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班組長訓練TWI
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MSA、SPC
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失效模式與效應(yīng)分析FMEA
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APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC
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MSA、SPC
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現(xiàn)場問題分析與改善-4M1E
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供應(yīng)鏈管理與精益生產(chǎn)
  • 供應(yīng)鏈管理與精益生產(chǎn)
  • 本次課程，趙老師將多年運營管理咨詢，幫助眾多客戶成功優(yōu)化和提升供應(yīng)鏈和生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)利潤倍增的秘訣和工具，用深入淺出的方法，沉浸式的方式交給學員，使學員能夠?qū)W之能用，用之有效，助力企業(yè)突破發(fā)展的瓶頸，實現(xiàn)利潤倍增。
  • 2022-12-08 09:02  
  • 主講老師：趙穎 課時安排：2天，6小時/天
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產(chǎn)品創(chuàng)新思維內(nèi)訓培訓課程
  • 產(chǎn)品創(chuàng)新思維內(nèi)訓培訓課程
  • 后疫情時代，傳統(tǒng)市場的時空規(guī)則被顛覆，消費者需求也發(fā)生了變化。比如居家時間增多，健身房關(guān)門，消費者打開直播就能跟頂級教練云健身；如果不會做飯，預制菜、智能小家電等就可以滿足一日三餐需求；要是外出旅行不方便，還可以選擇郊區(qū)露營既可以避開游人，又能親近大自然……
  • 2022-12-06 09:23  
  • 主講老師：陳博 課時安排：1天，6小時/天
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部署的培養(yǎng)與授權(quán)技巧
  • 部署的培養(yǎng)與授權(quán)技巧
  • （一） 掌握情境領(lǐng)導力針對不同員工采用不同賦能方法 （二） 掌握命令型領(lǐng)導方式的三大法器 （三） 掌握輔導型領(lǐng)導方式的五大步驟 （四） 掌握導主型領(lǐng)導方式的一個口訣
  • 2022-12-03 09:51  
  • 主講老師：王吉鳳 課時安排：1-2天，6小時/天
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制造業(yè)成本分析與控制內(nèi)訓培訓課程
  • 制造業(yè)成本分析與控制內(nèi)訓培訓課程
  • 在日益激烈的市場競爭中生存和發(fā)展，越來越多的企業(yè)都把降本增效放到前所未有的高度。而作為財務(wù)部門，在降本增效中又能有什么作為呢？在企業(yè)的各項管理活動中，財務(wù)管理是核心，關(guān)系企業(yè)是否能健康良性的發(fā)展下去。
  • 2022-12-01 11:00  
  • 主講老師：胡冬梅 課時安排：2天，6小時/天
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煤礦行業(yè)內(nèi)部控制及風險管理內(nèi)訓培訓課程
  • 煤礦行業(yè)內(nèi)部控制及風險管理內(nèi)訓培訓課程
  • 內(nèi)部控制評價體系,既能確保企業(yè)內(nèi)部控制制度的有效落實,同時還能助推企業(yè)戰(zhàn)略的順利執(zhí)行。是以,創(chuàng)建科學有效的內(nèi)部控制評價體系是新形勢背景下,也就是落實企業(yè)內(nèi)部控制制度要求,更是有效確保企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略順利實施的基石。
  • 2022-12-01 10:58  
  • 主講老師：胡冬梅 課時安排：1天，6小時/天
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成本管控與效率提升內(nèi)訓培訓課程
  • 成本管控與效率提升內(nèi)訓培訓課程
  • 為在日益激烈的市場競爭中生存和發(fā)展，越來越多的企業(yè)都把降本增效放到前所未有的高度。而作為財務(wù)部門，在降本增效中又能有什么作為呢？在企業(yè)的各項管理活動中，財務(wù)管理是核心，關(guān)系企業(yè)是否能健康良性的發(fā)展下去。
  • 2022-12-01 10:57  
  • 主講老師：胡冬梅 課時安排：
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科學的生產(chǎn)力（WFM）管理
  • 科學的生產(chǎn)力（WFM）管理
