主講老師: | 張方金 | |
課時安排: | 2-3天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 你曾經(jīng)為賣貨磨破嘴、為客戶跑斷腿,可曾想過有何方法破解!你曾經(jīng)為一個客戶與姐妹撕破臉,可曾想過還別有他法!你曾經(jīng)被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)得只能默默哭泣,可能想過有一天你也可以管理他!你曾經(jīng)是一張白紙,進入店兩眼茫茫,四處撞墻!可曾想過柔弱變剛強有何良方? 你曾見別人汽車洋房,我的前途在何方?也許你想過,也許你沒有想過,當(dāng)你聆聽本課程時,這些都不重要了,因為我替你想到了。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-16 13:56 |
課程背景:
店里乾坤大,鋪中日月長,小小方圓地,誰人樂更長?店面的業(yè)績是門店人員最核心的任務(wù),而其中市場方云變幻,顧客形形色色,店員不乏勾心斗角,作為小小導(dǎo)購的你,該如何操作才能脫穎而出,在方寸之地建立自己的功勛偉業(yè)。
你曾經(jīng)為賣貨磨破嘴、為客戶跑斷腿,可曾想過有何方法破解!你曾經(jīng)為一個客戶與姐妹撕破臉,可曾想過還別有他法!你曾經(jīng)被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)得只能默默哭泣,可能想過有一天你也可以管理他!你曾經(jīng)是一張白紙,進入店兩眼茫茫,四處撞墻!可曾想過柔弱變剛強有何良方?
你曾見別人汽車洋房,我的前途在何方?也許你想過,也許你沒有想過,當(dāng)你聆聽本課程時,這些都不重要了,因為我替你想到了。
課程目標(biāo):
● 獲取終端門店銷售從建立自信,相信產(chǎn)品、激活信念的基本心法。
● 針對建材家居店面銷售的九個步驟配置實戰(zhàn)情景案例,課程全面話術(shù)化、動
作化、簡單化、實戰(zhàn)化,同時采用現(xiàn)場問答、現(xiàn)場演練、現(xiàn)場模擬、現(xiàn)場點評等模式,以確保學(xué)員能夠“現(xiàn)炒現(xiàn)賣”
● 獲取如何從顧客的表情、語言,肢體等方面快速把握顧客心理是否處于成交的階段;
● 獲取如何實施各種有效的促單方法,如建議成交法,專業(yè)法等8種具體操作的細(xì)節(jié),話術(shù)。
● 獲取泛家居建材行業(yè)32個場景案例的應(yīng)對思路與方法,至少50套相關(guān)工具與話術(shù),讓你學(xué)了就能用。
課程時間:完整版3天2夜,精簡版2天,6小時/天
課程對象:泛家居建材行業(yè)營銷管理者、店長、門店導(dǎo)購等
課程大綱
第一講:三把神沙定乾坤
一、自己是產(chǎn)品的第一賣點
反思:我們平時是如何向他人展示我們自己的?
二、信心是產(chǎn)品銷售的原動力
反思:客戶為什么相信我們?
1. 客戶為什么不買?
2. 泛家居建材客戶買的什么?
三、意念讓你銷售無往而不利
反思:我們了解客戶的購買心路歷程嗎?
第二講:九字真經(jīng)打天下
上篇:引、停、演
一、引:客戶進來不用愁
反思:我們平時是如何引流的?
案例:如何通過迎賓來吸引顧客?(通過話術(shù)來迎賓)
1. 初級
2. 中級
3. 高級
4. 骨灰級
5. 第2—3次來
6. 第4次來
7. 預(yù)約
案例:不同場景的如何應(yīng)對?
3. 愛理不理
4. 隨便看看
1)初級話術(shù)
2)中級話術(shù)
3)高級話術(shù)
4)骨灰級話術(shù)
5. 看了一會就走
案例:運用POP廣告吸引顧客
案例:通過陳列來吸引顧客
案例:泛家居建材行業(yè)當(dāng)前流行的引流方法有哪些?
