影響因素
3. 貴金屬產(chǎn)品的特點及運(yùn)用
1)紙黃金
2)實物黃金
3)黃金藝術(shù)品
4)黃金T+D
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