主講老師: | 錢景國 | ![]() |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 請看詳細課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-04-25 10:49 |
國學(xué)智慧與溝通之道
(一天版)
第一講:管理溝通的基礎(chǔ)
1、為什么溝通成了問題
2、溝通之于管理者的意義
3、溝通的基本概念
4、新型控制論溝通的模式
5、溝通的基本要求:案例分析
第二講:人際溝通的法則
1、人際溝通的基本前提:從心開始
2、人際溝通的障礙:我執(zhí)心賊
3、人際溝通的黃金法則
1)先通情,后達理
2)直而無禮則絞
3)人之所欲,施之于人
第三講:部門溝通的技巧
一、上行溝通的五大方略
1、多做匯報,少用請示
2、和而不同,以他平他
3、承擔(dān)責(zé)任,永不越權(quán)
4、建立信任,信而后諫
5、分清對象,區(qū)別對待
二、跨部門溝通的技巧
1、跨部門溝通的四項原則
2、跨部門溝通的絜矩之道
3、跨部門溝通的持家之道
三、下行溝通的技巧
1、管理者的溝通素養(yǎng)
1)忠恕而行
2)中和達道
3)通達三道
2、下行溝通的四項原則
1)等距交往
2)周而不比
3)學(xué)會處下
4)躬行五者
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