5. 泛家居建材引流六脈神劍
二、停:客戶停留機會有
反思:客戶為什么轉(zhuǎn)了一圈就走了
案例:通過店鋪的軟硬件留住顧客
案例:調(diào)整好銷售前的工作狀態(tài)
案例:迎客稱呼好留人
三、演:產(chǎn)品演示動人心
反思:我們之前是如何做產(chǎn)品展示的?
1. 產(chǎn)品賣點不要有太多的技術(shù)術(shù)語
案例:某產(chǎn)品的展示
2. 產(chǎn)品賣點不可過多
3. 產(chǎn)品賣點要踩準(zhǔn)顧客的痛點
4. 產(chǎn)品賣點提煉要縱橫結(jié)合
案例:某產(chǎn)品的“縱“”橫“提煉
5. 產(chǎn)品賣點最好是產(chǎn)品獨有的特點
案例:怎樣有效引導(dǎo)顧客感官體驗
案例:如何有效引導(dǎo)顧客行動體驗
案例:FABE如何用
案例:泛家居建材大多數(shù)行業(yè)產(chǎn)品的展示技法
中篇:巧、運、時
四、巧:巧解異議把錢收
反思:我們之前是如何化解顧客異議的?
案例:如何處理顧客對產(chǎn)品的異議
1. 品牌異議
2. 質(zhì)量異議
3. 售后異議
4. 顧客偏好
案例:如何處理顧客對價格的異議
5. 化解價格的11招23式
二、運:多人接待如運球
反思:門店我們平時是如何達成默契的?
案例:怎樣接待好有專業(yè)人士陪同的顧客
案例:如何應(yīng)對夫妻顧客
案例:如何面對紛紛涌入店鋪的新顧客
三、時:接近時機要火候
反思:我們平時是如何判斷顧客是否下決心購買的?
案例:如何運用提問法接近顧客
附:導(dǎo)購員專業(yè)提問技巧節(jié)選
案例:如何運用示范法接近顧客
案例:怎樣運用贊美法接近顧客
1. 從顧客房屋信息找贊美點
1)住的遠(yuǎn)
2)住的近
3)老小區(qū)
4)室內(nèi)采光好
5)室內(nèi)采光弱
6)高檔小區(qū)
7)婚房
2. 從顧客特征找贊美點
1)男
2)女
3)老
4)少
3. 從購房需求找贊美點
1)婚房
2)婚后購房
3)給孩子買房
4)中老年人第一套房
5)中老年人第二套房
案例:如何選擇適當(dāng)?shù)挠托袨?/span>
4. 待客禮儀
5. 開場禮儀
6. 引導(dǎo)禮儀
7. 介紹禮儀
8. 座談禮儀
9. 送客禮儀
下篇:識、解、得
一、識:眼耳并用識來意
反思:我們平時如何識別顧客來意的?
1. 服飾
2. 配飾
3. 鞋子
4. 手表
5. 車鑰匙
案例:如何識別顧客對產(chǎn)品的期望
案例:如何識別競爭對手的“間諜”
案例:如何識別顧客是否為準(zhǔn)顧客
二、解:成交之前解心憂
反思:我們之前是如何化解顧客購買障礙的?
1. 顧客的年齡性別與購買心理
2. 顧客的類型及應(yīng)對策略
3. 引導(dǎo)法則(SPIN)
1)挖痛點
2)揭傷口
3)撒鹽巴
4)撫傷口
案例:如何識別顧客的表情、行為與語言信號
4. 墨跡價格
5. 聚焦產(chǎn)品
6. 細(xì)究功能
7. 征求同行
8. 詢問售后
9. 表示友好
10. 深思少語
11. 再次光臨
案例:如何應(yīng)對顧客的質(zhì)疑
案例:怎樣有效促進成交方法
12. 直接建議法
13. 縮小產(chǎn)品法
14. 縮小問題法
15. 請求購買法
16. 自信法
17. 專業(yè)法
18. 最佳時間點
19. 假設(shè)成交法
三、得:得客戶者得天下
反思:我們之前在成交之后做了什么?
案例:如何創(chuàng)造連帶銷售的機會
案例:如何運用連帶銷售技巧
案例:怎樣讓顧客轉(zhuǎn)介紹
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