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深度思考,精準(zhǔn)表達(dá) ——金字塔原理四項修煉

主講老師: 陳德生 陳德生

主講師資:陳德生

課時安排: 2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 金字塔原理讓您寫作有章法、表達(dá)有觀點、分析有思路,是商務(wù)核心技能。 本課程依據(jù)《金字塔原理》的基本思想,結(jié)合講師多年的職場經(jīng)驗,旨在幫助職場人士提升商務(wù)寫作與表達(dá)呈現(xiàn)與的能力,提高問題分析與解決能力,從而提高工作效率,改善工作績效。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-16 12:16

課程背景:

升級大腦,改善思維。

精通一個模型,找到職場真經(jīng)!

風(fēng)靡全球近50年的經(jīng)典培訓(xùn)教材,麥肯錫等世界頂級公司的方法論,馳騁職場必備思維工具——金字塔原理。

適應(yīng)職場的發(fā)展,離不開金字塔原理!順應(yīng)時代的潮流,更離不開金字塔思維!

面對海量信息,你要去偽存真,化繁為簡;面對多變的市場,你要快速決策,不容有失;面對嚴(yán)格的老板,你要精準(zhǔn)表達(dá),要言不繁;面對挑剔的客戶,你要說服給力,直擊要害;

如何讓你的報告重點突出,條理清晰?如何讓你的表達(dá)觀點明確,抓人耳目?

如何讓你的思考思路清晰,簡單高效?

職場的精彩,離不開商務(wù)必備技能——金字塔原理!

金字塔原理讓您寫作有章法、表達(dá)有觀點、分析有思路,是商務(wù)核心技能。

本課程依據(jù)《金字塔原理》的基本思想,結(jié)合講師多年的職場經(jīng)驗,旨在幫助職場人士提升商務(wù)寫作與表達(dá)呈現(xiàn)與的能力,提高問題分析與解決能力,從而提高工作效率,改善工作績效。

 

課程收益:

● 邏輯化表達(dá)的有效方法

● 有效溝通和匯報的方法和工具

● 提高自我管理能力,提高效率,緩解壓力

● 掌握問題解決的思路、方法和工具

 

課程目標(biāo):

●能夠根據(jù)提供的場景現(xiàn)場演示工作匯報

●能夠陳述邏輯化表達(dá)的結(jié)構(gòu)

●能夠列舉結(jié)構(gòu)化分析問題的常用工具

●可以區(qū)分演繹法與歸納法兩種邏輯

●能夠用演繹法和歸納法來表達(dá)意思

 

課程時間:2

課程對象:企業(yè)中基層人士

課程方式:案例講解、互動練習(xí)、注重實操、注重實效

課程課綱

第一講:職場必備思維工具——金字塔原理

案例:21世紀(jì)需要什么樣的思維?

一、何謂金字塔原理?

1. 大腦喜歡結(jié)構(gòu)化信息

案例:分類之中有大智慧

分類:你的家居和桌面是如何整理的?

2. 金字塔結(jié)構(gòu)是商務(wù)場合最佳結(jié)構(gòu)

1)先總后分,聽者易理解

2)化繁為簡,表達(dá)更高效

3. 金字塔結(jié)構(gòu)的四個重要原則

1)序言引領(lǐng)

2)結(jié)論先行

3)上下對應(yīng)

4)分類排序

互動:為什么很多人記不住核心價值觀

二、職場生涯離不開金字塔原理

1. 匯報溝通的必備工具

2. 解決問題的思考利器

案例:一次成功的匯報贏得了意外的訂單

 

第二講:金字塔原理之嚴(yán)謹(jǐn)構(gòu)思

案例:外交部發(fā)言人的講話結(jié)構(gòu)

一、橫向結(jié)構(gòu)的演繹歸納

1. 環(huán)環(huán)相扣的演繹思維

1)前后緊密關(guān)聯(lián)的演繹邏輯

2)說服顧客要用演繹推理

案例:問診時醫(yī)生的周密觀察

練習(xí):演繹接龍

2. 簡單明了的歸納思維

1)尋找事物的共性

2)歸納和演繹的區(qū)別

3)歸納中的三種順序——時間順序、空間順序、結(jié)構(gòu)性順序

案例:如何評價一個人?

