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零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師: 李開西 李開西

主講師資:李開西

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本課程將從公司實(shí)際入手,用系統(tǒng)的工具和方法讓安全結(jié)果越來(lái)越好,結(jié)合世界500強(qiáng)標(biāo)桿公司的最佳實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助您系統(tǒng)的完善企業(yè)安全文化,將其真正落地,逐步用最低的安全成本提升管理水平……
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-15 14:51

課程背景:

安全是企業(yè),也是個(gè)人成長(zhǎng)的核心,其績(jī)效也反映著公司隱形的業(yè)績(jī),一把火、一場(chǎng)事故或許會(huì)讓一切不復(fù)存在,您是否覺得“安全”與您遙遠(yuǎn)?

曾經(jīng)的中石油輸氣管道爆炸(貴州72燃燒)、京港澳重大道路交通事故(河南新鄉(xiāng)段926)、金譽(yù)石化有限公司事故(山東臨沂市65重大爆炸)、江西豐城某電廠事故(1124贛能股份)、深圳山體滑坡(1220)、萬(wàn)華化學(xué)事故(920MDI裝置爆裂)、天津港特別重大事故(812瑞海公司危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)爆炸)、中榮爆炸(昆山812粉塵)、臺(tái)灣及浙江游樂設(shè)施事故、中石化東黃輸油管道爆炸(青島1122泄露)、硫化氫中毒死亡,悲劇的發(fā)生讓太多的家庭支離破碎……

如何完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、管理制度和考核機(jī)制,實(shí)行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé),嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法,堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生,切實(shí)保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

本課程將從公司實(shí)際入手,用系統(tǒng)的工具和方法讓安全結(jié)果越來(lái)越好,結(jié)合世界500強(qiáng)標(biāo)桿公司的最佳實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助您系統(tǒng)的完善企業(yè)安全文化,將其真正落地,逐步用最低的安全成本提升管理水平……

 

課程收益:

學(xué)習(xí)如何承擔(dān)安全職責(zé)、如何盡職履責(zé)、明白安全不是為安監(jiān)/領(lǐng)導(dǎo)/公司而做,認(rèn)知使命、責(zé)任與擔(dān)當(dāng),明確管理層在安全管理中的作用,做到依法治安,合理避責(zé);

系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全管理、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與隱患控制(分級(jí)管控與治理)的方法,用系統(tǒng)的安全管理工具和方法標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),塑造卓越的“0”事故文化。

 

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:生產(chǎn)經(jīng)理、安全主任、安全員等以上人員

課程形式:講師講授+視頻演繹+案例研討+小組互動(dòng)+講師點(diǎn)評(píng)+管理工具

第一講:安全領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知

一、認(rèn)識(shí)自我

1. 安全生產(chǎn)方針

2. 安全管理思維

二、精益與安全

1. 企業(yè)發(fā)展必經(jīng)之路

2. 精益管理的來(lái)源

3. 精益生產(chǎn)的理解與本質(zhì)

4. 精益管理追求7個(gè)0

三、推動(dòng)本質(zhì)安全

1. 控制措施防護(hù)層次

2. 常見安全技防裝置及原理.

案例: 本質(zhì)安全案例

 

第二講:安全意識(shí)培養(yǎng)

一、認(rèn)識(shí)自我

1. 對(duì)安全的理解

2. 后悔的人去了哪里

二、安全為了誰(shuí)

1. 從公司角度詮釋

2. 從家庭角度詮釋

3. 從個(gè)人角度詮釋

三、安全靠什么

1. 動(dòng)物世界生存法則

2. 人的安全靠什么

案例: 2019重大安全事故

四、學(xué)習(xí)安全的最好方式

案例: 村間公路不可磨滅的旅游

案例: 終生難忘的福銀高速

五、不可不知的安全生產(chǎn)10大定律

 

第三講:安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)——屬地管理

一、企業(yè)管理難嗎

1. 企業(yè)管理者的一肩兩擔(dān)

2. 從管理者到罪犯距離有多遠(yuǎn)

二、新安法安全主體責(zé)任

1. 企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體

2. 主體責(zé)任內(nèi)容都有什么

3. 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的18個(gè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

三、安全犯罪行為表現(xiàn)

1. 生產(chǎn)主體責(zé)任“不作為”

2. 常見安全刑事犯罪-七宗罪

案例: 觀看視頻分享-企業(yè)管理責(zé)任

 

第四講:安全隱患識(shí)別——安全向內(nèi)求

一、風(fēng)險(xiǎn) 隱患 事故的關(guān)系

二、企業(yè)常見安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

三、如何辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)

1. 危險(xiǎn)源4大因素

2. 軌跡交叉論事故致因模型

四、杜絕人的不安全行為

1. 人的不安全行為分類

2. 何為三違

3. 看視頻找三違

五、安全隱患識(shí)別通關(guān)

案例: 安全警示—經(jīng)典事故重溫

案例: 看視頻找三違

六、危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估

1. 經(jīng)驗(yàn)法

2. LEC評(píng)價(jià)法

3. 四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控體系

七、隱患排查班組三寶

工具包: 安全隱患問題點(diǎn)識(shí)別資料包

 

第五講:安全文化建設(shè)——向標(biāo)桿學(xué)習(xí)

1. 心之所至,安全等隨

2. 安全泰斗-杜邦人今天的安全行為

3. 杜邦公司十大安全管理理念

4. 杜邦安全的學(xué)習(xí)與應(yīng)用(伊利\中石油)

案例: 看視頻分享-安全員的堅(jiān)守

5. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

案例:安全標(biāo)準(zhǔn)化案例

 

課程收尾

1. 回顧課程

2. 答疑解惑

3. 優(yōu)勝組頒獎(jiǎng)

4. 合影留念

 
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