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2022宏觀市場(chǎng)分析與資產(chǎn)配置

主講老師: 房繼良 房繼良

主講師資:房繼良

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 2022年,全球經(jīng)濟(jì)在疫情、俄烏沖突等沖擊下波動(dòng)劇烈。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力,雖有政策支撐,但復(fù)蘇進(jìn)程曲折 。從資產(chǎn)表現(xiàn)看,股市震蕩下行,A股年初受海外加息、俄烏沖突影響快速殺跌,下半年因經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)走弱持續(xù)陰跌,僅部分高景氣成長(zhǎng)板塊有階段性機(jī)會(huì)。債市整體震蕩,8月超預(yù)期降息使利率創(chuàng)年內(nèi)新低,11月政策轉(zhuǎn)向引發(fā)調(diào)整 。商品市場(chǎng)上半年因通脹上漲,下半年隨基本面走弱回調(diào)。 在資產(chǎn)配置上,需兼顧穩(wěn)健與機(jī)遇,平衡股債配比,關(guān)注政策導(dǎo)向,挖掘新興產(chǎn)業(yè)投資潛力,以此應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-04-21 09:54

<2022宏觀市場(chǎng)分析與資產(chǎn)配置>

廈門(mén)大學(xué) 客座教授

房繼良老師版權(quán)課程

一、 黑天鵝扎堆出現(xiàn)

a) 俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)

b) 油價(jià)飛漲

c) 疫情復(fù)起

d) 美國(guó)加息

e) 中美關(guān)系

二、 宏觀經(jīng)濟(jì)觀測(cè)重點(diǎn)

a) 政策方向

b) 企業(yè)盈利

三、 政策整理

a) 中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議

i. 貨幣政策:提前發(fā)力!一年之計(jì)在于春!

ii. 支持產(chǎn)業(yè):小微企業(yè)、科技創(chuàng)新、綠能

iii. 財(cái)政投放:基建+國(guó)企地產(chǎn)

iv. 出口回落:擴(kuò)大內(nèi)需

v. 電商互聯(lián):共同富裕與就業(yè)優(yōu)先

vi. 新能源:不能畢其功于一役

b) 人行

i. 靠前發(fā)力

ii. 一年之計(jì)在于春

c) 金融委

1. 影響資本市場(chǎng)的政策必須先協(xié)調(diào)溝通,
考慮穩(wěn)定與一致性,違者問(wèn)責(zé)

2. 歡迎長(zhǎng)期機(jī)構(gòu)投資者增加持股比例

d) 政策底已至,市場(chǎng)底已近

四、 宏觀分析-政策、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、景氣復(fù)甦

i. 宏觀分析架構(gòu)與有利板塊

1. 消費(fèi)-消費(fèi)、物流電商、醫(yī)藥

2. 企業(yè)支出-科技、新能源

3. 政府支出-新基建、軍工、金融、dcep

4. 出口-高端制造

5. 進(jìn)口-內(nèi)循環(huán)、化工、傳媒

ii. 宏觀新聞解讀

五、 技術(shù)分析解析

a) 多空判斷的指標(biāo)-three voters 三元表決模型

i. 周線看趨勢(shì)

ii. 三元表決指標(biāo)使用方法

1. 效果回流測(cè)試

2. 調(diào)整參數(shù)后的操作效果

3. 目前趨勢(shì):看多

4. 何時(shí)買(mǎi)進(jìn)?

b) 買(mǎi)賣(mài)時(shí)機(jī)

i. 量能模式

ii. 快速動(dòng)態(tài)模式

iii. 震蕩市中的交易成本

iv. 通關(guān)練習(xí)(課堂隨機(jī)選取5種時(shí)點(diǎn))

六、 投資必勝的三大定律

a) 滾動(dòng)式投資

1. 市場(chǎng)預(yù)判

a) 左側(cè)分析-猜

b) 右側(cè)分析-看

2. 外資如何操作?

b) 正金字塔加倉(cāng)

1. 越跌越買(mǎi)

2. 只在w型底部加倉(cāng)

3. 只在牛市使用

c) 景氣循環(huán)