練習(xí):旅游歸來寫匯報

4)片言居要,一語中的

3. 概括的三個步驟

1)歸類排序

2)歸納要點

3)概括最終結(jié)果

二、縱向結(jié)構(gòu)的抽象概括

導(dǎo)入案例:為什么這樣的話語能打動人?

1. 結(jié)構(gòu)保證清晰,概括讓你給力

1)概括是思想的升華

練習(xí):概括文章的主題

2. 看文看題,標(biāo)題顯旨

練習(xí):提煉文章的大標(biāo)題和小標(biāo)題

三、滴水不漏的MECE原則

互動導(dǎo)入:我說你猜

1. 麥肯錫MECE原則:橫向到邊,縱向到底

案例:他說話為什么能滴水不漏

2. 如何做到不重復(fù)不遺漏

1)先整體,后局部

2)使用約定成俗的框架

3)換個角度考慮問題

練習(xí):用MECE原則找出營業(yè)廳客戶投訴原因。

 

第三講:金字塔原理之高效分析

一、問題的本質(zhì)是差距

1. 問題是什么

2. 問題的兩種類型

1)發(fā)生型問題

2)設(shè)定型問題

討論:你經(jīng)常解決的是什么問題?

3. 定義問題的框架

1)指出現(xiàn)狀和期望

2)清晰化差距

3)清晰描述問題

練習(xí):描述某公司的問題

二、原因分析——分解才能求解

互動:找人

1. 搭建問題分解的結(jié)構(gòu)

2. 不重復(fù)不遺漏的MECE原則和封閉式的追問原則

互動練習(xí):找出超重的原因

運用工具:魚骨圖或邏輯樹

三、產(chǎn)生方案——先發(fā)散,后收斂

1. 產(chǎn)生備選方案

1)頭腦風(fēng)暴

2)邏輯樹

2. 確定方案

1)通過邏輯樹整理

3. 將答案整理成金字塔結(jié)構(gòu)

練習(xí):集眾議找答案

使用工具:邏輯樹、思維導(dǎo)圖、魚骨圖

 

第四講:金字塔原理之形象呈現(xiàn)

一、WORD文檔中的邏輯呈現(xiàn)

1. 通過字體和符號界定文章層次關(guān)系

1)同層同型原則

2)上層突出原則

2. 通過連接詞揭示文章邏輯關(guān)系

1)并列關(guān)系的連接詞

2)總結(jié)關(guān)系的連接詞

3)表示條件的連接詞

4)表示理由的連接詞

3. 通過模板固定文章層次關(guān)系

案例:國標(biāo)中公文的層次關(guān)系規(guī)定

工具提供:Word模板

二、PPT文檔中的邏輯呈現(xiàn)

1. PPT中的三個關(guān)鍵邏輯呈現(xiàn)

1)前言說結(jié)論

2)導(dǎo)航表順序

3)頁面明結(jié)構(gòu)

2. 目錄頁表示的結(jié)構(gòu)層次

3. 頁面邏輯的三要素—箭頭、符號和關(guān)鍵詞

4. 構(gòu)建邏輯圖形的四個步驟

1)理解     2)提煉     3)排序    4)成圖

案例:成熟的PPT匯報展示

練習(xí):根據(jù)問題提煉PPT頁面

 

第五講:金字塔原理之高效匯報

一、如何使用金字塔結(jié)構(gòu)做匯報?

互動:電梯匯報

1. 金字塔結(jié)構(gòu)如何展開?

1)自然的順序自己舒服

2)總分的順序聽者舒服

2. 如何搭建金字塔結(jié)構(gòu)?

1)自下而上思考

2)自下而上表達(dá)

練習(xí):畫出文章的金字塔結(jié)構(gòu)——巴菲特成為首富的原因

二、最佳表達(dá)匯報模型

案例:喬布斯和張德江的演講給你什么提示?

1. 大道至簡橫向結(jié)構(gòu)

案例:佛道儒的表述之道/我黨政策的宣傳必用詞

2. 精簡的金字塔結(jié)構(gòu)——三三法則

1)鳳頭:吸引人的開場

2)豬肚:三點式展開

3)豹尾:有力的收尾

練習(xí):給定主題,模擬現(xiàn)場進(jìn)行三分鐘工作匯報

 
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