主講老師: | 祁思齊 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程將教會客戶經(jīng)理有效拓展客戶的方法,能高效與客戶溝通,做好客戶維護(hù)、合理管控客戶流失,達(dá)成目標(biāo)業(yè)績。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-16 20:46 |
課程背景:
零售信貸客戶經(jīng)理,主要是負(fù)責(zé)小微/個體工商戶經(jīng)營貸,代發(fā),收單及個人存款,理財?shù)葮I(yè)務(wù)為主,目前客戶經(jīng)理能走出去主動營銷,但面臨以下三個問題:
● 個貸客戶尤其是經(jīng)營貸客戶相當(dāng)大的比例來自渠道推薦,導(dǎo)致部分客戶經(jīng)理逐漸對渠道產(chǎn)生依賴,淪為貸款渠道公司的信貸操作員,失去挖掘客戶,維護(hù)客戶的意愿和能力;
● 營銷思路和營銷技巧需要提升,面對小微客戶缺乏系統(tǒng)立體營銷方式,目前主要停留在資金價格,辦理速度,客戶關(guān)系三個方面,在客戶營銷觸達(dá),宣傳滲透,客群梳理,產(chǎn)品組合、營銷話術(shù),小微企業(yè)或個體商戶綜合服務(wù)方面缺乏技能技巧;
● 客戶流失嚴(yán)重,小微貸客戶流失比較大,核心原因在于缺乏客戶維護(hù)抓手,導(dǎo)致客戶向價格更低的銀行流動,或提前還款。
本課程將教會客戶經(jīng)理有效拓展客戶的方法,能高效與客戶溝通,做好客戶維護(hù)、合理管控客戶流失,達(dá)成目標(biāo)業(yè)績。
課程收益:
● 打造客戶經(jīng)理的個人IP,提升企業(yè)品牌形象與聲譽;
● 掌握有效拓展客戶的方法,建立堅不可摧的客戶關(guān)系;
● 掌握與客戶高效溝通方法,提高客戶的信任度;
● 掌握一套客戶維護(hù)及有效管控客戶流失的方法;
● 拓展客戶營銷范圍,提升客戶營銷成功率;
● 挖掘出營銷線索,根據(jù)任務(wù)對客戶進(jìn)行精準(zhǔn)營銷。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:零售信貸客戶經(jīng)理
課程方式:講解+案例+沙盤+討論+游戲+角色扮演
課程大綱
第一講:建立牢不可破的客戶關(guān)系
一、理解哪些才是建立客戶關(guān)系的基礎(chǔ)——找到真正的營銷高手
1. 尋找符合條件的客戶(領(lǐng)悟,開智的起點)
1)建立客戶關(guān)系—溝通,目的表達(dá)
2)留下客戶信息—客戶KYC
3)分析解讀客戶—客戶價值挖掘
2. 協(xié)同任務(wù)的四項原則和營銷目標(biāo)統(tǒng)一
案例分享:作為客戶經(jīng)理中的TS(真正營銷高手)要具備四項技巧
二、打破渠道壟斷,建立客戶可信賴的客戶經(jīng)理IP
1. 在客戶面前扮演的人設(shè)
1)有助于你們初次見面他就能記住你,愿意聊天
2)有助于你推薦什么產(chǎn)品他都能接受
3)有助于他長期持續(xù)的貢獻(xiàn)價值和轉(zhuǎn)介客戶
案例分析:渣打銀行客戶經(jīng)理如何一步步攻克客戶,成為客戶財富管家
2. 客戶拒絕可能會拒絕的東西
1)產(chǎn)品、服務(wù),品牌,還是我們自己
2)客戶拒絕你推薦的貸款,代發(fā),理財,保險……在于你的表現(xiàn)行為
案例分析:中信銀行理財經(jīng)理如何一步步把投訴客戶成功的營銷成信用卡客戶
場景沙盤:理財經(jīng)理之前給你的一位老客戶推薦的基金虧損了,被投訴了,作為這個小企業(yè)主的客戶經(jīng)理面對客戶要提前還款,并移走所有業(yè)務(wù),你會如何處理,怎么談,是產(chǎn)品補救,降息挽留還是上門道歉,是讓理財經(jīng)理澄清理由,還是……
3. 客戶關(guān)系瞬間突破的六大場景
1)向客戶索要,增加信任
案例分析:招商銀行客戶經(jīng)理如何通過向老客戶索要一張明信片獲得客戶100萬理財和經(jīng)典情景
2)獲得客戶認(rèn)可的照片墻