七、  工具一:標(biāo)準(zhǔn)普爾財(cái)富規(guī)劃

a) 現(xiàn)金管理賬戶

b) 杠桿賬戶

c) 時(shí)間致富賬戶

d) 風(fēng)險(xiǎn)致富賬戶

e) 標(biāo)準(zhǔn)普爾套餐效果計(jì)算與方案呈現(xiàn)

i. 73配資產(chǎn)波動(dòng)率

ii. 55配資產(chǎn)波動(dòng)率

iii. 46配資產(chǎn)波動(dòng)率

iv. 37配資產(chǎn)波動(dòng)率

八、 工具二:資產(chǎn)配置建議書(shū)-(計(jì)算投資組合資產(chǎn)波動(dòng)率)

1. 資產(chǎn)配置建議書(shū)(用房老師模板)

1. 如何落地在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)

甲、 原理原則與注意事項(xiàng)

乙、 三種風(fēng)格效果測(cè)算

丙、 關(guān)鍵的5句話術(shù)套路

2. 資產(chǎn)配置書(shū)工具

i. 基金話術(shù)

ii. 保險(xiǎn)話術(shù)

九、 工具三:夢(mèng)想沙盤(pán)

I.  上班族煩惱-300萬(wàn)夠不夠退休?

1. 25定律

2. 說(shuō)服點(diǎn)1:退休錢(qián)不夠

甲、 別退休

乙、 退休少花點(diǎn)

丙、 別活那么久

丁、 理財(cái)做好規(guī)劃

1. 增加權(quán)益型比重

2. 配置年金險(xiǎn)

II. 多少錢(qián)能財(cái)務(wù)自由?

1. 30歲退休,每月花1萬(wàn),活到85歲,需要1678萬(wàn)

2. 說(shuō)服點(diǎn)2:財(cái)務(wù)自由遙遙無(wú)期!

甲、 少花點(diǎn)

乙、 做好規(guī)劃

1. 增加權(quán)益型比重

2. 增加對(duì)沖部位

III. 富??蛻簦蛔霰J乩碡?cái)能過(guò)什么生活?

1. 有一億的富人能完成哪些夢(mèng)想?

甲、 買(mǎi)房換房

乙、 買(mǎi)車(chē)換車(chē)

丙、 子女出國(guó)、婚嫁金

2. 說(shuō)服點(diǎn)3:注意房產(chǎn)稅、遺產(chǎn)稅

甲、 資產(chǎn)保全

乙、 做好規(guī)劃

1. 稅務(wù)規(guī)劃

2. 抗通脹

3. 增加對(duì)沖部位

IV. 子女教育壓力大-100~200萬(wàn),三孩需要多少?

1. 說(shuō)服點(diǎn)5:政策方向:菁英分級(jí)

甲、 教育內(nèi)緊外松:投入產(chǎn)出成正比

乙、 不同國(guó)家的花費(fèi)預(yù)估

丙、 做好規(guī)劃

1. 學(xué)霸講座

2. 專(zhuān)款專(zhuān)用(保險(xiǎn))

3. 增加權(quán)益或定投部位

V. 讓客戶做出選擇,進(jìn)行相應(yīng)配置

1. 細(xì)水長(zhǎng)流的人生

2. 可能圓夢(mèng)的人生

3. 刺激精彩的人生

七、 波動(dòng)市場(chǎng)下的客戶維護(hù)

a) 主動(dòng)聯(lián)系-黑天鵝時(shí)間窗口,客戶接受虧損,不接受中斷的服務(wù)

b) 提供案例-其他客戶如何處理

c) 避免保證-帶向政策利好資本市場(chǎng)

d) 正確處理-

i. 降成本

ii. 資產(chǎn)診斷

1. 是否過(guò)于集中

2. 是否過(guò)于激進(jìn)或保守

八、 再營(yíng)銷(xiāo)切入點(diǎn)

i. 市場(chǎng)大跌的處理與營(yíng)銷(xiāo)切入點(diǎn)-好機(jī)會(huì)

ii. 市場(chǎng)大漲的處理與營(yíng)銷(xiāo)切入點(diǎn)-新機(jī)會(huì)

iii. 市場(chǎng)震蕩的處理與營(yíng)銷(xiāo)切入點(diǎn)-未來(lái)會(huì)

九、 客訴處理案例

a) 自助渠道沒(méi)有雙錄

b) 白紙黑字寫(xiě)了2~8%

c) 85歲、不懂、不會(huì)寫(xiě)字買(mǎi)了160萬(wàn)基金

d) 要求虧損基金必須返本


 
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