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客戶沖突管理與媒體危機(jī)應(yīng)對

主講老師: 郭明全 郭明全

主講師資:郭明全

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-04-25 13:41

《客戶沖突管理與媒體危機(jī)應(yīng)對》

培訓(xùn)師:著名危機(jī)管理與媒體公關(guān)資深專家 郭明全教授


課程大綱

時(shí)間:一天(6小時(shí))

 

引:企業(yè)是什么——?jiǎng)?chuàng)造顧客

客戶洞察——消費(fèi)者賦權(quán)時(shí)代

 

一、客戶投訴與沖突管理

1、 何為客戶投訴

2、 何為客戶沖突

3、 沖突成因

4、 沖突管理基本原則

5、 沖突應(yīng)對策略

6、 沖突應(yīng)對——事前準(zhǔn)備

7、 應(yīng)對法一:關(guān)鍵對話

8、 應(yīng)對法二:原則談判

9、  應(yīng)對法三:仲裁判決

 

二、媒體危機(jī)事件應(yīng)對

1、 網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)——魏則西和雷洋事件啟示

2、 媒體危機(jī)例舉——京華時(shí)報(bào)PK農(nóng)夫山泉

3、 媒體網(wǎng)絡(luò)輿情管理“五字決”

u  管好媒體的“嘴”

u  把好網(wǎng)絡(luò)的“口”

u  打斷謠言的“腿”

u  唱好自家的“戲”

u  護(hù)好自己的“臉”

4、 突發(fā)事件媒體公關(guān)要?jiǎng)?wù)

5、 如何信息發(fā)布與媒體溝通

6、  正確地說正確的話(記者面前會說話)

7、  危機(jī)善后與總結(jié)評價(jià)

 

三、案例分析與應(yīng)對演練(視情況安排)

u  案例分析討論

u  制定解決方案

u  陳述方案

u  實(shí)戰(zhàn)模擬

u  點(diǎn)評

u  總結(jié)

 
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