案例分析:興業(yè)銀行客戶經(jīng)理建立客戶墻,把客戶體驗和情感秀給客戶看,獲得客戶喜愛,足不出戶獲得大量MGM客戶
3)加客戶微信,發(fā)展成粉絲客戶
……
案例分析:南京銀行小微支行長張霞如何通過微信倍增客戶
小組討論:舉一反三,看看還有那些場景可以用來突破客戶關(guān)系
共同分享:學(xué)員小組分享,老師給出六大關(guān)系突破場景
4. 展示更有效的展示你的想法或產(chǎn)品
1)客戶能聽得懂你在說什么嗎,什么是省錢,什么是方便,快捷
2)客戶怎么看待你專業(yè)的講解
案例分析:中行、興業(yè)、浙商銀行的產(chǎn)品宣傳對比
第二講:客戶梳理建立有成效的聯(lián)合作戰(zhàn)模式
一、目標(biāo)客戶梳理
1. 收單商戶分層梳理及營銷策略
2. 代發(fā)薪小微企業(yè)主
3. 按揭客戶收入證明中有經(jīng)營入賬(POS入賬的客戶)
4. 園區(qū)小微企業(yè)群和管委會
5. 協(xié)會商會企業(yè)群營銷
6. 街道居委會推薦營銷(街道辦有融資考核任務(wù))
7. 工商局小微企業(yè)扶持(幫扶活動)
8. 稅務(wù)局稅管員工程
9. 信息源工程(保險公司,與保險公司合作幫助保單質(zhì)押客戶抵押房產(chǎn)再授信)
10. 同業(yè)合作
二、以客戶需求為主的聯(lián)合作戰(zhàn)
1. 小微企業(yè)/商鋪主的公私賬戶周轉(zhuǎn)和賬期產(chǎn)品配置
2. 通過客戶營銷其工作單位的金融服務(wù)方案和協(xié)同營銷
3. 小微企業(yè)主家庭資產(chǎn)配置或儲蓄
案例分析:西安銀行公私聯(lián)動營銷撬動新增存款2個億,授信20億
三、以業(yè)務(wù)流程為主的聯(lián)合作戰(zhàn)
1. 基于開對公戶的聯(lián)合作戰(zhàn)
2. 基于賬單查詢的聯(lián)合作戰(zhàn)
3. 基于小企業(yè)報稅的聯(lián)合作戰(zhàn)
案例分析:某商業(yè)銀行一家中心支行通過 小微企業(yè)主 避稅,會計服務(wù)創(chuàng)新服務(wù)新增小微戶5000家,新增個貸7000萬
四、團(tuán)隊融合協(xié)同作戰(zhàn)游戲——完成諸葛亮總經(jīng)理的任務(wù)
角色扮演:完成任務(wù)書上的唯一任務(wù)(領(lǐng)悟,開智的起點)
1)諸葛亮總經(jīng)理的協(xié)同能力
2)客戶經(jīng)理關(guān)羽的職責(zé)
3)暴脾氣的客戶經(jīng)理張飛
4)理財經(jīng)理老黃忠的忠告
1. 協(xié)同任務(wù)的四項原則和營銷目標(biāo)統(tǒng)一
第三講:客戶拓展技巧
一、直接客戶拓展技巧——六個模塊完成直客開發(fā)
1. 主動上門拜訪(重點)
1)客戶拜訪的流程
2)客戶拜訪過程中的魔鬼細(xì)節(jié)
3)客戶心理與行為分析:讀懂客戶的內(nèi)心
4)營銷終止或失敗背后客戶心中的干擾因素分析
案例分析:猜猜客戶的心里話——看看客戶是如何忽悠我們的價值二分法,客戶如何看待我們的信用價值與專業(yè)價值
小組討論:客戶需要銀行帶來什么?
總結(jié):我今后該如何識別和排除客戶心理的干擾因素
案例分享:我們應(yīng)該在什么時間、地點采用哪些方式拜訪客戶
課后演練:客戶經(jīng)理如何實施客戶陌生拜訪?如何面對客戶刁難?
2. 做社區(qū)活動
3. 高效掃商鋪
4. 有效做市場推廣活動和建立異業(yè)聯(lián)盟
案例分析:
1)一場羽毛球比賽網(wǎng)絡(luò)營銷帶來的巨大小微客戶資源
2)看看這個客戶經(jīng)理是怎么有效切入商戶一條街,有效掌握80%商戶的
3)“建立商戶聯(lián)盟之后的多贏局面”
5. 有效利用新媒體方法建立營銷渠道
1)微信營銷的使用方法:微信拓客、微信吸粉
2)利用網(wǎng)絡(luò)營銷挖掘他行客戶
6. 一線萬金-高效的電話營銷開拓客戶
1)最高效的營銷手段
2)電話營銷的目的與流程
3)電話營銷的話術(shù)腳本制作實例
4)解決電話營銷過程中的客戶刁難問題?