  • 客服中心作為一個人員密集型的行業(yè)，勞動隊伍的管理是非常重要的。如何通過優(yōu)化勞動隊伍的管理，提高生產(chǎn)力，避免冗余和浪費，是每一個客服中心管理人員都需要去思考的問題。優(yōu)秀的勞動隊伍管理，不僅能夠提高運營效率，還有助于整個勞動力團隊的穩(wěn)定，更能夠有效提升員工的滿意度，改善顧客體驗。李老師此次分享通過十多年的行業(yè)摸索和總結(jié)，結(jié)合COPC和CCOM的行業(yè)標準要求完善了相關(guān)的理論知識，形成一套自有的落地可行的科學生產(chǎn)力管理（WFM）流程解決辦法方案。以下模塊與內(nèi)容企業(yè)可以根據(jù)團隊現(xiàn)有情況進行合理組合與調(diào)整。
  • 2022-11-30 15:53  
  • 主講老師：李大洲 課時安排：1天，6小時/天
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班組長管理能力提升
  • 班組長管理能力提升
  • 1、 關(guān)鍵詞：空杯、分享、創(chuàng)意、合作 2、 頭腦風暴：你遇到的問題和原因思考 3、 班組長的角色轉(zhuǎn)變和作用 4、 實操工具：《班組長十三件事》
  • 2022-11-30 15:51  
  • 主講老師：李大洲 課時安排：
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“雙碳”愿景下的電網(wǎng)企業(yè)機遇與挑戰(zhàn)
  • “雙碳”愿景下的電網(wǎng)企業(yè)機遇與挑戰(zhàn)
  • 本套課程從“雙碳”戰(zhàn)略背景，新背景下能源發(fā)電結(jié)構(gòu)，電力市場化轉(zhuǎn)型幾個方面為大家解讀我國最先被納入管控的發(fā)電企業(yè)如何實現(xiàn)突破及轉(zhuǎn)型。
  • 2022-11-29 10:28  
  • 主講老師：姜梓芽 課時安排：1天
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“雙碳”背景下對汽車行業(yè)的影響
  • “雙碳”背景下對汽車行業(yè)的影響
  • 學習雙碳背景，國際重要文件及我國發(fā)展路徑 學習新時代背景下可行的減碳路徑及先進手段 分析我國汽車行業(yè)轉(zhuǎn)型路徑及衍生機遇 學習頭部企業(yè)轉(zhuǎn)型成功案例
  • 2022-11-29 10:28  
  • 主講老師：姜梓芽 課時安排：1天
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安全生產(chǎn)與重大突發(fā)應(yīng)急能力提升
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產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新突破
  • 產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新突破
  • 若不能妥善處理以上問題，產(chǎn)品團隊不僅會失去創(chuàng)新活力，更嚴重的是，助長了消極被動的不良氛圍，本課程從產(chǎn)品創(chuàng)新實戰(zhàn)方法入手，全面系統(tǒng)的引領(lǐng)學員開拓思路，尋找突破口，通過對產(chǎn)品創(chuàng)新的全方位解析，使學員走上創(chuàng)新制勝之路。
  • 2022-11-28 19:55  
  • 主講老師：李沛賢 課時安排：2天
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企業(yè)經(jīng)營管理生產(chǎn)運營管理沙盤模擬
  • 企業(yè)經(jīng)營管理生產(chǎn)運營管理沙盤模擬
  • 本課程將學員分為六個團隊，分別模擬經(jīng)營的生產(chǎn)型企業(yè)，各團隊成員分別擔任總經(jīng)理、采購經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理等角色。各模擬公司在對訂單進行分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，進行生產(chǎn)資源（廠房、生產(chǎn)線、原材料等）的前瞻性配置，制定融資貸款和產(chǎn)品配送渠道建設(shè)決策。各“公司”通過競標獲取客戶訂單之后，結(jié)合公司實際情況，制定生產(chǎn)計劃并組織實施，直至實現(xiàn)產(chǎn)品交貨。
  • 2022-11-21 16:21  
  • 主講老師：彭于壽 課時安排：1-2天，6小時/天
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消滅浪費，利潤翻倍
  • 消滅浪費，利潤翻倍
  • 做好6S管理，讓企業(yè)浪費無處遁形 1. 學員了解6S在企業(yè)中的重要作用 2. 學會如何區(qū)分必需品和非必需品，以及非必需品的處理方法 3. 學會制作整理的標準表格 4. 學會如何改善廠房、車間、工作臺、辦公室布局，使企業(yè)效益最大化 5. 學會如何對各種物品實行定置管理，做到尋找快捷
  • 2022-11-21 16:08  
  • 主講老師：韓文召 課時安排：1-2天，6小時/天
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