課后演練:客戶經(jīng)理如何實施電話銷售?如何面對客戶刁難?
二、間接客戶拓展方法
1. 利用自身的社會資源圈(挖掘身邊的客戶—奔馳圈法則)
1)良好的朋友關(guān)系能給你帶了優(yōu)秀的業(yè)績
2)客戶經(jīng)理人脈經(jīng)營的技巧
3)利用好你身邊的貴人
討論:如何請身邊人介紹
游戲:現(xiàn)場推銷自己的技巧
2. 讓客戶形成持續(xù)的轉(zhuǎn)介紹
1)讓你的客戶成為你的兼職客戶經(jīng)理
2)客戶為什么為你轉(zhuǎn)介紹-良好的客戶關(guān)系與客戶滿意度
3)維護(hù)良好的客戶關(guān)系
4)客戶轉(zhuǎn)介紹過程中的技巧
5)轉(zhuǎn)介紹客戶的有效轉(zhuǎn)化方法
案例分析:看看這個客戶經(jīng)理是怎么通過第三方擔(dān)保公司挖掘大量客戶資源的
第四講:客戶管理與流失管控
一、存量客戶管理
1. 客戶信息分析
2. 客戶分類
1)分類標(biāo)準(zhǔn)——貢獻(xiàn)度與風(fēng)險度的評判指標(biāo)(顯性與隱性)
2)分類方法——如何找出高貢獻(xiàn)度低風(fēng)險度的優(yōu)質(zhì)客戶
3. 進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn)與升級持續(xù)營銷
4. 做好客戶維護(hù)與關(guān)懷
五、客戶流失管控
1. 日常維護(hù),微信、電銷,走訪
2. 交叉銷售,經(jīng)營貸產(chǎn)品組合
3. 圈子營銷,打破信息孤島
4. 商圈維護(hù),搭建資源聯(lián)盟
……
第五講:如何打動客戶促成交易
一、建立好感與把握需求(如何打開話題與客戶溝通)
案例分析:場景一:建立好感
1. 目的:有一個切入銷售的機會,引發(fā)興趣
2. 技巧:語言技巧、時機場合、服務(wù)禮儀
3. 典型場景的介紹與分析
反思:我之前是怎么做客戶需求探尋的?
4. 需求探尋行為與銷售動機的關(guān)系
5. 如何迅速建立客戶信任
案例分析:如何使用開放式贊美迅速拉近與小微企業(yè)主的距離?
6. 開放式贊美要點分析
7. 顧問式需求探尋流程四步走——變“我們認(rèn)為客戶需要”為“客戶自己認(rèn)為他需要”
案例分析:客戶主動需求的陷阱
8. 本環(huán)節(jié)典型異議處理
話術(shù)示例:商鋪一條街拜訪中讓客戶第一時間愿意跟你交流的營銷開場白
二、產(chǎn)品推薦
反思:我之前是怎么呈現(xiàn)產(chǎn)品的?
1. 金融產(chǎn)品呈現(xiàn)三步曲與最佳效果-SPIN提問技巧與六步法產(chǎn)品介紹技巧
2. 產(chǎn)品呈現(xiàn)關(guān)鍵技巧
3. 定位、結(jié)構(gòu)化、情景化、雙面?zhèn)鬟f
4. 一句話產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧——讓文盲也能第一時間聽懂我行的產(chǎn)品與政策
話術(shù)示例:“網(wǎng)上銀行”產(chǎn)品一句話呈現(xiàn)話術(shù)
練習(xí):“xx貸”、“XX貸”一句話呈現(xiàn)話術(shù)設(shè)計
三、交易促成
反思:我之前是怎么做成交促成的?
1. 臨門一腳應(yīng)該怎么理解
2. 成交的潛在好時機
成交練習(xí):
1)客戶有意向,但是又想再對比對比?
2)客戶想辦,但表示要跟決策人商量?
行動學(xué)習(xí):實戰(zhàn)演練+營銷計劃
實戰(zhàn)內(nèi)容:結(jié)合典型小微客戶群,以小組為單位,結(jié)合營銷五步法,進(jìn)行有效思路與話術(shù)設(shè)計,分角色演練總結(jié)。
【零售信貸真實個人客戶背景信息】
1. 導(dǎo)入本類客戶面談要點
2. 學(xué)員討論設(shè)計面談思路
3. 學(xué)員現(xiàn)場演練
4. 演練點評與討論
5. 參考話術(shù)提煉
【成交練習(xí)】
互動訓(xùn)練,厘清營銷關(guān)系,找到業(yè)務(wù)突破口,實現(xiàn)交叉銷售,聯(lián)動銷售,營銷計劃
師生分享互動,小組研討制定行為改進(jìn)計劃,營銷計劃。
京公網(wǎng)安備 11011502001314號